¿Qué tipo de talentos se necesitan para promover la fabricación inteligente?

En la actualidad, la fabricación inteligente se ha convertido en la principal forma para que la industria manufacturera de China promueva la transformación y modernización industrial. Sin embargo, para realizar la transformación de métodos de producción tradicionales a métodos de producción inteligentes, es necesario subvertir la relación entre personas, equipos y fábricas en el proceso de fabricación tradicional y llevar a cabo cambios profundos a nivel del sistema. Por lo tanto, para las empresas, promover la fabricación inteligente no sólo requiere talentos profesionales de planificación e implementación, sino también talentos capacitados que puedan operar hábilmente estos equipos y sistemas inteligentes.

¿Qué cambios se han producido en el proceso de fabricación de tradicional a inteligente? En las empresas manufactureras tradicionales, el trabajo electrónico divide principalmente el proceso de fabricación en tres niveles: el primer nivel es el diseño, la planificación y la toma de decisiones del producto, llamado digitalización de la innovación del producto, que incluye principalmente el diseño del producto y los procesos de innovación. El segundo nivel es tecnología, producción e implementación, que incluye principalmente diseño industrial, fabricación y mantenimiento de equipos. El tercer nivel son habilidades y operaciones, que incluyen principalmente operaciones en sitio y ejecución en el taller de producción. Pero en el caso de los procesos de fabricación inteligentes, estas claras divisiones de procesos se vuelven borrosas. En el proceso de fabricación inteligente, el trabajo en todos los niveles se integrará entre sí, aplanando así la estructura del trabajo. Esta integración entre diferentes niveles requiere una gran cantidad de talentos compuestos que integren la teoría técnica y las operaciones de habilidades, y también hace que la fabricación inteligente ascienda en el nivel general de demanda de talento. El objetivo de la fabricación inteligente es lograr la automatización y la inteligencia del proceso de producción, los sistemas, los equipos y las personas deben integrarse al máximo, mejorando así en gran medida los requisitos operativos del sistema para las personas. Esto se refleja principalmente en tres aspectos: primero, debido a que el sistema de producción inteligente es más complejo y requiere mayores capacidades de los operadores, los operadores deben tener una comprensión más profunda de todo el sistema de producción y ser capaces de utilizar con habilidad varios software industriales para una producción flexible; Para garantizar el funcionamiento estable y continuo de las líneas de producción inteligentes, las empresas necesitan que los operadores tengan habilidades operativas e instalación, depuración y mantenimiento de las líneas de producción. En tercer lugar, no importa cuán complejo sea un sistema de producción inteligente, solo puede producir productos convencionales; . Para mejorar su competitividad, las empresas suelen fabricar productos especialmente elaborados sobre esta base. Es posible que este tipo de producto no se procese completamente con equipos inteligentes y deba operarse manualmente, pero su operación será muy compleja y los requisitos de habilidades operativas aumentarán considerablemente. Desde la fabricación tradicional hasta la fabricación inteligente, los métodos de servicio de las empresas también están cambiando, además de cambios más fundamentales en el proceso de producción. Esto se refleja en el hecho de que la producción y los servicios tradicionales están completamente separados. El taller se encarga de la producción y las ventas se encargan del marketing. Los operadores de taller solo son responsables de recibir pedidos de venta y producir productos que cumplan con los requisitos del cliente. Las ventas solo son responsables de las negociaciones comerciales y la retroalimentación al taller de producción. No existe el concepto de conexión directa entre la producción del taller y los clientes. La fabricación inteligente revoluciona esto. El objetivo de la fabricación inteligente es conectar las líneas de producción con el inventario, los productos y los clientes para formar un gran sistema, que incluya producción inteligente, fábricas inteligentes, logística inteligente y servicios inteligentes. En este sistema de fabricación, el servicio y la producción están integrados, y los productores se enfrentarán directamente a los clientes para la producción. Este es un nuevo modelo de trabajo. Los productores deben tener la capacidad de comunicarse con los clientes y el concepto de personalizar la producción según las necesidades del cliente. Análisis de la demanda de talento en el proceso de fabricación inteligente Existen enormes diferencias en el proceso de producción entre la fabricación tradicional y la fabricación inteligente. El proceso de fabricación inteligente determina la mayor demanda de talentos. Las empresas necesitan más talentos compuestos con antecedentes interdisciplinarios, es decir, más talentos con habilidades generales, profesionales e integradas para promover la planificación, implementación e implementación de la fabricación inteligente. En primer lugar, la fabricación inteligente ha cambiado los requisitos de las personas en el proceso de producción tradicional, imponiendo mayores exigencias a las habilidades generales de los empleados, como el profesionalismo, la iniciativa, la flexibilidad y la colaboración. Por ejemplo, todo el mundo habla de la sustitución de máquinas, que puede realizarse en algunas operaciones mecanizadas y poco cualificadas. Sin embargo, después de la implementación, el comando, operación y operación de líneas de producción inteligentes y sistemas de big data requerirán más talentos profesionales. Estas son áreas que no pueden ser reemplazadas por máquinas. Los profesionales deben poder aplicar los conocimientos y habilidades aprendidos a la construcción de sistemas industriales reales para poder manejar las fallas del sistema de automatización. Además, los cambios en el contenido del trabajo de fabricación inteligente requieren que los empleados posean una variedad de habilidades laborales para hacer frente activamente a requisitos laborales complejos. Se requiere ajustar rápidamente su adaptabilidad de producción de acuerdo con la demanda del mercado y lograr la colaboración hombre-máquina. “En una fábrica inteligente, las personas, las máquinas y los recursos se comunican y cooperan como en una red social, colaborando entre sí para remodelar la relación mecánica entre las personas y los equipos en el modelo de fabricación tradicional. En segundo lugar, en el proceso de promoción de la fabricación inteligente, muchos. Los expertos son conscientes del problema de que las empresas no pueden aclarar sus propias necesidades, procesos y relaciones comerciales internas. En la fabricación tradicional, hay CIO o directores de información que pueden tener experiencia en TI, pero no tienen idea de cómo integrarse. La falta de comprensión suficiente de los datos subyacentes y el análisis inteligente afectará el progreso de la fabricación inteligente. Por lo tanto, las empresas deben centrarse en encontrar o cultivar profesionales con un conocimiento profundo de los sistemas de información de nivel superior y las tecnologías y soluciones de automatización. Además, las conexiones de automatización y la recopilación de datos requieren talentos técnicos como la programación estandarizada basada en PLCopen, OPC UA, la planificación y el desarrollo de aplicaciones robóticas y sistemas integrados. Con la mejora de la inteligencia y la integración de las máquinas, aumenta la demanda de talentos en automatización. En sí mismo es mayor que antes. La gran diferencia es que los requisitos para las capacidades de ingeniería de software, incluido el desarrollo de software, la calidad del software y el control del progreso, son más altos que antes. En tercer lugar, las empresas necesitan talentos de planificación que puedan comprender profundamente la integración de TI y OT. .

Este tipo de talento es principalmente responsable del diseño y planificación de sistemas de fabricación inteligentes y tiene la capacidad de coordinar operaciones y planificación. Debido a la estructura jerárquica, los requisitos de habilidades para los talentos también son muy altos. Este tipo de talento debe primero comprender la producción ajustada, los procesos y tecnologías de producción, ser capaz de establecer los objetivos de fabricación de la empresa organizando y clasificando la información, planificar procesos de automatización, informatización y comunicación, formular hojas de ruta de implementación, promover el progreso del proyecto y promover constantemente. mejoras de diseño. Al mismo tiempo, también se pueden integrar recursos, incluida la comunicación entre departamentos internos y la coordinación de fuerzas externas. Es como un nodo central para coordinar a todas las partes, establecer objetivos y requisitos para todas las partes, definir interfaces estándar, diseñar procesos e inspecciones y realizar un seguimiento regular de los objetivos. En resumen, con el vigoroso avance de la estrategia de fabricación inteligente de mi país, cada vez más empresas han comenzado a promover la transformación de la fabricación inteligente mediante la implementación de la transformación de fábricas inteligentes. La última encuesta muestra que la mayoría de las empresas manufactureras de mi país todavía se encuentran en la etapa de creación de la Industria 2.0. En la etapa de planificación de la fabricación inteligente, generalmente se enfrentan al problema de reservas insuficientes de conceptos y conocimientos, lo que conduce directamente a la incapacidad de avanzar en el proceso de implementación de la fabricación inteligente. Este es también el principal obstáculo para la actual estrategia de fabricación inteligente. El autor cree que ante esta situación, lo que hay que resolver ahora es cómo cultivar profesionales de fabricación inteligentes desde los niveles educativo e industrial.