El equipo de producción que vi en los años 1960 y 1970
Los grandes colectivos crían gente perezosa, obtienen algo a cambio de nada, ganan algo por el trabajo, distribuyen equitativamente, etc.
La conclusión es que la pobreza y el hambre de los primeros 30 años no fueron la causa principal de la historia ni de los desastres naturales, sino la injerencia y represión de enemigos extranjeros.
No hablan del legado de la vieja sociedad, pero trazan claramente una línea divisoria que es el resultado de la diferencia entre trabajar solos y trabajar juntos. El colectivo es la raíz del hambre y trabajar solo es la raíz de la saciedad.
Es el sufrimiento y la pobreza causados por el sistema, los grandes colectivos, las comunas populares y las cosas hechas por el hombre.
Algunas personas se hacen eco de la literatura sobre cicatrices desde lejos, quejándose de los errores y la oscuridad de los 30 años anteriores, como si se hubieran topado con la peor era de la historia china.
Despreciar y acusar a la generación anterior de agricultores de ser holgazanes e incompetentes, creer que el hambre se puede solucionar sólo dividiendo los campos, y denigrar y negar el espíritu de trabajo duro y colectivismo de los 30 años anteriores.
Este tipo de devaluación y promoción mutua contradictoria en realidad cuestiona la capacidad del Partido Comunista para gobernar. No podemos ver el progreso, no podemos ver el camino desde las ruinas de la vieja sociedad a la luz paso a paso; no podemos ver los tremendos cambios ocurridos entre 1949 y 1979 y el espíritu de lucha dominante del pueblo en todo el país.
La mayoría de quienes difamaron los últimos 30 años odiaban a la Nueva China y a la generación anterior de predecesores revolucionarios. Sin embargo, también hay algunas personas que siguen esta tendencia, no son integrales ni objetivas y no pueden ver el espíritu general de la lucha del pueblo. Están atrapados en la contracorriente de negar todo basándose en su limitada experiencia personal y fragmentos individuales.
Todos deben pensar detenidamente y observar una era de manera objetiva, dialéctica e integral, y observar la dedicación desinteresada de la generación anterior de revolucionarios y el arduo trabajo de esa generación.
Ayer vi varios artículos y comentarios de internautas que afirmaban ser los líderes del equipo de producción durante el período colectivo. Hable sobre lo perezosos y oportunistas que son los agricultores y cómo el trabajo agrícola requiere una supervisión constante. Si nadie está mirando, se agacharán y abofetearán, lo que significa que el capitán debe gritar antes y después.
Lo que hay que dejar claro es que en el período colectivo, al igual que las fábricas y los capitalistas en la vieja sociedad, los trabajadores necesitan ser supervisados por el capataz, y el trabajo de los miembros del equipo de producción debe ser supervisado por el capataz. ser supervisado por el líder del equipo.
Creo que esta afirmación es errónea. Existen fenómenos unilaterales, individuales o minoritarios. Algunos de nosotros creemos que es un error pensar que los agricultores son ignorantes, incultos, generalmente egoístas y no prestan atención a la dedicación durante el período colectivo.
Solo reconocer los esfuerzos del capitán, creer que una persona puede cambiarlo todo, ignorar el entusiasmo y la conciencia de las masas, e ignorar la sabiduría y la fuerza colectivas son manifestaciones de heroísmo individual.
En 1966, tenía trece años y trabajaba en un equipo de producción. Como yo era pequeño, el capitán hizo arreglos para que pastorearan el ganado. Para criar una vaca adulta se necesitan 120 minutos de trabajo al mes y 4 minutos al día. El equipo de ganadería está formado por seis personas, según la edad del ganado y la capacidad de criar ganado o terneros, determinan los puntos clave del trabajo y asignan una docena de cabezas de ganado. Mirando a las dos vacas o vaqueros, los puntos de trabajo son más altos, más de 240 puntos de trabajo por mes.
Alimentar a las vacas es tu responsabilidad. Quien esté más gordo será alabado y afirmado, y tú seguirás alimentándolas. Bajo el liderazgo del antiguo líder del equipo, también evaluamos el estado de salud de cada uno. Si la vaca no está llena, alguien la cuidará, se lo recordará y supervisará que no esté llena hasta que se le desinfle el vientre. De lo contrario, a veces a las nueve o diez de la mañana (cuando la agricultura está floja), cuando veo las vacas, tengo que comerlas antes de poder irme a casa.
Es responsabilidad del ganadero alimentar bien al ganado y hacerlo gordo y fuerte. Si hay algún problema con el ganado o si lo alimentan hasta morir, deben rendir cuentas.
El equipo de producción está formado por equipos de granja de cerdos y huertos. La división diaria del trabajo se determina en función de las estaciones y eventos, y se determinan tareas como apresurarse a plantar y cosechar, acumular estiércol y controlar las inundaciones.
Como granja de secano, además del arroz, también hay cultivos importantes como algodón, trigo y soja, cada uno con su propia división del trabajo.
Un capitán debe cuidar muchas cosas. Hay capitanes remunerados, contadores, finanzas, capitanas y líderes de pelotón de milicias. Todos son líderes responsables y conscientes del equipo de producción.
El custodio del equipo de producción también tiene sus propias responsabilidades de gestión, como controlar el tiempo libre, tocar el timbre, comprobar la calidad del fertilizante acumulado y entregar un ticket de trabajo en función del calidad. Se pesa a las mujeres que recogen algodón y el custodio debe contar todos los materiales, herramientas agrícolas grandes y raciones que pasan por el almacén del equipo. Por ejemplo, durante la temporada agrícola, es responsable del almacenamiento y limpieza de arados con rastrillos y rodillos, maquinaria agrícola para pesticidas y espolvoreador.
El capitán del equipo femenino suele llevar a las mujeres a participar en el trabajo colectivo. El capitán del Pelotón de Pong del Pueblo es un grupo de jóvenes y comandos. Por ejemplo, la construcción de obras de conservación de agua transfronterizas, las tareas de emergencia, la lucha contra las inundaciones y las operaciones de rescate, y el entrenamiento anual de la milicia y el ejército son temas para estos jóvenes.
Durante el parto, tú me miras y yo te miro, supervisándonos y cuidándonos.
Generalmente el trasplante de arroz tiene cuotas y requisitos de calidad. Tres. Cinco pulgadas, 40.000 hectáreas, desgarrador era el eslogan de calidad en ese momento. Para garantizar la calidad, cuanto más trabajo, más recompensas. También había limitaciones de tiempo o ambientales que no se adaptaban a la asignación de cuotas, pero todos siempre hacían fila. Apresúrate a plantar el arroz y corre al campo tan pronto como abandonaron el campo. Si alguien se queda demasiado atrás, no habrá luz en la reunión.
Algunas personas son muy lentas y retrógradas, y otras no dicen nada. La gente que está delante ayudará a recogerlo.
Otro ejemplo es cortar arroz. En aquella época, el arroz se recolectaba manualmente utilizando barriles de madera. Hay varios barriles de madera en una parcela, y hay cuatro personas en cada barril, dos personas cortan el arroz y dos personas rompen el arroz. Todos hacen todo lo posible para ver quién avanza. Luego cada uno llevaba su propio arroz a la era del equipo para que el observador lo pesara y se calculaban los puntos de trabajo en función de la cantidad.
Transportamos cenizas y estiércol al campo, los pesamos y determinamos cuánto debe transportar un trabajador en función de la distancia y cuántos excrementos humanos y animales debe transportar el criador. por el tanque séptico. (La mayoría de los custodios son personas con discapacidades físicas que no son aptas para el trabajo manual y tienen cierta educación).
Recuerdo que cuando era muy joven, iba al campo colectivo de algodón a recoger algodón con mi madre. Mi madre me decía que no me arrancara medio ojo, que hay que recoger un trozo de algodón limpio, que también hay que recoger las hojas muertas del algodón, que incluso hay que recoger un pequeño pétalo del suelo. La atención se centra no en ganar puntos de trabajo o cantidad, sino en no desperdiciar calidad. Mantener el colectivo era la conciencia de los agricultores comunes en ese momento.
Solo hay unas pocas personas en un equipo de producción que están acostumbradas a ser vagas y hacer trampa. Tienen una mala impresión entre sus miembros. No pueden encontrar socios para la cooperación general. ¡Es vergonzoso y nadie los quiere!
En aquella época se promovió mucho la agricultura y se prestó gran atención a la agricultura científica. La mayoría de los líderes del campo a largo plazo son líderes del gobierno local y los principales líderes de cada unidad tienen los objetivos del campo correspondientes.
Junto con técnicos del departamento de ciencia y tecnología agrícola que llevaban mucho tiempo trabajando con agricultores en el campo, dormí en una cama de madera con un técnico de la Oficina de Agricultura durante medio año. En mi familia, mi madre siempre lo ha considerado un pariente.
Los investigadores de plagas de la Oficina de Agricultura suelen ir al campo para observar y tomar muestras de enfermedades de los cultivos y plagas de insectos. Algunos días, en plena noche, veo a un primo lejano mío (un miembro del personal de la Oficina de Agricultura del condado) encendiendo una lámpara en medio de un gran campo de arroz al lado de mi casa para hacer registros de observación de plagas.
Lo que recuerdo claramente del equipo de producción es que nuestro equipo sólo duró 6 años desde 1966 (yo tenía 13 años) hasta 1972. Todavía era un período de inestabilidad y agitación, y de muchos cambios. tuvo lugar.
Para ser honesto, en 1970, todos comíamos arroz blanco. En 1971, básicamente no teníamos hambre. En 1973, nuestro equipo compró un tractor, una trilladora y una bomba de agua.
Los tractores no solo completan tareas como trillar, arar, transportar y conservar el agua a larga distancia, sino que también apoyan a otros equipos de producción en actividades agrícolas, alivio de sequías, drenaje y otras tareas.
Nuestra brigada tiene miles de acres de tierra seca, dos grandes estaciones de riego eléctricas y una tierra de cultivo limpia con cosechas garantizadas a pesar de las sequías y las inundaciones. ¡Recuerda 74 años! El algodón seco aquí es como el fuego y nuestro riego eléctrico juega un papel muy importante. Cientos de acres de tierra seca están enteramente irrigados por agua. Es realmente imposible pensar en eso ahora. Una familia sólo puede contemplar de tres a cinco acres de cielo.
Cuando el equipo de producción consiguió los tractores, empezamos a tener ingresos remunerados. En aquella época, el ingreso diario de un motocultor oscilaba entre 20 y 140 yuanes. Luego hubo un excedente de mano de obra en el equipo de producción y era temporada baja, por lo que se organizó un equipo especial de nómina para trabajar en la ciudad, navegar a lo largo del río y cargar y descargar mercancías en barcos de carga.
Los cambios en esos años no tuvieron precedentes. Estábamos despreocupados y sin ninguna presión. Porque el gran árbol del colectivo y del país nos está apoyando y protegiendo.
Pero también es como una valla o una cuerda que nos limita, frenando no sólo malos hábitos potenciales sino también bárbaros. Si bien es bueno mantener ese ideal y esa creencia, entendemos claramente que la vida cambia rápidamente para mejor.
No fue hasta el 81 que las vallas y cuerdas se desataron por completo y nos convertimos en hombres libres en el vasto mundo. La gente no quiere que sus padres los cuiden.
Ve y dale rienda suelta a lo que deseas. Después de que algunas personas obtienen lo que quieren por medios con los que no se atreven a jugar, comienzan a maldecir esa época y retrasar su juventud.
Algunas personas odian esa época y a las personas de esa época, incluidos sus padres.
¡Creo que la mayoría de la gente es amable y defiende el colectivismo! Tras décadas de práctica agrícola, entiendo esto profundamente.
Es muy valioso el espíritu colectivista por el que todo el país lleva treinta años luchando. ¡Esto se puede ver en el espíritu y la emoción perdidos hace mucho tiempo en la transferencia de tierras y la plantación cooperativa de hoy! Aunque hay agricultores esporádicos que vienen de otros lugares para trabajar cerca, la mayoría son agricultores que nacieron en los años 1950 y 1960 y se quedaron en el campo. Hay muy pocas personas nacidas en los años 1970 y 1980. En la era actual, todavía muestran sus verdaderas cualidades heredadas de una gran época: ser leales a los demás, leales a sus propios corazones, leales a sus propias responsabilidades y leales a su propia conciencia.
Mirando hacia atrás, a la elegancia de la era pasada y los restos de la era que dejaron cincuenta o sesenta personas en la realidad, ¡no puedo controlar mi gusto!