Cualidades y habilidades profesionales para convertirse en emprendedor
Cualidades profesionales que deben poseer los emprendedores exitosos.
Cada uno tiene su propio modelo mental. Una vez que se forma un modelo mental, las personas, consciente o inconscientemente, comprenderán y pensarán en los problemas desde una perspectiva fija y los resolverán de forma convencional. Como altos directivos de empresas, los empresarios deberían tener su propio modelo psicológico especial. Este modelo mental único generalmente consta de los siguientes elementos: 1. La forma científica de pensar es el componente central del modelo psicológico del emprendedor. La razón por la que los emprendedores pueden tener una comprensión y opiniones extraordinarias sobre algunos temas es porque tienen formas de pensar únicas. ① Modo de pensamiento estratégico. La posición dominante del empresario en la empresa requiere que tenga una mente estratégica, una visión amplia y previsión. Desde una perspectiva espacial, debe considerar todos los aspectos y tener un concepto global. Desde una perspectiva temporal, debe considerar todo el proceso y cada etapa de desarrollo, y ser capaz de prever con precisión las tendencias de desarrollo futuras. ②Forma sistemática de pensar. El pensamiento sistémico es una forma de pensar basada en la teoría de sistemas, desde la estructura específica del sistema hasta la síntesis del sistema, desde lo local a lo global y desde el fenómeno a la esencia. ③Forma creativa de pensar.
El pensamiento creativo es un avance en el conocimiento y la experiencia existentes. Se basa en una rica imaginación, no está limitada por ideas tradicionales, no se ve afectada por preconceptos de razonamiento lógico y puede romper con las convenciones y lograr resultados sorprendentes. Cuando el entorno interno y externo de una empresa sufre cambios drásticos, el pensamiento creativo se vuelve particularmente importante. Los emprendedores deberían lograr los siguientes cuatro cambios en el pensamiento creativo: del pensamiento convergente tradicional al pensamiento divergente. El sistema económico de mercado es un nuevo sistema con la oferta y la demanda del mercado como núcleo y el intercambio horizontal de productos como contenido principal. Requiere que las personas tengan un modo de pensamiento divergente. Esta forma de pensar requiere que el pensamiento de la gente se difunda en todas direcciones, enfatizando la originalidad de la reforma y la apertura y las características multidimensionales de la lluvia de ideas. De hecho, esta forma de pensar puede ser un acelerador para la transformación de sistemas nuevos y antiguos.
Pasar del pensamiento convencional al no convencional. La era actual se encuentra en una era de cambios repentinos, la situación de las reformas cambia cada día que pasa y la economía se está desarrollando anormalmente. Los tiempos extraordinarios requieren un pensamiento extraordinario. Los líderes empresariales deben aprender a dominar nuevas formas de pensar, tener pensamiento prospectivo y predicciones científicas sobre el impulso general del desarrollo económico, la orientación del mercado y los cambios del mercado, y tomar las decisiones correspondientes en consecuencia. Pasar del pensamiento absoluto al relativo. El pensamiento absoluto es una forma fija de pensar. ¿Tiene muchas manifestaciones en la vida económica real, como el desarrollo económico? ¿Marcha apresurada? , ¿la economía está apretada? ¿Talla única para todos? , un modelo, una carrera gerencial hacia la cima, una prisa por dispersarse, etc. La esencia del marxismo radica en el análisis concreto de problemas específicos. Ésta es la connotación de la forma relativa de pensar y los requisitos básicos de pensamiento planteados por la economía de mercado.
Especialmente durante el período de transición del sistema económico, no existe una opción ideal absoluta. Por ejemplo, cuando los líderes empresariales implementan una nueva combinación de factores de producción, ya sea que estén desarrollando un nuevo producto o brindando un nuevo servicio, o desarrollando un nuevo mercado o implementando una nueva forma de organización empresarial, deben reconocer que las cosas son relativas y utilizarlas. pensamiento relativo para comprender y promover la reforma y el desarrollo empresarial. Pasar de una forma de pensar estática a una forma de pensar dinámica. La economía tradicional funciona lentamente y los entornos interno y externo de las empresas no han cambiado mucho. Durante mucho tiempo, la gente ha formado una forma de pensar relativamente estática, que a menudo es conservadora, rígida, cerrada y excluyente. Por el contrario, la economía de mercado es una economía deportiva en la que coexisten oportunidades y desafíos, y coexisten riesgos y beneficios. Requiere que los empresarios modernos tengan una forma de pensar dinámica: centrarse en la práctica, la información, captar el mercado y valorar el tiempo, centrarse en la velocidad y agilidad de la toma de decisiones empresariales y abogar por un trabajo eficiente y de alta velocidad;
Requiere que los empresarios modernos tengan una forma de pensar dinámica: centrarse en la práctica, la información, captar el mercado y valorar el tiempo, centrarse en la velocidad y agilidad de la toma de decisiones empresariales y abogar por la alta velocidad y eficiencia en el trabajo. Buena calidad psicológica La calidad psicológica es una característica básica duradera y estable del proceso de actividad psicológica y de la personalidad de una persona. Como parte integral del modelo psicológico, la calidad psicológica de los empresarios también es un factor importante que afecta su desempeño gerencial. Las buenas cualidades psicológicas incluyen: ① Autoconciencia y confianza en uno mismo.
Un excelente emprendedor debe tener conciencia de sí mismo y plena confianza en sí mismo. El autoconocimiento les permite comprender con precisión sus fortalezas y debilidades y aprovechar al máximo sus fortalezas. La confianza permite a los emprendedores afrontar cualquier dificultad y desafío sin miedo. ②Coraje sobrehumano. El riesgo y la incertidumbre de la toma de decisiones significan que la carrera de un emprendedor está plagada de riesgos. Esto requiere que los empresarios tengan un coraje extraordinario y un espíritu intrépido a la hora de tomar decisiones. 3. Voluntad fuerte. La fuerza de voluntad es una de las cualidades psicológicas necesarias para los emprendedores. Suele manifestarse como un espíritu firme, tenaz, persistente e indomable, y emociones estables y positivas. Mostrando así un encanto emocional especial, contagiando e impresionando a los empleados. 3. Estructura sólida de conocimientos En términos generales, la capacidad y otras cualidades de un empresario son directamente proporcionales a su nivel de conocimientos. Cuanto más amplio es su conocimiento, más amplio es su pensamiento, cuanto más lejos ve, más fuerte es su capacidad de pensamiento.
Creo que los emprendedores deben tener los siguientes conocimientos: ①Conocimientos de gestión empresarial. Este es el contenido central de la estructura del conocimiento empresarial, que todo emprendedor debe dominar y dominar en profundidad. 2 Conocimiento económico. Al estudiar la macroeconomía, la microeconomía y la economía industrial, los empresarios pueden obtener información sobre el entorno económico externo del que dependen las empresas para su supervivencia y desarrollo, y tomar decisiones basadas en los cambios en las condiciones económicas. 3. Conocimiento literario.
El conocimiento literario es una alfabetización básica que resulta de gran beneficio para los empresarios a la hora de enriquecer sus pensamientos, experimentar la vida y expresar con precisión sus intenciones comerciales. ④ Psicología, sociología y conocimientos conductuales. La razón por la que los empresarios deberían aprender estos tres temas es para comprender mejor las necesidades de las personas, los consumidores y los empleados, a fin de formular las estrategias de gestión correspondientes y adoptar medidas de incentivo adecuadas. Además, los empresarios también deberían incursionar en muchas disciplinas como el derecho, la estética, la educación, la ética, la predicción, la historia, la teoría de sistemas, la teoría de la información y la cibernética.
Una excelente conducta ideológica y moral conduce a un mal comportamiento. En un buen modelo psicológico empresarial, un carácter excelente es ciertamente indispensable. Reconocidos empresarios japoneses conceden gran importancia a esto y una vez propusieron que un excelente empresario debería poseer diez cualidades, a saber, sentido de misión, confianza, responsabilidad, entusiasmo, espíritu emprendedor, honestidad, paciencia, entusiasmo, justicia y coraje. Además, un buen empresario también debe tener espíritu de tolerancia y moral pública. Cualidades generales de los emprendedores 1. Previsión estratégica. Significa que los empresarios pueden tener visión de futuro y ver claramente los factores estratégicos relacionados con el desarrollo a largo plazo de la empresa en el entorno interno y externo, y ser más claros y antes que otros. Como políticas industriales nacionales, tendencias del mercado industrial, posibles tendencias futuras de los competidores, etc. Los emprendedores deben tener una visión estratégica más avanzada que la gente corriente.
Las habilidades de un emprendedor exitoso.
Capacidad para la toma de decisiones estratégicas. La fortaleza de la capacidad de toma de decisiones estratégicas y el nivel de toma de decisiones son los principales indicadores para evaluar la estructura de habilidades de los emprendedores. La toma de decisiones de los emprendedores tiene dos características. ¿grande? , el segundo es? ¿Nuevo? Es decir, las decisiones de los emprendedores no sólo están relacionadas con el futuro y destino de la empresa y del propio emprendedor, sino que la mayoría de ellas son decisiones no programadas, lo que determina que los emprendedores deben tener una excelente capacidad de toma de decisiones.
Habilidades organizativas. Las capacidades organizativas requieren que los empresarios establezcan una estructura organizativa que satisfaga las necesidades de producción y operación y asigne racionalmente los recursos humanos. ¿Conocer bien a las personas y asignarlas bien? y puede utilizar varios métodos de incentivos para estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados, manejar correctamente diversas relaciones dentro de la empresa, mejorar la cohesión de los empleados, formar un espíritu de equipo y permitir que todos los empleados trabajen juntos para luchar por los objetivos corporativos.
Resiliencia. Las empresas modernas operan en un entorno complejo y en constante cambio, lo que requiere que los empresarios tengan la capacidad de responder rápidamente y ajustar las metas, planes, estrategias y tácticas establecidas de manera oportuna para adaptarse a los cambios en el entorno externo y las condiciones internas.
Capacidad innovadora. Los excelentes emprendedores son aquellos que tienen un espíritu innovador y pueden llevar a sus empresas a estar a la vanguardia de los tiempos. Las capacidades de innovación de los emprendedores incluyen innovación conceptual, innovación tecnológica, innovación organizacional, innovación de sistemas, innovación de gestión, innovación de productos, innovación de mercado, etc. La innovación es un símbolo de identidad empresarial y una característica básica de los emprendedores. Con la innovación, los empresarios a menudo pueden aprovechar oportunidades de ganancias del mercado que otros pasan fácilmente por alto y evitar errores de mercado cometidos por los gerentes generales, evitando así pérdidas de ganancias.
Capacidades de relaciones públicas. Una empresa es un sistema abierto y varios recursos dentro de la empresa tienen diversas relaciones de comunicación con el mundo exterior. Los empresarios deben manejar las relaciones con agencias gubernamentales en todos los niveles, asociaciones industriales, competidores, proveedores, distribuidores, consumidores, bancos, etc. , lo que requiere que los empresarios tengan una excelente capacidad para abordar problemas clave. Al mismo tiempo, los empresarios también tienen que tratar con los empleados internos. Cómo manejar la relación entre la empresa y sus empleados también es un vínculo clave para que los emprendedores tengan éxito. Por lo tanto, los empresarios también necesitan excelentes habilidades de relaciones públicas internas.
Perseverancia. Los emprendedores encontrarán diversas dificultades y obstáculos ya sea para iniciar un negocio o desarrollarlo. Los empresarios exitosos tienen una fuerte voluntad y perseverancia que la gente común no tiene. capacidad de aprendizaje. La sociedad moderna es una sociedad en la que el conocimiento y la información están en auge. El conocimiento y la tecnología se actualizan rápidamente y desempeñan un papel muy importante en la posición competitiva de una empresa. La capacidad de aprendizaje de los empresarios representa en gran medida el potencial de desarrollo de la empresa. Por lo tanto, los emprendedores exitosos deben tener una gran capacidad de aprendizaje.