¿A qué etapa ha llegado el desarrollo económico de China desde la reforma?
Podemos sacar esta conclusión: la economía del conocimiento es una forma económica en la que el conocimiento humano altamente desarrollado es el factor de producción más importante y la economía de la información es la industria central.
Comparada con la economía industrial, la economía del conocimiento tiene las siguientes características:
1. El conocimiento se vuelve abundante en lugar de recursos. En la era de la economía industrial, la riqueza del hombre más rico del mundo se basaba en innumerables activos tangibles.
Fuente; A finales del siglo XX, la posición del hombre más rico del mundo había sido ocupada por el gigante del software Bill Gates durante varios años consecutivos, y su riqueza personal había superado los 50 mil millones de dólares entre 65438 y 0998. . La composición de los activos intangibles (derechos de propiedad intelectual), como las patentes y las marcas registradas en la economía social, ha aumentado considerablemente, y su estatus y función también han mejorado considerablemente. Por ejemplo, el valor de la marca Coca-Cola es de 39.000 millones de dólares, y el valor bursátil de Microsoft llegó alguna vez a 65.438+000 dólares por acción.
2. Como pilar central de la economía, la industria de la información se está desarrollando rápidamente. La producción de la industria de la información estadounidense ha superado la de las tres principales empresas automotrices juntas.
3. La proporción de la manufactura, una industria pilar en la era de la economía industrial, en la economía nacional ha disminuido significativamente. Tomando a Estados Unidos como ejemplo, la proporción del sector manufacturero en el PIB ha caído al 20%. Al mismo tiempo, el estatus y el papel de la industria de la consultoría en la sociedad han mejorado enormemente y los activos intangibles representan más del 50% de la riqueza.
4. La composición de las empresas se compone principalmente de empleados altamente inteligentes (como Silicon Valley en los Estados Unidos) la producción de productos (servicios) empresariales es principalmente productos de alta tecnología (como biología, medicina, software, correos y telecomunicaciones, etc. industria tecnológica). Al mismo tiempo, apostamos por la innovación y transformación de los productos existentes para mejorar su contenido científico y tecnológico, la estrategia competitiva de la empresa es burlar, para lograr el objetivo de tener lo que otros no tienen, lo que otros sí; no tengo, lo que otros no tienen y lo que otros no tienen. La orientación inversora de las empresas es principalmente inversión intelectual, con más fondos invertidos en formación de talentos y nuevos productos desarrollados a través de la tecnología.
2. El impacto de la era de la economía del conocimiento en el sistema de contabilidad de gestión
La economía del conocimiento tiene muchas características que son diferentes de la economía industrial, lo que ha traído enormes impactos y desafíos a todos los ámbitos de la vida. Como sistema de apoyo a las decisiones de las empresas, la contabilidad de gestión también enfrenta muchos problemas, principalmente en los siguientes aspectos.
1. La contabilidad de gestión tradicional se centra en la toma de decisiones, la planificación y la ejecución de la empresa y solo es responsable de la gestión de costos, la contabilidad de responsabilidad y los métodos de toma de decisiones de la empresa. Sin embargo, en la era de la economía del conocimiento con explosión de conocimiento e información, las empresas por sí solas ya no pueden satisfacer las necesidades de información de las empresas para competir en el entorno del mercado nacional e internacional. Si una empresa quiere enfrentarse al mundo, los contadores administrativos que la atienden también deben ir más allá del círculo de la empresa y proporcionar información completa para la gestión empresarial.
2. En la era de la economía del conocimiento, la orientación inversora de las empresas es principalmente la inversión intelectual. Las empresas deberían adoptar una visión estratégica a largo plazo e invertir más fondos en formación de talentos, investigación científica, desarrollo de tecnología y desarrollo de nuevos productos para garantizar ventajas competitivas a largo plazo. Entonces, en contabilidad de gestión, el plan de inversión de una empresa no puede limitarse a beneficios financieros, sino que debe basarse en beneficios globales, que deben incluir beneficios no financieros, como la participación de mercado de nuevos productos, los beneficios futuros de la introducción talentos y la introducción de beneficios avanzados a largo plazo de la tecnología de fabricación, etc.
3. En la era de la economía del conocimiento, los activos intangibles son los principales activos de las empresas, y es necesario mejorar la medición de los activos; la disminución en la proporción de la fabricación requiere mejoras en los métodos de cálculo de costos y en los costos. métodos de gestión.
4. El rápido desarrollo de la economía del conocimiento inevitablemente dará alas a las finanzas. La titulización de los activos empresariales hace que las empresas presten más atención a su propio valor. Por lo tanto, la medición y gestión del valor empresarial también es un problema difícil al que se enfrenta la contabilidad de gestión.
5. Los resultados operativos de una empresa no sólo se reflejan en las ganancias, sino también en el aumento del valor de la empresa.
¿Cómo reflejar la capacidad de crecimiento de la empresa? ¿Cómo reflejar la distribución de intereses a todos los inversores (empleados, gobierno), excepto los inversores? La cuenta de resultados ya no es suficiente.
6. Es necesario seguir mejorando la calidad integral de la contabilidad de gestión. El conocimiento existente no puede satisfacer las necesidades de la economía del conocimiento y la fuerza interna de la empresa es insuficiente. ¿Cómo podemos proyectar una buena imagen al mundo exterior? ¿Cómo suben las acciones que representan el valor corporativo? Para mejorar el valor de la propia empresa, es inseparable de la función de los empleados en la contabilidad de gestión.
2. La información proporcionada por la contabilidad de gestión debe diversificarse desde la información financiera única hasta incluir información no financiera, no económica e incluso material y espiritual.
3. La evaluación de beneficios de los planes de inversión se extiende desde los beneficios financieros hasta los recursos humanos, el desarrollo tecnológico, el desarrollo de nuevos productos, etc. La toma de decisiones de inversión requiere no sólo métodos cuantitativos, sino también métodos cualitativos.
4. La contabilidad de activos cambiará gradualmente su enfoque hacia los activos intangibles; mejorará el método de cálculo de costos del producto original e introducirá métodos avanzados de cálculo de costos basados en la actividad extranjera en términos de gestión de costos, desde materiales directos, mano de obra directa y; Ahorre costos de fabricación para la gestión de operaciones; realice el mismo análisis de la cadena de valor de la empresa y los competidores.
5. La medición y gestión del valor empresarial pueden aprender de la experiencia extranjera avanzada. Como centro de la economía de mercado, el mercado financiero también lo es en la era de la economía del conocimiento. Por lo tanto, cómo aumentar el valor corporativo y mantener el valor del mercado de valores es el enfoque al que todo contador administrativo debe prestar atención.
6. Además de mantener los estados financieros originales, también es necesario preparar un estado de valor agregado que refleje el crecimiento de la empresa y la contribución y distribución de beneficios de cada inversionista, de manera de proporcionar información completa sobre resultados empresariales a los responsables de la toma de decisiones corporativas.
7. La contabilidad de gestión debe cambiar conceptos y actualizar conocimientos. Para el trabajo contable existente en nuestro país, es necesario no solo satisfacer las necesidades de la actual reforma de la contabilidad financiera, sino también brindar información a las partes interesadas externas de la empresa. Más importante aún, no debemos ignorar las necesidades de gestión de la propia empresa, sino que debemos prestar plena atención y utilizar la función de asesoramiento en la toma de decisiones que desempeña la contabilidad de gestión. Los contadores administrativos deben fortalecer su propia formación, actualizar sus conceptos, enriquecer sus conocimientos, especialmente los financieros, y estar familiarizados con el entorno del mercado externo para poder reaccionar en consecuencia; también deben dominar la tecnología informática y proporcionar a los responsables de la toma de decisiones la información necesaria; información requerida de manera oportuna y realmente desempeñar un buen papel como consultores.