Si tiene una alta inteligencia emocional o no, puede averiguarlo haciendo 7 preguntas en la entrevista durante el reclutamiento.
7. ¿Cuáles son los tres factores más importantes que te ayudan a ganar?
Es muy común cambiar el propósito de un objetivo comercial, por lo que se busca a alguien que pueda girar rápidamente y ayudar al equipo a lograr un cambio real. Las personas que demuestran autoconciencia, pasión y empatía en este tema son a quienes debes prestar atención.
La respuesta a esta pregunta puede revelar quién es el modelo a seguir del candidato y qué comportamientos valora.
6. ¿Puedes hablarme de algunos instrumentos nuevos de los que nunca haya oído hablar? (Las habilidades, enseñanzas o preguntas funcionarán)
3. Si las prioridades comerciales cambian, explique cómo ayudará al equipo a comprender y alcanzar los objetivos modificados.
4. ¿Has hecho amigos permanentes mientras hacías otros trabajos?
Hacer amigos es un proceso permanente. Las personas que pueden hacerlo son buenas para cuidar a los demás y tienen una alta inteligencia emocional.
5. ¿Qué habilidades o experiencia crees que te faltan?
La curiosidad y las ganas de enseñar son características de los empleados altamente motivados. Si la respuesta a esta pregunta no fluye, la persona es bastante complaciente consigo misma.
Solo con confianza mutua y valores consistentes se puede establecer una relación superior. Esta pregunta puede indicarle qué cualidades valoran los candidatos, como la honestidad y la confiabilidad.
Esta pregunta puede indicar si el candidato está dispuesto a pensar detenidamente antes de hablar, si tiene las habilidades técnicas necesarias para explicar algo y si puede usar bien sus habilidades de empatía para ganarse el favor del explicador.
2. Si mañana empiezas un negocio, ¿cuáles son los tres valores más importantes?
1. ¿Quién te inspira? ¿Por qué?
Esta pregunta tiene una trampa. La prueba es si el candidato puede ser egoísta. Si el otro partido se lleva todo el mérito, ese candidato básicamente puede ser destituido.