Cuatro informes de autoinspección de la unidad de construcción
Informe de autoinspección de la primera unidad de construcción
Los proyectos de Insurance City-Century Oasis Garden Jingxuan Lake, Coconut Grove Jingxuan y el sótano tienen 72306,46 metros, estructura de muro de corte de marco/17 pisos sobre el suelo. , dos pisos subterráneos, cimientos de pilotes prefabricados, cimientos de pilotes excavados manualmente. Fue construido recientemente por Dongguan Houjie Real Estate Company y Dongguan Jinxian Real Estate Development Co., Ltd., diseñado por el Instituto de Diseño y Planificación Arquitectónica de Beijing China, supervisado por Guangdong Construction Engineering Supervision Co., Ltd. y realizado por Dongguan Nanyue Construction. Engineering Co., Ltd. Comenzó en junio de 2007 y comenzó la construcción en 2009. Se completó en junio. Desde el inicio del proyecto hasta su finalización, nuestra unidad de construcción controla estrictamente la calidad de los materiales de construcción y todos pasan la inspección. Sólo puede utilizarse después de haber sido supervisado y verificado por la Parte A. Los cimientos, las columnas principales y las losas del piso son inspeccionados por personal dedicado, con la cooperación del personal de construcción, y se invita al personal de supervisión de calidad, diseño y supervisión a la supervisión e inspección en el sitio, y básicamente cumplen con los requisitos de diseño y especificaciones. En cuanto a la decoración, se controló cuidadosamente la planitud del suelo y la verticalidad y planitud de las paredes para evitar ahuecamientos en este proyecto.
Después de la finalización del proyecto, nuestra empresa cuenta con una persona dedicada a realizar una inspección visual de la unidad del proyecto, es decir, paredes exteriores, ángulos horizontales y verticales de las paredes exteriores, pendientes de drenaje, escalones, espacios abiertos. zanjas, líneas de goteo, juntas de deformación, bajantes y techos, detalles del techo, capa protectora del techo, techo interior, pared interior, superficie del piso, peldaños de escaleras, inodoros y baños, tapajuntas de balcones, carpintería, barandillas, etc.
Artículo 2 Informe de Autoinspección de Unidades Constructoras
Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la videoconferencia y conferencia telefónica del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural sobre la rectificación y normalización de la orden. del mercado de la construcción, las opiniones del gobierno municipal "Sobre la normalización integral de la ciudad" sobre el fortalecimiento adicional de la gestión de calidad y seguridad de los proyectos de construcción en el mercado de la construcción" y el "Plan de implementación para la inspección integral de aplicación de la ley del * * distrito para rectificar y Estandarizar el Mercado de la Construcción”. Nuestra unidad convocó inmediatamente al personal relevante para dar a conocer el espíritu de la reunión y estableció un grupo líder de gestión de calidad y seguridad del proyecto. 1. Establecer un grupo líder para la gestión de seguridad y calidad de los futuros proyectos municipales de ciudades científicas y tecnológicas.
Líder del equipo: xx
Líder adjunto del equipo: xxxx
Miembros del equipo: xxx, xxx, xxx, gerentes de proyecto de cada sección de licitación e ingeniero jefe de administración . Adjunto está la lista del grupo y la información de contacto.
Responsabilidades: Responsable de implementar la autoinspección y la autocorrección de los proyectos de autogestión, organizar inspecciones conjuntas para realizar inspecciones aleatorias y evaluaciones de la autoinspección y la autocorrección, rectificar integralmente las medidas ilegales, cooperar activamente con este trabajo especial de gobernanza, y estableciendo un mecanismo de supervisión e inspección a largo plazo.
2. Clarificar los contenidos clave de inspección y rectificación.
1. Si se siguen los requisitos de protección ambiental, seguridad y calidad del contrato de construcción.
2. Si se han establecido en el sitio de construcción un sistema de garantía de gestión de seguridad y calidad, un sistema de gestión de protección ambiental y medidas de garantía de construcción ecológica.
3. Si el diseño de la organización constructiva incluye medidas efectivas para evitar que el polvo, el ruido, los residuos sólidos y las aguas residuales contaminen el medio ambiente.
4. Los fondos de protección ambiental están destinados a un uso especial.
5. Si los directivos y trabajadores están formados y evaluados sobre las leyes y normativas de protección del medio ambiente y la construcción civilizada.
6. Si hay "cinco certificados y una imagen" y un número de teléfono de supervisión en el sitio de construcción, y si hay lemas de protección ambiental.
7. Si los materiales en el sitio están clasificados y apilados, si el embalaje está limpio y si las etiquetas de los materiales son claras y precisas.
8. Si se gestiona el polvo de la construcción en la obra. Si los vehículos de transporte de movimiento de tierras están bien cubiertos y limpiados a tiempo.
9. Si el responsable de seguridad posee un certificado para trabajar y cumple con los requisitos numéricos.
10. Implementar el sistema de responsabilidad del ingeniero supervisor jefe del proyecto, equipar suficiente personal de supervisión de apoyo profesional y realizar el trabajo de supervisión en estricta conformidad con los procedimientos de supervisión.
11. ¿Los ingenieros de supervisión realizan supervisión e inspecciones oportunas en diversas formas, como espera, inspección e inspecciones paralelas, de acuerdo con los requisitos de las especificaciones de supervisión del proyecto?
Artículo 3 Informe de Autoinspección de la Unidad de Construcción
Con el fin de mejorar aún más el trabajo de prevención de inundaciones, garantizar el paso seguro a través de las inundaciones, proteger la seguridad de la vida de las personas y la propiedad en nuestra ciudad. , mantener el orden de producción normal y mantener la estabilidad social.
De acuerdo con el espíritu de la reunión de la Sede de Control de Inundaciones y Alivio de Sequías de Chongqing y los requisitos del documento Biflood [XX] No. 3, del 20 de marzo al 60 de abril, nuestra ciudad, con el alcalde Zhou Liang como líder del equipo, formó un pre -equipo de inspección de seguridad contra inundaciones para realizar una inspección importante sobre el estado actual de los proyectos de conservación de agua, terraplenes de ríos, gestión de materiales de emergencia, operación de embalses y proyectos de construcción relacionados con los ríos dentro de la jurisdicción de la ciudad, y se detectaron peligros y fenómenos ocultos. registrado.
Debido a las inundaciones de los últimos años, nuestro municipio ha sufrido enormes pérdidas económicas. Por lo tanto, hemos establecido el concepto de poner a las personas en primer lugar, construir una sociedad armoniosa y garantizar la seguridad de una de las partes, y este año hemos realizado un trabajo sólido en la prevención de inundaciones.
En segundo lugar, fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades
De acuerdo con los requisitos del documento, nuestra ciudad estableció un grupo líder de prevención de inundaciones y alivio de sequías, con el alcalde como líder, el diputado el alcalde y el diputado a cargo de agricultura. El secretario actúa como líder adjunto del equipo, y el personal relevante de la Oficina de Agricultura y el Centro de Servicios Agrícolas son miembros. Responsable del control de inundaciones de embalses importantes, Shanping Pond, Shihe Weir y secciones peligrosas de ríos dentro de la jurisdicción, supervisar la implementación de unidades relevantes para formular planes de control de inundaciones para proyectos de conservación de agua, establecer un sistema de tareas de control de inundaciones, formar un control de inundaciones. equipo de rescate y preparar reservas de material de control de inundaciones, y ser responsable del área de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre.
En tercer lugar, implementar un sistema de impuestos durante la temporada de inundaciones
Cuatro. Inspección de seguridad antes de la temporada de inundaciones
Después de la inspección, se descubrió que, en primer lugar, había perales en el embalse de la ciudad de Dalu debido a la construcción y, en segundo lugar, la alcantarilla del embalse de Yanwodang estaba bloqueada debido a la autopista Chongqing-Sui; construcción; en tercer lugar, la presa Shidao Agatezui Shihe fue bloqueada debido a la construcción. La autopista Chongqing-Sui fue bloqueada. No se encontraron otros riesgos de seguridad.
Estamos ocupándonos activamente de los perales del embalse que están en construcción. Se recomienda que los departamentos de nivel superior resuelvan el bloqueo de alcantarillas y ríos causado por la construcción de autopistas en el embalse de Yanwodang y Shidao Manaozui Shiheyan.
Artículo 4 Informe de Autoinspección de la Unidad de Construcción
1. Implementación del Sistema de Responsabilidad de Seguridad de Producción Para aclarar las responsabilidades, se ha establecido un grupo líder de seguridad de producción, con el El gerente de la empresa como líder del equipo y responsable de la seguridad. El subdirector actúa como subdirector del equipo, y el director del proyecto y el oficial de seguridad de tiempo completo son miembros. El concepto de "orientado a las personas, la seguridad primero" está establecido en el trabajo, y los gerentes de cada departamento de proyecto deben "gestionar la seguridad en la producción y comprender la seguridad en la producción". Cada departamento de proyectos está equipado con oficiales de seguridad de tiempo completo y ha formulado un sistema de responsabilidad laboral de producción de seguridad que se adapta a las características del departamento de proyectos. El sistema de responsabilidad de producción de seguridad se descompone capa por capa y las entidades responsables se implementan estrictamente, de modo que las responsabilidades sean claras, las responsabilidades se asignen a las personas y todos cumplan con sus deberes, asegurando el buen desarrollo del trabajo de producción de seguridad.
En segundo lugar, estado de inspección
1. Implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad y varios sistemas de gestión de seguridad de cada departamento del proyecto;
2 Implementación de seguridad en el sitio de construcción. de instalaciones de protección;
3. Implementación de medidas de seguridad como prevención de incendios y golpes de calor durante la construcción;
4. Equipo de transporte vertical, andamios, electricidad de construcción y encofrados en la construcción. Mejoras especiales de seguridad del sitio, como soporte y protección de "Tres tesoros y cuatro puertos";
5. Si la información de seguridad en el sitio de construcción está completa y estandarizada, la implementación de la rectificación de riesgos de seguridad y la cancelación de casos;
6. Cada personal de gestión de seguridad y personal de operaciones especiales debe tener certificados para trabajar.
Esta vez inspeccionamos principalmente el departamento de proyectos xxx, el departamento de proyectos xxx, el departamento de proyectos xxx, etc. La inspección mostró que la conciencia sobre la seguridad de la producción de cada departamento del proyecto ha mejorado enormemente y se ha fortalecido la gestión de seguridad del sitio de construcción. Podemos implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y varios sistemas de gestión de seguridad, desplegar oficiales de seguridad a tiempo completo y estandarizar gradualmente la información de gestión de seguridad. Los "cinco certificados y un mapa" en el sitio de construcción básicamente se pueden implementar y la construcción está básicamente cerrada.
Vale la pena mencionar que nuestro departamento de proyectos xxx puede establecer firmemente la conciencia de que "la calidad es lo primero, la producción segura es más importante que el Monte Tai" y llevar a cabo activamente las actividades del "Proyecto de demostración de estandarización de calidad y seguridad" para Garantizar una producción segura y una construcción civilizada. El nivel de gestión se ha mejorado continuamente y ha sido muy elogiado por los departamentos propietarios.
En tercer lugar, hay problemas
1. Educación ideológica: algunos empleados tienen una mente laxa y paralizada en cuanto a la seguridad en el trabajo, y tienen una mentalidad paralítica de que el accidente no tiene nada que ver conmigo. . Violaron las disciplinas laborales en el trabajo y corrieron riesgos.
2. Información de seguridad: algunos departamentos del proyecto no recopilaron ni organizaron de acuerdo con las normas de gestión de seguridad del sitio de construcción de la compañía, y el plan especial de construcción de seguridad y la información de divulgación técnica de seguridad estaban incompletas.
3. Construcción civilizada: algunos materiales en el sitio de construcción están amontonados de manera caótica, las señales de advertencia están colocadas incorrectamente y el equipo de extinción de incendios está dispuesto de manera irrazonable.
4. Andamios: Los materiales de los andamios en algunas obras de construcción son deficientes, las barredoras y las tijeras no están atadas en su lugar y las tablas de los andamios no están todas colocadas en su lugar como se requiere.
5. Protección "Tres tesoros y cuatro bocas": Muy pocos trabajadores en la obra no llevan casco de seguridad.
6. Electricidad de la construcción: la caja de distribución en el sitio de algunos departamentos del proyecto estaba dañada y no estaba cerrada, y los cables de alimentación estaban colgados de manera irregular.
Cuatro. Manejo de opiniones
Para los departamentos de proyectos que no cumplieron con los estándares de producción de seguridad de la construcción de la empresa durante esta inspección de seguridad, deben realizar rectificaciones e implementarlas en su lugar, y son notificados, criticados y sancionados de acuerdo con el sistema de gestión de la empresa.
Verbo (abreviatura de verbo) próxima etapa del trabajo
1. Todos los departamentos de proyectos deben establecer firmemente la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y fortalecer el liderazgo. , mejorar la conciencia sobre la responsabilidad de la seguridad e implementar verdaderamente una producción segura.
2. Estudiar seriamente las leyes, regulaciones y disposiciones relevantes, implementar aún más el sistema de responsabilidad de seguridad en todos los niveles, hacer divulgaciones de seguridad en varios proyectos, implementar estrictamente procedimientos operativos de seguridad y aumentar la educación y capacitación de los empleados en producción. Seguridad, mejorar aún más la estandarización de la información de gestión de seguridad.
3. Fortalecer el autoexamen y la autocorrección en el sitio de construcción, implementar estrictamente el sistema de posesión de certificados para el personal de gestión de seguridad y el personal de operaciones especiales, y llevar a cabo ampliamente publicidad y educación sobre seguridad para el personal de construcción. para mejorar aún más la concienciación sobre la seguridad.
4. Establecer e implementar un sistema de seguro de accidentes laborales. Cada departamento de proyecto debe solicitar un seguro de lesiones relacionadas con el trabajo para los empleados e integrar orgánicamente el seguro de lesiones relacionadas con el trabajo con la gestión de seguridad de la construcción para mejorar aún más la seguridad de los empleados.
5. Resalte los puntos clave, continúe profundizando la rectificación especial de los peligros ocultos de los accidentes de seguridad en la producción y promueva aún más la gestión estandarizada de la seguridad en el sitio. Se organizan inspecciones periódicas de seguridad mensuales y trimestrales, y se refuerzan las inspecciones in situ para eliminar de raíz posibles riesgos de accidentes.