Nuestra empresa se dedica a la venta de hardware. El jefe me pidió a mí, el contador, que desarrollara un sistema, 1: sistema de gestión financiera para empresas comerciales, 2: desde el recibo de almacén hasta las ventas.

1. El sistema de gestión financiera debe tener los siguientes elementos: gestión del conjunto de cuentas, liquidación oportuna, ciclo de liquidación razonable (generalmente 1), método de contabilidad coherente con el método de contabilidad de control de costos, 2. Gestión de materiales: realizar un control contable equilibrado de los ingresos y gastos de materiales para garantizar que las cuentas, materiales y tarjetas sean consistentes. Manejo de dinero, efectivo, depósitos, etc. Gestionar el presupuesto, planificar y garantizar la utilización eficiente de los fondos. 4. La gestión del sistema financiero se centra en la gestión previa al evento en lugar de la gestión posterior al evento, centrándose en el control durante el proceso y el resumen posterior al evento, es decir, la sistematización integral de formularios, el intercambio de datos y la gestión de la información.

El control y gestión de las ventas de hardware que no se cierran el mismo día se puede controlar mediante software. Las ventas se pueden controlar abriendo órdenes de venta en el software, con personal de revisión y facturación independiente. Al mismo tiempo, el contador financiero es el segundo revisor y el cajero solo cobra el pago según el orden, lo que controla este problema.