Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - La estructura organizativa y la configuración de puestos específicos de las empresas de desarrollo inmobiliarioEn la actualidad, las estructuras organizativas más comunes son "pirámide" y "matriz". No existe una estructura organizativa llamada "equipo", jaja. . \x0d\x0d\No existe ningún requisito de que las empresas de bienes raíces deban utilizar estructuras "piramidales" y "matriciales". La estructura a utilizar la determina la empresa en función de su propia estrategia y procesos comerciales centrales. \x0d\x0d\Permítanme hablar brevemente sobre las características de "pirámide" y "matriz": \ Filtrar o bloquear no favorece el trabajo profesional de cada unidad de negocio. Matriz \x0d\: Una estructura muy común en las empresas multinacionales occidentales. La ventaja es que la transmisión de información es rápida y fluida, y la toma de decisiones es más profesional; la desventaja es que los costos de comunicación son muy altos, porque como empleado profesional en el departamento comercial, su jefe no es el líder de su departamento comercial; pero puede ser un departamento funcional en la sede a miles de kilómetros de distancia. \x0d\\x0d\Por lo tanto, las empresas de pequeña escala que no se centran en modelos de negocio divisionales no son adecuadas para utilizar la arquitectura matricial. La estructura piramidal tampoco es adecuada para grandes empresas que se centran en el modelo de negocio de unidad de negocio. Empresas, como algunas instituciones de cadena, sucursales (subsidiarias) con negocios similares, etc.