Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Yangzhou

Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Yangzhou

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 22 departamentos funcionales, todos ellos a nivel departamental.

(1) Oficina

Responsable de los asuntos gubernamentales diarios de la oficina; responsable de los documentos de la agencia, confidencialidad, reuniones, trabajo de secretaría, deberes, divulgación de información, archivos y asuntos gubernamentales; (información gubernamental) divulgación, anuario (crónicas locales), confidencialidad y apoyo logístico; responsable de la gestión de diversos activos; responsable de los registros y actas de reuniones administrativas, como reuniones de la oficina del director, reuniones trimestrales de análisis del trabajo; asuntos administrativos importantes, instrucciones de liderazgo y medios de vida del pueblo del gobierno Coordinación y supervisión del proyecto responsable de las sugerencias de los representantes de la APN y las propuestas de la CCPPCh;

(2) Departamento de Políticas y Normatividad (denominado “Oficina de Servicios Administrativos”)

Responsable de coordinar la gestión administrativa de recursos humanos y seguridad social de conformidad con la ley; liderar las investigaciones sobre recursos humanos y seguridad social; ser responsable de formular políticas locales de recursos humanos y seguridad social; organizar la recopilación e investigación exhaustiva de las tendencias políticas pertinentes; realizar evaluaciones de políticas importantes y coordinar consultas de expertos sobre investigaciones de políticas relevantes; realizar regulaciones de la agencia; revisar la legalidad de los documentos legales; realizar la reconsideración administrativa, la respuesta administrativa y los asuntos legales relacionados; ser responsable del trabajo de popularización legal del sistema; para guiar el trabajo de las sociedades pertinentes, asociaciones y otras sociedades de la oficina ser responsable de la aprobación administrativa de la oficina y los servicios administrativos municipales Gestión de ventanilla central;

(3) Oficina de Planificación, Finanzas y Supervisión de Fondos

Asumir el liderazgo en la redacción del plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social y el plan anual de la ciudad y supervisar su implementación, organizar y coordinar; la declaración de proyectos importantes en el sistema de oficinas, el cronograma de implementación y la gestión de proyectos, responsable de las estadísticas y el análisis integral de los recursos humanos y la seguridad social, la coordinación integral de los recursos humanos y la ciencia y la tecnología de la seguridad social y la preparación de la informatización; el proyecto de presupuesto financiero y las cuentas finales del departamento; responsable de la oficina y sus agencias afiliadas; la unidad de gestión financiera y de adquisiciones gubernamentales; formulará medidas especiales de gestión de fondos para pagos de transferencias importantes; revisará y emitirá planes de asignación de fondos; será responsable de revisar el presupuesto financiero y; las cuentas finales de las unidades subordinadas; ser responsable de la declaración de los elementos y normas de carga administrativa; ser responsable de organizar la preparación del borrador del presupuesto de los fondos de seguro social de la ciudad y las cuentas finales; supervisar la implementación del presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad; el sistema de gestión financiera de los fondos de seguridad social y el sistema de supervisión de los fondos de seguro social, supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento del seguro social y sus fondos de seguro complementario de conformidad con la ley, establecer y gestionar el sistema de información y presentación de informes de supervisión de los fondos de seguro social; quejas e informes, organizar la investigación y el manejo de los casos relevantes; ser responsable de la identificación y supervisión de las calificaciones de las agencias de seguridad social y de seguros complementarios; supervisar a las agencias de seguridad social y a los usuarios de los fondos de seguridad social para implementar políticas de seguridad social y sistemas de contabilidad financiera nacional; realizar la labor específica de la Oficina del Comité de Supervisión de la Caja Municipal del Seguro Social.

(4) Oficina de Promoción del Empleo (con el letrero de "Oficina del Seguro de Desempleo")

Formular el plan de desarrollo de la ciudad y el plan anual para promover el empleo urbano y rural coordinado, y formular políticas promover el empleo y fomentar el espíritu empresarial, y organizar su implementación, formular políticas, planes y medidas de gestión para el desarrollo del mercado de recursos humanos y organizar su implementación, orientar y supervisar la gestión de los intermediarios profesionales en la ciudad, normalizar la gestión y divulgación de la información; de intermediarios profesionales emprender el trabajo estadístico del mercado de recursos humanos; mejorar las políticas y sistemas de los servicios públicos de empleo, orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios y; políticas generales de empleo y orientar su implementación; formular y orientar políticas de empleo para el personal extranjero (excluidos los expertos); implementar participar en la formulación de medidas de gestión para el uso de fondos especiales de empleo y orientar su implementación; medidas de gestión de fondos y hacer un buen trabajo en las estadísticas de desempleo; ser responsable de revisar los planes de reasentamiento de empleados para empresas cerradas en quiebra, y tomar la iniciativa en la coordinación de reasentamiento de empleados y asistencia laboral y esfuerzos de reempleo.

Departamento de Asignación de Recursos Humanos

Formular regulaciones relevantes para los exámenes de funcionarios públicos, planes de empleo y políticas de contratación abierta para instituciones públicas, organizar y orientar el examen y la contratación de funcionarios públicos y personal de instituciones públicas; en la ciudad; mejorar el sistema de examen y contratación de personal en agencias e instituciones gubernamentales; ser responsable del reclutamiento, entrevistas y construcción de equipos de expertos en agencias e instituciones gubernamentales; organizar y formular políticas para promover la asignación efectiva de recursos humanos; formular políticas de despliegue de personal y organizar su implementación; ser responsable de la preparación y gestión de planes de personal para agencias e instituciones gubernamentales; responsable del despliegue de empleados en diversas unidades; para la organización del personal de reasentamiento de la política nacional; responsable de la gestión del intercambio y registro de los funcionarios públicos; responsable de la organización de las nuevas unidades de gestión de la ley de funcionarios públicos de la ciudad; trabajo de gestión junto con los departamentos pertinentes, hacer un buen trabajo en la asignación del personal excedente; en agencias e instituciones gubernamentales.

(6) Oficina de Gestión de la Función Pública (con la marca "Oficina Municipal de la Función Pública")

Formular planes para la construcción del equipo de la función pública, normas de clasificación de puestos, sistemas de nombramiento y despido, y de renuncia y despido, y organizar su implementación; formular las medidas de gestión del sistema de nombramiento en toda la ciudad para el personal de; instituciones públicas con referencia a la Ley del Servidor Público, y ser responsable de los procedimientos de nombramiento y remoción de los dirigentes autorizados por el gobierno municipal de acuerdo con los procedimientos legales, responsable de la formación y capacitación de los servidores públicos, organizando la capacitación de contraparte de los servidores públicos; formular planes de divulgación de la ley de funcionarios públicos y organizar su implementación, ser responsable de la evaluación y gestión anual de los funcionarios públicos y del personal de la unidad de gestión con referencia a la Ley de funcionarios públicos, formular e implementar un sistema de recompensas gubernamentales en conjunto con los departamentos pertinentes y premiar a los candidatos; quienes reciben premios en nombre del gobierno municipal y aquellos que ganan en nombre del gobierno municipal Realizar una revisión preliminar de las actividades de recompensa implementadas en nombre del trabajo con los departamentos relevantes para llevar a cabo los objetivos de trabajo, supervisión y evaluación del desempeño de los departamentos del gobierno municipal; mejorar el sistema disciplinario de los funcionarios públicos y organizar su implementación, realizar una revisión preliminar e informar al gobierno municipal para su aprobación; mejorar el sistema de quejas y denuncias de los funcionarios públicos responsables de supervisar la ejecución; implementación de la Ley de Servicio Civil; formulación de códigos de conducta de los servidores públicos, políticas de construcción de ética profesional y desarrollo de capacidades, supervisión de los servidores públicos de conformidad con la ley;

(7) Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Guiar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas de la ciudad; trabajar con los departamentos pertinentes para formular planes de reforma para el sistema de personal de las instituciones públicas; instituciones por industria, y participar en la reforma clasificada de las instituciones públicas, la ciencia y la educación. La reforma del sistema en la cultura, la salud y otras industrias orienta la gestión de personal de las instituciones públicas y mejora el sistema de gestión de personal de las instituciones públicas; y gestión de planes de empleo para instituciones públicas, es responsable de orientar y coordinar la implementación de sistemas de gestión de creación de empleo y empleo de personal para instituciones públicas, y formular puestos para instituciones públicas. Establecer, concursar por puestos, evaluar premios y castigos, quejas y denuncias; y otras políticas y organizar su implementación; ser responsable de la educación y capacitación del personal diverso en las instituciones públicas; ser responsable de la evaluación anual de las agencias municipales, guiar la gestión objetivo del personal de las agencias municipales y participar en los "funcionarios de la aldea" de la universidad; estudiantes Gestión de personal; trabajar con los departamentos pertinentes para gestionar los empleados en agencias e instituciones gubernamentales; gestionar de manera integral la calificación, evaluación y promoción de los niveles técnicos de los trabajadores en agencias e instituciones gubernamentales; ser responsable de las estadísticas del personal en las instituciones; e inspeccionar el personal de las instituciones de la ciudad Implementación de políticas de reforma del sistema y gestión de personal cooperar con la contratación de personal en las instituciones públicas;

(8) Oficina de Reasentamiento de Oficiales (con el letrero "Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Oficiales Municipales")

Implementar las políticas, leyes y reglamentos nacionales y provinciales relacionados con la colocación de jubilados. formular las políticas y reglamentos de la ciudad para la colocación de oficiales desmovilizados, formular planes de trabajo de reasentamiento y coordinar su implementación, organizar e implementar la colocación de oficiales desmovilizados; coordinar, orientar y supervisar al ministerio y las unidades provinciales para aceptar y colocar a oficiales desmovilizados; formular el plan de capacitación previa al empleo de la ciudad para los oficiales dados de baja y organizar su implementación. Administrar y brindar servicios independientes a los oficiales militares retirados que hayan elegido carreras; coordinar la colocación de los cónyuges de los oficiales militares retirados en las ciudades y pueblos; y guardería de los niños que los acompañen; coordinar el socorro y la estabilización de los oficiales militares retirados en empresas de toda la ciudad; llevar a cabo el trabajo específico de la oficina del grupo de trabajo de reasentamiento de oficiales militares de la ciudad.

(9) Oficina de Desarrollo de Capacidad Vocacional (con la marca "Oficina de Investigación y Enseñanza Técnica de Yangzhou")

Formular planes y políticas para la capacidad vocacional de los trabajadores urbanos y rurales de la ciudad. construir y organizar su implementación; formular elogios y recompensas, etc. Desarrollar políticas de apoyo para la construcción de talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales, y organizar su implementación, emprender la selección y gestión de técnicos, técnicos superiores y expertos técnicos que tengan; hizo contribuciones destacadas en la ciudad, participó en el trabajo de disfrutar de subsidios gubernamentales especiales para talentos altamente calificados y guió el trabajo de competencias de habilidades vocacionales de la ciudad; guió la implementación de la base de demostración de capacitación de talentos altamente calificados de la ciudad y la construcción de la base de capacitación pública; formular políticas de capacitación laboral para diversos miembros del personal y organizar su implementación, formular planes de desarrollo, políticas y reglas de gestión para las escuelas técnicas y las instituciones de formación profesional de la ciudad y orientar su implementación. Responsable de la aprobación y gestión del establecimiento de escuelas privadas de formación profesional; orientar la investigación docente y la reforma docente de las escuelas técnicas de la ciudad, orientar la construcción de personal docente y materiales didácticos, emprender la organización de la evaluación de títulos profesionales primarios e intermedios para docentes en las escuelas técnicas de la ciudad organizar e implementar la formación profesional nacional de la ciudad; sistema de certificación de calificaciones de habilidades y estándares nacionales de habilidades vocacionales; formular políticas y medidas para la evaluación de habilidades vocacionales de la ciudad y guiar su implementación, y ser responsable de la aprobación del establecimiento de instituciones de evaluación de habilidades vocacionales.

(10) Oficina de Gestión de Personal Profesional y Técnico (con el distintivo de “Título de Personal Profesional y Técnico (Cualificación Profesional) Oficina Rectora del Grupo”)

Formular políticas integrales de gestión y desarrollo de personal profesional y técnico de la ciudad Planificar y organizar la implementación de políticas de gestión para la selección, formación y recompensa de talentos profesionales y técnicos de alto nivel en la ciudad; ser responsable de la gestión integral de los títulos profesionales (calificaciones profesionales); liderar la profundización de la reforma del sistema de títulos profesionales (cualificaciones profesionales) de la ciudad y ser responsable del trabajo de revisión de calificaciones profesionales y técnicas y de la gestión integral del comité de revisión de calificaciones profesionales y técnicas de la ciudad y de la revisión preliminar y aplicación de las calificaciones profesionales y técnicas superiores; guiar y supervisar el examen de calificación profesional y técnica (calificación vocacional) de la ciudad; implementar y guiar el sistema de nombramiento de puestos profesionales y técnicos y el sistema de calificación vocacional de la ciudad; llevar a cabo el trabajo específico del personal profesional y técnico (calificación vocacional); Gestiona integralmente el trabajo de los expertos en la ciudad, es responsable de la selección y gestión de los expertos jóvenes y de mediana edad que han realizado contribuciones destacadas en o por encima del nivel municipal, el personal que disfruta de subsidios gubernamentales especiales del Consejo de Estado y el personal de los "Seis grandes proyectos de financiación del pico de talento" provinciales y mejorar y fortalecer el sistema de contacto de expertos ser responsable de la aprobación de la jubilación diferida de los expertos de alto nivel; ser responsable de la solicitud y gestión del trabajo de los centros de investigación posdoctorales de la ciudad con los departamentos pertinentes; promover la construcción de parques empresariales para estudiantes extranjeros, ser responsable de la gestión de aplicaciones de parques empresariales para estudiantes extranjeros y del apoyo financiero para la innovación y el espíritu empresarial para estudiantes extranjeros que regresan a China, y trabajar con los departamentos pertinentes para promover la construcción de parques empresariales para Los departamentos pertinentes realizan trabajos de reconocimiento para los estudiantes extranjeros y son responsables de gestionar a los expertos que han regresado a China (ven a esta ciudad).

(11) Oficina de Intercambio y Cooperación Internacional (denominada "Oficina Municipal de Expertos Extranjeros")

Responsable de la gestión integral de expertos extranjeros y la introducción de inteligencia extranjera en la ciudad. , y formula la introducción de inteligencia extranjera por parte de la ciudad Planificar y organizar, orientar y supervisar la implementación de políticas preparar e implementar el plan especial de asignación de fondos de la ciudad para la introducción de inteligencia extranjera, el plan de asignación de fondos para la contratación de expertos extranjeros y el intercambio internacional relevante; y plan de asignación de fondos de cooperación, y organizar la recaudación de fondos distintos de los nacionales, provinciales y municipales para la introducción de fondos móviles de inteligencia extranjera responsables de la aplicación y gestión de proyectos que introduzcan expertos técnicos y de gestión extranjeros, y el establecimiento de un intelectual; sistema de servicios y sistema de promoción responsable de la gestión y servicios de los expertos extranjeros que vienen a trabajar o establecerse a esta ciudad, y manejar los asuntos de los expertos extranjeros que vienen a trabajar a esta ciudad Permisos de trabajo y certificados relacionados Responsable del manejo de licencias de calificación y; inspecciones anuales para la contratación de expertos extranjeros; Responsable de promover la introducción de trabajos de inteligencia extranjeros, elogiar y recompensar a los expertos extranjeros destacados que vienen a trabajar a la ciudad; Responsable de seleccionar personal de estudios extranjeros enviado por sistemas no educativos; gestión de capacitación de estudios en el extranjero (en el extranjero), se encarga de los asuntos de solicitud para el personal que utiliza fondos especiales nacionales, provinciales y municipales para capacitarse en el extranjero (en el extranjero; es responsable de implementar proyectos de cooperación y intercambio de divisas, realizando el trabajo de cooperación e intercambio internacional de esta oficina); responsable del personal enviado por esta ciudad a organizaciones internacionales Trabajo de selección y coordinación; orientación y coordinación de las actividades de introducción de inteligencia y de introducción de inteligencia realizadas en la ciudad (fuera del país) para ayudar al departamento de relaciones exteriores en el manejo de emergencias de los expertos extranjeros que trabajan en; la ciudad.

(12) Oficina de Desarrollo de Talento (denominada "Oficina Municipal de Desarrollo de Recursos Humanos")

Responsable de la investigación, análisis, predicción y planificación del desarrollo de recursos humanos de la ciudad; investigación y formulación, Organizar la implementación y supervisar la implementación de las políticas de desarrollo de recursos humanos de la ciudad ser responsable de formular e implementar las políticas y planes de la ciudad para la introducción y capacitación de talentos de alto nivel; proyectos de financiación de talentos; ser responsable de la planificación, organización e implementación de proyectos de las principales actividades de desarrollo de recursos humanos de la ciudad; responsable de promover la socialización del desarrollo de recursos humanos en la ciudad;

(13) Oficina de Supervisión de Relaciones Laborales (denominada "Oficina de Supervisión Laboral")

Formular planes y sistemas de trabajo integrales de relaciones y supervisión laboral; formular contratos laborales y sistemas de contratación colectiva y laboral; enviar normas de implementación de gestión, orientar a los empleadores para estandarizar la gestión laboral y del empleo, formular políticas de macrocontrol para la distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas y organizar su implementación con los departamentos pertinentes para guiar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales; las empresas y la distribución de los ingresos salariales de los dirigentes empresariales; investigarlas y tratarlas de conformidad con la ley y supervisar las violaciones laborales y de seguridad importantes en la ciudad y ocuparse de las emergencias relacionadas; ser responsable de redactar normas operativas para la aprobación de horarios de trabajo especiales; ser responsable de implementar políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para trabajadoras y trabajadores menores de edad ser responsable de guiar el desarrollo laboral en toda la ciudad Supervisión de las relaciones tomar la iniciativa en el establecimiento y mejora del mecanismo tripartito para la coordinación laboral; relaciones responsables de la colocación de cónyuges de cuadros militares desmovilizados, veteranos y suboficiales desmovilizados; coordinar la protección de los derechos legales de los empleadores y trabajadores en la ciudad; responsable de la capacitación sobre leyes y reglamentos laborales y laborales para los empleadores; estadísticas de relaciones y supervisión, preparación de informes anuales de inspección del trabajo, orientación y revisión de planes de reasentamiento de empleados para la reestructuración de empresas colectivas de propiedad estatal;

(14) Departamento de Salarios y Bienestar

Responsable de la gestión integral de salarios, beneficios y jubilación de agencias e instituciones gubernamentales, formulando políticas salariales y de bienestar para agencias e instituciones gubernamentales y organizando; su implementación; formular planes de jubilación para agencias e instituciones gubernamentales, política de jubilación y organizar su implementación; ser responsable de la gestión del salario total de las agencias e instituciones gubernamentales; ser responsable del trabajo salarial y social de las unidades relevantes estacionadas en Yang; las estadísticas salariales anuales del personal de las agencias e instituciones gubernamentales; formular métodos unificados de pago de salarios para las agencias e instituciones gubernamentales y organizar su implementación; participar en la formulación de las políticas de seguridad social de las agencias e instituciones públicas; ingresos, beneficios sociales y gestión de jubilación de agencias gubernamentales e instituciones públicas de toda la ciudad.

(15) Oficina de Seguros de Pensiones

Formular políticas y normas para el seguro de pensiones básico y el seguro de pensiones complementario para agencias, empresas, instituciones y residentes urbanos y supervisar su implementación; política de jubilación de los empleados, Responsable de la aprobación de las condiciones de jubilación de los empleados de la empresa y los planes de anualidades de la empresa, formulando medidas de ajuste de las pensiones básicas y del seguro social y supervisando su implementación, formulando políticas de tratamiento y estándares de pago para los sobrevivientes de los asegurados y los empleados con problemas no relacionados con el trabajo; discapacidades; formular la socialización de los jubilados Gestionar planes y políticas para el desarrollo de servicios organizar e implementar en la ciudad la identificación de la incapacidad laboral por enfermedad y no laboral;

(16) Departamento de Seguro Médico

Coordinar la implementación de políticas de seguro médico y de maternidad y políticas y normas de asistencia médica; organizar las medidas de gestión del fondo de seguro médico y de maternidad de la ciudad; formulación de los servicios médicos designados de la ciudad Métodos de gestión y liquidación para los servicios de seguro médico y servicios de seguro de maternidad en instituciones y farmacias designadas implementar la acreditación de calificaciones de las instituciones médicas designadas y las farmacias designadas formular y organizar la implementación del alcance y los estándares de pago para el seguro médico; , medicamentos de seguro de maternidad, artículos de diagnóstico y tratamiento e instalaciones de servicios médicos; formular la política de seguridad médica de la ciudad para los jubilados; formular medidas de gestión de seguros médicos complementarios para las agencias e instituciones gubernamentales;

(17) Departamento de Seguro de Accidentes de Trabajo (con el letrero "Oficina del Comité de Evaluación de la Capacidad de Trabajo")

Formular los planes y estándares de pólizas de seguro de accidentes de trabajo de la ciudad y organizar su implementación formular políticas de prevención de lesiones relacionadas con el trabajo, identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo y organizar su implementación para identificar las lesiones relacionadas con el trabajo para todos los empleados del empleador en la ciudad de Yangzhou de conformidad con la ley; elementos de tratamiento, normas de pago y métodos de gestión y uso del fondo de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo formular el catálogo de medicamentos, elementos de diagnóstico y tratamiento e instalaciones de servicios para el seguro de lesiones relacionadas con el trabajo formular normas de calificación y medidas de supervisión y gestión para las instituciones médicas designadas; , farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados organizar e implementar la evaluación de la capacidad laboral de las personas discapacitadas con lesiones relacionadas con el trabajo; realizar el trabajo específico de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de la Capacidad Laboral;

(18) Oficina de Seguro Social Rural (denominada "Oficina de Agricultores con Tierra")

Formular políticas relacionadas con el seguro social rural; implementar un seguro de pensión social rural y seguridad social para los agricultores sin tierra; Políticas y normas trabajar con los departamentos pertinentes para formular y organizar la implementación de métodos para recaudar y gestionar fondos de seguridad social rural y fondos de seguridad de vida básica para los agricultores sin tierra trabajar con los departamentos pertinentes para formular la transferencia y continuación del seguro de pensiones para los trabajadores migrantes que regresan; y otras medidas de seguro social y seguro de pensiones rurales. Responsable de formular políticas básicas de seguridad de vida para los agricultores expropiados, supervisar los procedimientos operativos de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados en el plan de adquisición de tierras y revisar o auditar los gastos de seguridad social y materiales relacionados.

(19) Oficina de Trabajo de Trabajadores Migrantes

Asumir el liderazgo en la coordinación de las áreas urbanas y rurales y la urbanización con los recursos humanos y la seguridad social, formular políticas y planes integrales para los trabajadores migrantes, y organizarse; e implementar el liderazgo laboral de los trabajadores migrantes. Puntos clave del trabajo anual del grupo promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y resolver problemas clave y difíciles; organizar informes publicitarios sobre los trabajadores migrantes, elogiar y recompensar a los trabajadores migrantes destacados; organizar y coordinar la construcción de estadísticas e informatización de los trabajadores migrantes; participar en la seguridad social de la población migrante; orientar y coordinar la labor laboral y de seguridad social de los trabajadores migrantes en las ciudades; oficina de grupo líder de trabajo.

(20) Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje

Coordinar la formulación de políticas, normas, procedimientos y sistemas para la mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal en esta ciudad y organizar su implementación. guiar la prevención de conflictos laborales y de personal en esta ciudad, el trabajo de mediación y manejo de la red de trabajo de las entidades de conflictos laborales y de personal de la ciudad; ser responsable de la construcción del equipo de mediadores y árbitros de conflictos laborales y de personal de la ciudad; guiar y organizar el manejo de los principales casos de disputas laborales y de personal de acuerdo con la ley; llevar a cabo el análisis estadístico de la mediación y el arbitraje, guiar y coordinar la construcción y coordinación de organizaciones de ajuste laboral y organizaciones de mediación popular en todas las empresas e instituciones de la ciudad; industrias y organizaciones regionales de ajuste laboral; realizar el trabajo específico de la Oficina del Comité Municipal de Conflictos Laborales y de Personal;

(21) Oficina de Cartas y Llamadas

Responsable de la investigación y mediación de conflictos entre recursos humanos y seguridad social; responsable de las cartas y visitas de la Mesa; , llamadas, buzón de secretaria y trabajo del gobernador provincial de las masas Manejar y supervisar buzones de correo, cartas del alcalde y asuntos de peticiones transferidos, asignados y supervisados ​​por los superiores coordinar los departamentos pertinentes para abordar cuestiones históricas relevantes y hacer un buen trabajo en; estabilidad social; ser responsable de la información y el archivo del trabajo general de la petición; ser responsable de las estadísticas de los datos, análisis y presentación de informes de la petición;

(22) Departamento de Organización y Personal

Responsable de la construcción organizacional, establecimiento organizacional y gestión de personal de la oficina y sus unidades afiliadas responsable del examen, reclutamiento y despliegue del personal; la oficina y sus unidades afiliadas Trabajo de gestión responsable del estudio, actas de reuniones y servicios relacionados del grupo central teórico del comité del partido de la oficina, tomando la iniciativa en la organización del trabajo de evaluación, elogio y recompensa de las agencias de la oficina y unidades afiliadas; coordinar los salarios, beneficios, seguridad social y reclutamiento de personal (incluido el Responsable de la selección, revisión y manejo de procedimientos del personal no funcionario) y del personal que sale al exterior (responsable de coordinar y administrar el salario total, títulos profesionales); y archivos de personal de las unidades subordinadas responsables de la revisión política del personal por debajo del nivel de división que viaja al extranjero (al extranjero) en asuntos oficiales responsables de los asuntos del partido del trabajo del comité del partido y realiza otras tareas asignadas por el Comité del Partido; Oficina.

Las organizaciones del partido, la inspección y supervisión disciplinaria, las organizaciones de masas y otras instituciones se crean de conformidad con las normas pertinentes.