Sistema de recompensas y sanciones para agencias de viajes
Sistema de Recompensas y Castigos de Agencias de Viajes
Capítulo 1 Disposiciones Generales
El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la iniciativa y la conciencia de los empleados de la empresa en el cumplimiento de las leyes y reglamentos, y para estandarizar el comportamiento de los empleados. Estas regulaciones están especialmente formuladas para mejorar la calidad de los empleados, mantener el orden normal de producción, operación y gestión de la empresa y garantizar la implementación de las reglas y regulaciones de la empresa.
Artículo 2 El presente Reglamento se aplica a todos los empleados de la empresa.
Capítulo 2 Recompensas
Artículo 3 Alcance de las Recompensas.
Se otorgarán recompensas a los empleados que tengan uno de los siguientes desempeños:
1. Aquellos que hayan alcanzado resultados notables y beneficios económicos en la realización de los trabajos y tareas de la empresa;
2. Alcanzó logros importantes o logros notables en tecnología, productos y patentes;
3. Propuso sugerencias racionales positivas y efectivas a la empresa;
4. propiedad, para proteger los intereses de la empresa de grandes pérdidas;
5. Ser valiente en la empresa y la sociedad y tener logros notables en la lucha contra diversas violaciones de las leyes, disciplinas y malos fenómenos. p>6. Responder a las emergencias Quienes manejan adecuadamente los incidentes y accidentes;
7 Los que siempre han sido leales a sus deberes, serios y responsables, honestos y dedicados, y con acciones sobresalientes; >
8. Quienes trabajen a tiempo completo durante todo el año;
9. Aportar buena reputación social a la empresa;
10.
Artículo 4 Tipos de Recompensas.
La empresa puede poner en marcha los siguientes proyectos de recompensa.
1. Recompensas espirituales
(1) Registra grandes logros
(2) Registra pequeños logros
(3) Elogios; (Certificados, premios);
(4) Otorgar títulos honoríficos.
2. Recompensas materiales
(1) Bonificación única
(2) Aumento de salario
(3) Promoción;
(4) Otros (viajes, oportunidades de formación, alojamiento).
Artículo 5 Normas de Recompensa.
1. Recuerda los objetos de gran mérito.
(1) Aquellos que hayan realizado contribuciones significativas a la empresa o al país;
(2) Aquellos que hayan realizado importantes inventos e innovaciones en el negocio de la empresa y hayan logrado resultados sobresalientes;
(3) Quienes informan o previenen con anticipación incidentes que ponen en peligro a la empresa y al país para evitar grandes pérdidas;
(4) Quienes responden a desastres naturales, provocados por el hombre desastres, crímenes, etc., independientemente de la seguridad y actúan con valentía;
(5) Aquellos que han desarrollado el negocio de la empresa y han logrado un desempeño comercial impresionante (beneficio, facturación);
( 6) Quienes hayan obtenido importantes honores sociales.
2. Recuerda los objetos de pequeño mérito.
(1) Quienes han realizado mayores aportes a la empresa o al país;
(2) Quienes han realizado mayores inventos e innovaciones en los negocios de la empresa y logrado resultados sobresalientes;
(3) Quienes detienen oportunamente incidentes que ponen en peligro a la empresa y al país para evitar pérdidas mayores;
(4) Quienes actúan con valentía y reciben elogios y elogios;
(5) Pioneros Aquellos que tienen un excelente desempeño comercial en el negocio de la empresa;
(6) Aquellos que han encontrado dinero con alto valor;
(7 ) Quienes tengan excelente desempeño en sus cargos.
3. Objetos de recompensa.
(1) Aquellos que tienen buena conducta, habilidades superiores, trabajo serio y escrupulosidad se han convertido en modelos a seguir para la empresa;
(2) Aquellos que tienen un buen liderazgo y han logrado resultados considerables en la promoción empresarial;
p>
(3) Participar y ayudar a los trabajadores de rescate de accidentes e incidentes;
(4) Observar las reglas y disciplinas, obedecer el liderazgo y ser un modelo de dedicación a la empresa;
(5 ) Empleados que trabajan proactivamente para la empresa, presentan sugerencias razonables, reducen costos y gastos, y ahorran recursos y energía;
(6) Los que no saben recoger oro (cosas).
Artículo 6 Criterios de Recompensa.
Artículo 7 Otras disposiciones retributivas.
1. Para quienes reciban diversos premios sociales o títulos honoríficos, su tratamiento se aplicará de acuerdo con la normativa de la autoridad otorgante.
2. si los puntos de recompensa del empleado se acumulan hasta 10 puntos en un año, se puede ascender a un nivel de salario;
3. La empresa puede otorgar títulos a quienes hayan realizado contribuciones destacadas;
4. La empresa puede establecer premios para el presidente, premios para el director general y establecer montos de recompensa, otorgados a aquellos con un trabajo sobresaliente cada año, tiene un efecto similar al Premio Nobel;
5. Recompense y anime a los empleados avanzados a través de recompensas físicas, como automóviles, vivienda, capacitación en el extranjero y viajes al extranjero.
Artículo 8 Procedimiento de Recompensa.
1. Si un empleado cumple con las condiciones de recompensa, su departamento deberá presentar una solicitud con prontitud y reportarla al Departamento de Recursos Humanos.
2. la decisión, firmar el dictamen y presentarlo a la reunión ejecutiva de la empresa para su discusión;
3. La resolución de discusión entrará en vigor luego de ser firmada por el gerente general;
4. Todos los empleados que reciban premios recibirán certificados o certificados de la empresa y se anunciará la lista;
5. Los asuntos de recompensa se registran en los archivos de los empleados;
6. los bonos se emiten cuando se promulgan y las comisiones de recompensa se cobran dentro de un mes después de que se completa su desempeño.
Capítulo 3 Pena
Artículo 9 Tipos de Pena.
La empresa podrá establecer los siguientes elementos punitivos:
1.
(1) Advertencia oral;
(2) Advertencia escrita
(3) Demérito menor;
(4) Recuerde; el gran error.
2. Castigo material.
(1) Multa única;
(2) Degradación, destitución (reducción de salario);
(3) Retención por período de prueba; >
(4) Despido.
Artículo 10 Clasificación de las faltas.
(1) Negligencia clase A.
1. Cometer nuevamente después de ser castigado;
2. Enviado a un campo de trabajo, controlado, multado o sentenciado por violar la ley; propiedad, malversación de fondos públicos;
4. Violar las normas y reglamentos de la empresa e infringir gravemente los derechos de la empresa;
5. Ausenciarse del trabajo durante 5 días seguidos o 10 días. en total en 1 mes;
9.
(2) Negligencia clase B.
1. Causar intencionalmente negligencia grave y causar grandes pérdidas.
2. Pérdida/pérdida de artículos y equipos importantes de la empresa.
3. insulta al Supervisor;
4. El supervisor cubre el fraude y el fraude de los empleados;
5. Revela secretos de la empresa
6.
p>
7. No prevenir a tiempo incidentes que pongan en peligro a la empresa y permitan que se produzcan;
8. Ausentismo superior a 4 días a lo largo del año;
9. Por negligencia o mala supervisión. Desastre mayor;
10. Peleas dentro de la empresa y participación en malas actividades.
(3) Negligencia categoría C.
1. Pérdida causada por incumplimiento del deber o supervisión ineficaz;
2. Uso de artículos y equipos fuera de la autoridad, e instigación a otros; 3. Trabajar mal y negarse a escuchar consejos repetidos;
4. Tener una mala actitud de servicio y pelear con los clientes, lo que afecta la reputación de la empresa;
5. orden y pelea en la empresa, aquellos que se niegan a aceptar la corrección;
6. No participar en actividades importantes de la empresa por tres veces consecutivas;
7. días;
8. Actitud hacia los líderes en todos los niveles. Arrogancia, palabras duras;
9. Difundir rumores y causar problemas.
(4) Negligencia categoría D.
1. Manejar asuntos personales durante el horario laboral;
2. Cometer errores por negligencia empresarial
3. p>
4. Salir del trabajo sin permiso durante el horario laboral;
5. Desperdicio de bienes de la empresa
6. ;
7. Aquellos que a menudo están mal vestidos y arreglados;
8 repetidamente llegan tarde y salen temprano, y no solicitan permiso ni cancelan el permiso de acuerdo con las regulaciones; /p>
9. Confíe o encomiende a otros que registren o inicien sesión.
Artículo 11 Normas de Sanción.
Dependiendo de las circunstancias, se puede imponer una multa única (generalmente no más del 20% de su salario), o se puede tomar la decisión de reducir el salario, descender de categoría o incluso despedir el trabajo.
1. Ausentismo de los empleados.
(1) Si se ausenta del trabajo por 1 día, se le descontará el 30% del salario efectivo del mes
(2) Si se ausenta del trabajo por 1 día; 2 días se descontará el 60% del salario efectivo del mes
( 3) Si se ausenta del trabajo por 3 a 4 días se descontará el 100% del salario de beneficio mensual <; /p>
(4) Si usted se ausenta del trabajo por más de 5 días, será despedido.
Nota: (1) Llegar tarde o salir temprano 3 veces se contará como ausencia de medio día.
(2) Llegar tarde o salir temprano 6 veces se contará como ausentismo; por 1 día, o el tiempo acumulado superior a 4 horas se computará como ausentismo de 1 día.
2. Baja laboral. Si la baja por enfermedad excede la norma, se deducirá el 10% del salario de la prestación por un día.
3. Licencias personales.
(1) Si la licencia personal excede el estándar por 1 día, se deducirá el 10% del salario del beneficio;
(2) Si la licencia personal excede el estándar por 2 días, se deducirá el 30% del salario del beneficio;
(3) Si la licencia personal excede el estándar durante 3 días, se deducirá el 50% del salario del beneficio;
(4) Si la licencia personal excede el estándar de 30 días en un año, el empleado puede ser despedido.
Artículo 12 Otras sanciones.
1. Utilizar el mérito para compensar la culpa. Si un empleado recibe una recompensa después de haber sido castigado por violar las disciplinas, puede solicitar compensar el castigo con la recompensa después de la compensación, la recompensa ya no tendrá derecho a beneficios y ya no será acumulable;
2. Los empleados que hayan violado las leyes nacionales y sean procesados por el departamento judicial serán suspendidos sin paga.
3. Según las normas de sanción, si un empleado acumula 10 puntos de penalización en un año, puede ser despedido.
4. Las sanciones para los empleados no regulares y los empleados en período de prueba se basarán en la discreción de deducir el salario básico de los empleados regulares.
5. Los cuadros de tiempo completo de departamentos y empresas subordinadas que no hayan logrado avances durante tres meses consecutivos o no hayan obtenido ganancias durante seis meses consecutivos serán degradados o despedidos.
6. Quien viole las normas de gestión de contratos económicos de la empresa o celebre contratos sin autorización y cause pérdidas económicas, será indemnizado por el responsable y los partícipes.
7. Si se produce un accidente de tráfico en un vehículo de empresa y nosotros somos responsables, haremos responsable económicamente al conductor y le compensaremos la pérdida según corresponda.
Artículo 13 Procedimiento de castigo
1. Después de que un empleado viola la disciplina, el departamento proporcionará opiniones de manejo basadas en las violaciones disciplinarias específicas y estas regulaciones.
2. El proceso de los diversos tipos de castigo.
(1) Las advertencias orales entrarán en vigor después de ser firmadas por el supervisor de la persona y podrán ser reportadas al Departamento de Recursos Humanos para su registro.
(2) Las advertencias escritas y las sanciones anteriores deberán; ser revisado por el Departamento de Recursos Humanos y determinado por la empresa La decisión será discutida en la reunión ejecutiva y firmada por el gerente general para que entre en vigencia;
(3) Las opiniones del sindicato deben ser escuchadas por despido.
3. Los empleados pueden apelar a la empresa por escrito dentro de los 7 días siguientes a la fecha de la decisión de sanción. La conclusión original se mantendrá durante el período de apelación.
4. Las sanciones se registrarán en los expedientes de los empleados y se anunciarán.
5. Si un empleado se desempeña bien dentro de un cierto período de tiempo a partir de la fecha del castigo, el castigo puede ser revocado.