El camino del coaching es algo que seguiré para siempre.
Xiao Wu: Entrenador Liu Wei, muchas gracias por aceptar esta entrevista. Sabemos que eres alumno del Entrenador Profesional N°18. ¿Aprendió de otros entrenadores antes de contactar al entrenador profesional del Sr. Shen?
Xiao Wu: ¿Qué crees que admiras más del profesor Shen?
Entrenador Liu Wei: El profesor Shen es un buen profesor digno de nuestro respeto. Hablaré de mis puntos de vista personales desde los siguientes puntos:
1. Enfoque: la persistencia del Sr. Shen en el conocimiento del coaching merece mi respeto y contacto; es el primer coach en introducir el coaching corporativo en China continental; También es el líder de la tercera generación de coaches empresariales de China: los coaches organizacionales. El Sr. Shen ha estado utilizando oficialmente técnicas de coaching en China continental desde el año 2000. En los últimos años, ha seguido practicando y explorando en muchas empresas conocidas, combinado con escuelas de coaching extranjeras, y finalmente descubrió un conjunto de técnicas de coaching adecuadas para las empresas chinas. Por lo tanto, vale la pena aprender de la concentración del Sr. Shen.
2. Profesionalismo: a través del aprendizaje y la comunicación con el profesor Shen, aprendí que el coaching empresarial, como herramienta de gestión organizacional, es una herramienta de gestión muy eficaz en la era de la economía del conocimiento. Sin la era de la gestión científica en la sociedad capitalista, China ha entrado directamente en la transformación de una economía industrial a una economía del conocimiento, y los objetos de gestión han pasado de máquinas a trabajadores del conocimiento. Sin embargo, muchas empresas continúan con viejos métodos de gestión para hacer frente a un entorno empresarial muy complejo, lo que lo dificulta. Las empresas extranjeras introdujeron el modelo de gestión del coaching hace décadas y formaron una cultura del coaching que puede permitir a las empresas desarrollarse rápidamente. Debido a que el Sr. Shen tiene una comprensión muy precisa de las tendencias de aplicación nacional de la tecnología de coaching, ha estado estudiando la aplicación de la tecnología de coaching en las empresas a lo largo de los años. El maestro Shen suele decir: "China ha llegado a la era del coaching integral. Ya sea una empresa estatal o una empresa privada, hay muchos problemas en la gestión y la operación, por ejemplo, desde la estrategia hasta la ejecución, desde la gestión del sistema". a la gestión de los empleados, las empresas andan a tientas en desorden. Durante nuestro estudio, muchos problemas de las empresas privadas parecían simples en la superficie, pero no sabíamos por dónde empezar. En este momento, el papel del jefe se convierte en consejero, experto y formador, y se convierte en blanco de secuestro por parte de los empleados. Si el papel del jefe es reemplazado por el de un entrenador, los empleados comenzarán a pensar positivamente, aprovecharán plenamente su sabiduría y fomentarán el crecimiento, permitiendo así que la empresa se desarrolle rápidamente. Por lo tanto, el Sr. Shen es consciente desde hace mucho tiempo del valor del coaching empresarial en aplicaciones corporativas. Tomando la cadena de valor como núcleo, clasifica científicamente el proceso de gestión y la estructura organizativa de la empresa, para que la empresa pueda ser realmente rentable. orientarse y operar en torno a intereses fundamentales para maximizar el valor corporativo. Después de años de práctica, la tecnología de la estructura de coaching desarrollada independientemente por el profesor Shen ha madurado con los tiempos y es el coach de negocios más profesional de China.
3. Gran amor: hablando de ganar dinero, si el profesor Shen quisiera ganar dinero a través de cursos, ya habría ganado mucho. ¿Por qué molestarse en investigar cuando puedes ganar dinero dando conferencias? El Sr. Shen siempre insiste en poner la investigación sobre el sistema de coaching en primer lugar en consonancia con el desarrollo de las empresas chinas. Nuestro maestro nos confiscó un centavo esta vez. Realmente quiere pasar este manto. Este es un gran amor por el desarrollo del coaching en China. Como discípulo del Maestro Shen, me siento aún más honrado. Desde este punto de vista, estoy muy agradecido con la Maestra. Continuaré estudiando tecnología de aplicaciones de coaching empresarial y apoyaré a más empresas chinas para que crezcan y se desarrollen.
Xiao Wu: Entrenador Liu Wei, ¿cuál cree que es la mayor diferencia entre este curso de coaching empresarial y el curso de coaching profesional?
Entrenador Liu Wei: Hay muchas escuelas de entrenadores en el mundo. El profesor Shen nos dice a menudo: "El coaching no es algo que se dice, es algo que se hace". A lo largo de estos pocos días de cursos, todo el mundo ha visto que las habilidades de coaching se centran en la aplicación. Como herramienta, su valor sólo puede demostrarse mediante la aplicación. Muchos profesores utilizan ahora esto como un argumento de venta para ganar dinero. De hecho, esto es una confusión sobre la verdadera connotación de la tecnología del coaching. Así que esta vez el profesor Shen reposicionó a los formadores de negocios de muchas escuelas. “Los coaches de negocios crean resultados comerciales. A través de la guía del coach y el apoyo de la estructura de preguntas, las empresas pueden encontrar sus propias cadenas de valor clave y encontrar los puntos de crecimiento de valor de cada eslabón de la cadena de valor, maximizando así el valor corporativo.
"El coaching empresarial tiene más que ver con la práctica, es más práctico, profundo y práctico que el coaching profesional. Originalmente aprendí el diálogo de coaching, pero no sabía cómo usarlo. ¡Después de este curso, mi practicidad y estructura de preguntas han mejorado!
Xiao Wu: ¿Qué le quiere decir a las personas que nunca han estado expuestas al coaching?
Entrenador Liu Wei: Espero que todos puedan convertirse en entrenadores, debido al alcance de las aplicaciones del coaching. Es realmente genial. Es muy amplio y se puede aplicar a muchos campos, como posicionamiento estratégico, gestión empresarial, educación infantil, innovación industrial, crecimiento personal, etc. Después de utilizar la tecnología de coaching, seremos más eficientes en el trabajo, el estudio y. Nuestra vida y nuestros objetivos serán más claros y serán más satisfactorios y valiosos. Creo que en el futuro surgirán un gran número de entrenadores de negocios profesionales, y eres bienvenido a unirte. Wu: ¿Puede decirme sus expectativas personales para el desarrollo futuro de los coaches de negocios?
Entrenador Liu Wei: Aunque el primer curso de coaching de negocios ya terminó, muchos estudiantes participarán en futuros estudios y luego practicarán en empresas. , que realmente puede ayudar a las empresas a resolver problemas y mejorar el rendimiento. El papel de la tecnología del coaching Como coaches empresariales, también podemos dedicarnos al coaching ejecutivo para servir a los propietarios de empresas, permitiéndoles ver cómo posicionar el valor de su negocio desde una perspectiva estratégica. , cómo utilizar los eslabones de la cadena de valor para gestionar el negocio y cómo iluminar los puntos ciegos del desarrollo del negocio, permitiendo que las empresas se desarrollen más rápido y mejor
Al final de la entrevista, el entrenador Liu Wei. dijo: En los últimos años, la competencia en el campo empresarial nacional ha sido feroz y hay muchas incertidumbres en el desarrollo de la industria porque no existe una cadena de valor. Si juzgan mal la estrategia basada en el concepto, se perderá la dirección del desarrollo. En todo el nivel de ejecución, están confundidos en el proceso de gestión de los empleados basados en el conocimiento. La empresa no puede formar una sinergia, lo que hace que el proceso de gestión interna consuma la mayor parte de los costos, perdiendo así competitividad. y así afectarlos. Si se introducen coaches de negocios en la empresa, se establece la cultura de coaching corporativo y se utiliza la cadena de valor para gestionar, desde la estrategia hasta los resultados, desde la planificación hasta la acción, se forma una plantilla de cadena de valor que hará. la estrategia corporativa Con la implementación, la velocidad de desarrollo de las empresas se vuelve más rápida, la dirección es más clara y los empleados y las empresas están realmente unidos para formar una competitividad central. Sólo con más y más empresas como esta la economía de China podrá desarrollarse rápidamente. >