Número de teléfono de logística de vehículos
1. Qingdao Baokang Freight Forwarding Co., Ltd. 4008584368;
2. >3. Centro de servicios de transporte Junbukou Changda del distrito de Du Yuanhu-Weicheng 4008587345;
4. Logística de carga Shuiqinggou-Qingdao Bailutong 4008589215;
Datos ampliados:
Desarrollo Tendencias de la logística del automóvil
1. Los recursos de transporte de vehículos están controlados por los responsables de logística.
Con la feroz competencia en el mercado del automóvil, la expectativa de los fabricantes de automóviles de buscar la eficiencia va acompañada de la extensión de todo el proceso de la cadena de suministro. El reconocimiento de los conceptos de Q, C, D, M y S ha llevado a los OEM a adoptar una empresa conjunta o un modelo de administrador de logística de holding para concentrar los recursos de transporte de vehículos, buscar beneficios y aprovechar el potencial. La esencia de la logística es "intensificación + informatización", y se pueden lograr economías de escala mediante la intensificación.
2. El negocio actual del transporte de vehículos estará controlado por grandes empresas con alta capacidad de gestión y de gran escala.
En los últimos años, el concepto de logística de automóviles de China ha estado marcado por la logística de vehículos. El negocio de la logística de vehículos ha dado lugar a gerentes y operadores que transportan mercancías físicas. La mayoría de los gerentes de logística de automóviles recién nacidos y antes mencionados no tienen capacidades de transporte y todavía dependen de la subcontratación para transportar bienes físicos. Su enfoque en el proceso y los efectos del transporte hace que las condiciones de contratación sean más racionales y desplazarán su atención hacia algunos métodos de gestión interna.
Como empresarios, un gran número de pequeños y medianos transportistas son débiles desde cualquier ángulo, ante la tentación de los recursos primarios en las zonas locales y la vergonzosa situación de la convección no garantizada en el ámbito general. están fuera del negocio o en combinación para convertirse en el empresario de un negocio de transporte específico.
3. La intensidad de recursos plantea nuevas exigencias a nivel de gestión y control de calidad.
En este momento, las empresas líderes prestan más atención a la estandarización y la informatización de las empresas dentro del sistema. Controlar la calidad de los procesos a través de la informatización y resolver la calidad del servicio a través de la estandarización operativa son las garantías. La construcción de sistemas GPS y ERP se ha convertido en un medio que la gente busca activamente, tanto en términos de escala como de efecto. Al mismo tiempo, los requisitos claros para el control de recursos y los objetivos comerciales dentro del sistema han llevado a las empresas líderes a comenzar a planificar el diseño regional, las bases de distribución, la optimización de rutas y otras cuestiones.
Enciclopedia Baidu-Logística de automóviles
Logística de carga de la ciudad de 58 Qingdao