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¿Qué tal Xinjiang Kangzhiyuan Pharmaceutical Co., Ltd.?

Xinjiang Kangzhiyuan Pharmaceutical Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (inversión o holding de personas físicas) registrada y establecida en la ciudad de Yining, prefectura autónoma kazaja de Ili, región autónoma uygur de Xinjiang, de junio a abril de 2008. La dirección registrada se encuentra en el número 44 de la calle Yingayati, ciudad de Yining, prefectura de Yili, Xinjiang.

El código de crédito social unificado/número de registro de Xinjiang Kangzhiyuan Pharmaceutical Co., Ltd. es 91654002676304012J, persona jurídica corporativa, Liu Yanchang. Actualmente, el negocio está abierto al público.

El ámbito comercial de Xinjiang Kangzhiyuan Pharmaceutical Co., Ltd. es: venta al por mayor de piezas de medicina tradicional china, medicamentos patentados chinos, preparaciones químicas, preparaciones de antibióticos, productos biológicos, medicamentos bioquímicos, preparaciones anabólicas y hormonas peptídicas. ventas de alimentos saludables (solo productos de catálogo registrados) y productos lácteos Clase II y Clase III (específicamente sujetos a la "Licencia de Empresa Comercial de Dispositivos Médicos" al por mayor y al por menor productos lácteos preenvasados ​​(incluida la leche en polvo para bebés); Leche en polvo, leche en polvo para bebés), artículos de primera necesidad, detergentes, comestibles, electrodomésticos, material de oficina, flores, suministros de planificación familiar, ferretería, textiles, cosméticos, productos agrícolas y secundarios (excepto servicios de almacenamiento (químicos peligrosos, fácilmente); (Excluidos artículos inflamables y explosivos), manipulación de carga, manipulación de carga, transporte de carga general por carretera, servicios de exhibición, servicios de conferencias, diseño publicitario, producción, publicación y agencia. Dentro de esta provincia, el capital social de las empresas de telefonía móvil es general.

Xinjiang Kangzhiyuan Pharmaceutical Co., Ltd. invirtió en 1 empresa y 20 sucursales.

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