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Asesoría legal - ¿Qué libros debo leer para aprender gestión empresarial? 1. Desarrollo de los empleados y planificación profesional 10. Construcción de información empresarial 2. Construcción de una mentalidad positiva 11. Manejo del estrés de los empleados 3. Capacitación en disciplina organizacional de los empleados 12. Capacitación en conocimientos de gestión de las 5S 4. Manejo del estrés de los empleados 3. Habilidades de comunicación y gestión de relaciones con los empleados 14. Formación de equipos de alto rendimiento 6. Redacción y gestión de documentos 15. Formación en teoría básica de gestión 7. Gestión de objetivos y planificación del trabajo 16. Formación en gestión financiera para personal no financiero 8. Gestión del tiempo y coordinación del trabajo habilidades 66 . Organización y gestión de reuniones 18. Gestión del conocimiento 16. El arte de construir una organización que aprende 13. Capacitación básica en liderazgo 2. Supervisión y gestión del personal de base 14. El arte de la autorización y el control 3. Excelente capacitación en liderazgo para el personal intermedio y superior del departamento 4 Gestión de la inteligencia emocional (EQ) 16. Arte de liderazgo de la alta dirección corporativa 5. Construcción de institucionalización corporativa 17. Cadena de valor corporativa y gestión de procesos 6. Cultura corporativa Gestión de la rentabilidad corporativa 7 Cambio corporativo y innovación de mecanismos de gestión 8. Competencia de mercado y corporativa. reforma de la gestión 20, Operaciones de capital y fusiones y adquisiciones 9. Formación básica en comportamiento organizacional 21. Estrategia de gestión y desarrollo empresarial 10. Cualidades esenciales de los directivos profesionales 22. Organización y estructura de la empresa 16544. Construcción del sistema de capacitación 12. Gestión empresarial hospitalaria 24. Capacitación y desarrollo de empleados 1. Introducción a la gestión estratégica de recursos humanos 15. Planificación de capacitación de empleados basada en estrategias 2. Planificación estratégica de recursos humanos 16. Estructura organizacional salarial y diseño de departamentos 17. Evaluación y desempeño laboral gestión 4. Análisis de puestos y descripción de puestos 18. Motivación de los empleados y gestión espiritual 5. Evaluación integral de la calidad del talento 19. E tecnología y métodos de evaluación de recursos humanos 21. Gestión de recursos humanos en la nueva era económica 8. Establecimiento y práctica operativa de la gestión del desempeño sistema 22. Planificación de la calidad de los empleados de TI 9, análisis de trabajo y diseño del sistema de salarios y beneficios 23, gestión de recursos humanos empresariales de TI 10, formación de equipos de alto rendimiento 24, planificación de carrera y orientación laboral 165438+. Evaluación de empleados y evaluación del desempeño 25. Análisis de trabajo y gestión de objetivos corporativos 12. Reclutamiento y selección de talentos 26. Establecimiento de un sistema de gestión de recursos humanos 13. Salario e incentivos 27. Sistema de indicadores de evaluación del desempeño 14. Construcción de recursos humanos empresariales modernas 28. Entrevista de evaluación del desempeño habilidades .
¿Qué libros debo leer para aprender gestión empresarial? 1. Desarrollo de los empleados y planificación profesional 10. Construcción de información empresarial 2. Construcción de una mentalidad positiva 11. Manejo del estrés de los empleados 3. Capacitación en disciplina organizacional de los empleados 12. Capacitación en conocimientos de gestión de las 5S 4. Manejo del estrés de los empleados 3. Habilidades de comunicación y gestión de relaciones con los empleados 14. Formación de equipos de alto rendimiento 6. Redacción y gestión de documentos 15. Formación en teoría básica de gestión 7. Gestión de objetivos y planificación del trabajo 16. Formación en gestión financiera para personal no financiero 8. Gestión del tiempo y coordinación del trabajo habilidades 66 . Organización y gestión de reuniones 18. Gestión del conocimiento 16. El arte de construir una organización que aprende 13. Capacitación básica en liderazgo 2. Supervisión y gestión del personal de base 14. El arte de la autorización y el control 3. Excelente capacitación en liderazgo para el personal intermedio y superior del departamento 4 Gestión de la inteligencia emocional (EQ) 16. Arte de liderazgo de la alta dirección corporativa 5. Construcción de institucionalización corporativa 17. Cadena de valor corporativa y gestión de procesos 6. Cultura corporativa Gestión de la rentabilidad corporativa 7 Cambio corporativo y innovación de mecanismos de gestión 8. Competencia de mercado y corporativa. reforma de la gestión 20, Operaciones de capital y fusiones y adquisiciones 9. Formación básica en comportamiento organizacional 21. Estrategia de gestión y desarrollo empresarial 10. Cualidades esenciales de los directivos profesionales 22. Organización y estructura de la empresa 16544. Construcción del sistema de capacitación 12. Gestión empresarial hospitalaria 24. Capacitación y desarrollo de empleados 1. Introducción a la gestión estratégica de recursos humanos 15. Planificación de capacitación de empleados basada en estrategias 2. Planificación estratégica de recursos humanos 16. Estructura organizacional salarial y diseño de departamentos 17. Evaluación y desempeño laboral gestión 4. Análisis de puestos y descripción de puestos 18. Motivación de los empleados y gestión espiritual 5. Evaluación integral de la calidad del talento 19. E tecnología y métodos de evaluación de recursos humanos 21. Gestión de recursos humanos en la nueva era económica 8. Establecimiento y práctica operativa de la gestión del desempeño sistema 22. Planificación de la calidad de los empleados de TI 9, análisis de trabajo y diseño del sistema de salarios y beneficios 23, gestión de recursos humanos empresariales de TI 10, formación de equipos de alto rendimiento 24, planificación de carrera y orientación laboral 165438+. Evaluación de empleados y evaluación del desempeño 25. Análisis de trabajo y gestión de objetivos corporativos 12. Reclutamiento y selección de talentos 26. Establecimiento de un sistema de gestión de recursos humanos 13. Salario e incentivos 27. Sistema de indicadores de evaluación del desempeño 14. Construcción de recursos humanos empresariales modernas 28. Entrevista de evaluación del desempeño habilidades .