Métodos para mejorar la eficiencia de la auditoría interna corporativa
(1) Corregir la posición de la auditoría interna
La auditoría interna debería transformarse gradualmente de una función de supervisión a una función de servicio y evaluación. Primero, debemos fortalecer vigorosamente el papel de la auditoría interna en el control interno. Desempeñar un mayor valor en la gestión corporativa y el proceso organizativo, asegurando así que la empresa pueda alcanzar mejor sus objetivos comerciales. Es necesario basarse en la gestión interna de la empresa, fortalecer el control interno de la empresa y contribuir a la implementación fluida de la estrategia, los principios y los objetivos comerciales de la empresa. En segundo lugar, debemos mejorar la función de evaluación de la auditoría interna. A través de la auditoría interna, la gestión de riesgos de la empresa se puede evaluar razonablemente y los objetivos estratégicos se pueden evaluar de manera efectiva. Para obtener informes de auditoría de alta calidad, se debe mejorar la independencia de la auditoría interna y prestar atención a la objetividad e imparcialidad de la auditoría. La institución de auditoría debe ser independiente de otros departamentos funcionales y los auditores internos no deben tener intereses relevantes en los objetos que se supervisan.
(2) Fortalecer la formación de habilidades y establecer un equipo de auditoría interna de alta calidad.
En el entorno empresarial actual, la auditoría interna se ha integrado en todos los aspectos de la gestión empresarial, lo que plantea mayores requisitos para la calidad profesional de los auditores. La auditoría interna no es solo supervisión e inspección, sino que también está estrechamente relacionada con la gestión de producción y operación de la empresa. Por lo tanto, los auditores no sólo deben dominar sólidos conocimientos financieros y de auditoría, sino también ser competentes en conocimientos legales, económicos, administrativos y de gestión para poder servir de manera más integral a la realización de los objetivos comerciales corporativos. Los auditores diversificados son la corriente principal del desarrollo.
Para ello debemos partir de dos aspectos:
En primer lugar, debemos optimizar la configuración de la entidad de auditoría interna. El equipo de auditoría no sólo debe contar con personas que entiendan de finanzas y auditoría, sino también estar equipado con talentos que sean competentes en diversos negocios relacionados con la empresa. Por ejemplo, con la informatización gradual del trabajo de auditoría, es necesario equipar el departamento de auditoría con expertos en informática.
En segundo lugar, se debe invitar periódicamente a profesionales de diversos departamentos de la empresa a dar conferencias a los auditores. Esto permite a los auditores tener una comprensión más profunda de los procesos operativos de los diversos negocios relacionados de la empresa, familiarizarse con las políticas de gestión de la empresa y desarrollar un sistema de evaluación más preciso para la gestión de riesgos. Sin embargo, no basta con mejorar el nivel teórico. También debemos prestar atención a la comunicación entre auditores, celebrar reuniones de resumen de auditoría con regularidad, hacer preguntas, pensar colectivamente y mejorar constantemente el progreso de la auditoría. Esto será de gran ayuda para mejorar la eficiencia de la auditoría interna. Además, es necesario mejorar la ética profesional de los auditores. Algunos auditores se aprovechan de sus poderes para practicar el favoritismo y aceptar sobornos. Por lo tanto, se les debe proporcionar educación ideológica y moral para evitar la propagación de esta tendencia nociva.
(3) Utilice métodos de auditoría científica
La forma más directa de mejorar la eficiencia de la auditoría interna de una empresa es utilizar métodos de auditoría científica. Los auditores pueden resumir la experiencia de trabajos anteriores o aprender de la experiencia de otros para integrar su propio conjunto de métodos de auditoría eficientes. Por ejemplo, ¿se puede aplicar la revisión analítica para mejorar la eficiencia de la auditoría, se puede realizar una auditoría asistida por computadora y se puede lograr el control interno de los sistemas de información, la información electrónica y los sistemas? Asesino de la Trinidad. , puede utilizar las funciones del software para omitir procedimientos de revisión engorrosos y ahorrar tiempo de revisión. Como la información se disfruta en línea, se puede obtener una gran cantidad de información directamente de Internet, lo que también proporciona un atajo para encontrar datos. A medida que la economía continúa desarrollándose, la demanda de conocimiento también se expande. Para mantener una alta eficiencia en el trabajo en el entorno de auditoría en constante cambio, se deben investigar, explorar y resumir nuevos métodos de auditoría científica en cualquier momento.