El concepto de la Compañía de Planificación Turística Chengdu Yiyi
A los ojos de los turistas, el producto turístico de un destino turístico es la experiencia completa de visitarlo y es la suma de las instalaciones y servicios proporcionados por empresas turísticas relevantes para satisfacer las diversas necesidades de los turistas. Algunas personas lo comparan popularmente con el hardware y el software de los productos de viaje. La mayoría de las industrias producen productos específicos o brindan servicios. Sin embargo, el turismo es especial porque produce tanto productos como servicios. Por lo tanto, en comparación con los productos producidos por otras industrias, los productos turísticos tienen varias características significativamente diferentes: intangibilidad, simultaneidad de producción y consumo, no almacenabilidad, estacionalidad, similitud, singularidad y complementariedad.
Es precisamente debido a las características mencionadas anteriormente de los productos turísticos que los turistas finalmente obtienen un sentimiento y una experiencia cuando gastan dinero en comprar productos turísticos. Este sentimiento y experiencia se compone de varios cambios emocionales como felicidad, exclamación, excitación, aventura, etc. Todas las escenas, vínculos o elementos que movilizan plenamente los cambios psicológicos y emocionales de los turistas y les permiten darse cuenta del valor de los productos turísticos se denominan "puntos interesantes" de los productos turísticos.
2. Cuestiones clave en el proceso de desarrollo del turismo: integración de recursos y coordinación integral.
En el desarrollo de atractivos turísticos, la integración de recursos es un tema muy importante. No hay garantía de que los seis elementos básicos del turismo puedan resolverse de manera efectiva y oportuna. Por lo tanto, es necesario aplicar la teoría de la integración de recursos en el proceso de desarrollo para integrar efectivamente los recursos circundantes y otros recursos o considerar la utilización general de los lugares escénicos para cumplir. las necesidades multinivel de los turistas.
La coordinación integral de varios enlaces y departamentos pondrá a prueba las capacidades de desarrolladores y planificadores. La agencia de planificación resuelve problemas como evaluación de recursos, objetivos de desarrollo, diseño funcional básico y sistema de soporte, pero es imposible o no tiene tanta mano de obra, recursos materiales y energía para investigar el mercado y cómo operará el proyecto en el futuro. futuro; la agencia de diseño resuelve el estilo del proyecto específico. Con cuestiones de diseño específicas como la forma, las estructuras internas y externas, etc., no hay energía para pensar en la interacción de los factores circundantes relacionados, quién lo apreciará y cómo hacerlo; obtener ganancias. Hay muchos ejemplos alrededor. La planificación, planificación, diseño y gestión son un proceso científico y una parte muy importante de un proyecto. Ya sea desde la perspectiva del cliente o desde la perspectiva del trabajo en sí, si un proyecto puede considerar la planificación, la planificación y las ideas de diseño desde el principio, entonces las posibilidades de este proyecto serán mayores, o puede convertir un sueño en una realidad La probabilidad aumentará. Por lo tanto, el éxito de una atracción turística requiere una consideración integral desde el estudio de viabilidad inicial, pasando por la planificación creativa, la planificación general, la planificación detallada y la construcción del proyecto, hasta la posterior promoción de marketing, servicios de gestión, etc. Todo esto requiere acuerdos generales por parte de instituciones o personas con un sentido de la situación general, una conciencia general y una fuerte capacidad de coordinación integral.
3. Selección de instituciones profesionales de planificación y diseño turístico.
En la actualidad, existen tres categorías principales de instituciones de planificación, planificación y diseño turístico activas en el mercado:
La primera categoría son los institutos de planificación y diseño (centros, institutos) bajo el sistema de gestión gubernamental. Se compone principalmente del departamento administrativo de turismo, el departamento de planificación de la construcción y el departamento de gestión de jardines, tales como: un instituto provincial de planificación y diseño de turismo. Tienen ventajas únicas en macrocampos como la planificación regional, la planificación del desarrollo industrial y la planificación del desarrollo estratégico. Tienen un profundo conocimiento y aplicación de la orientación política, estandarización, especialización y normalización de la planificación turística.
El segundo es el instituto de planificación y diseño (centro, instituto) bajo el sistema de gestión universitaria. Principalmente instituciones de investigación académica bajo la dirección de universidades o departamentos. Por supuesto, también existe una agencia de planificación y diseño que combina escuelas y empresas, que depende de los recursos públicos de las universidades, y que es mitad académica y mitad de mercado. Estas instituciones tienen ventajas únicas en la teoría de la planificación turística, las ideas de planificación y la construcción de sistemas de planificación. Tienen una buena base en planificación maestra del turismo, planificación general del turismo, planificación detallada del turismo, construcción de estandarización del turismo y capacitación de talentos turísticos.
La tercera es una empresa (academia) que realiza la planificación y el diseño bajo un sistema de gestión empresarial. Se trata principalmente de las instituciones de planificación, planificación y diseño establecidas por la propia empresa o afiliadas a la empresa. Las principales ventajas de estas instituciones son principalmente la comprensión de la información del mercado, la innovación en la planificación y el diseño de productos, la eficiencia de las necesidades de los clientes, la operatividad de la planificación y el diseño y la energía invertida en los servicios de seguimiento de los clientes.
Tienen buenas ventajas competitivas en la planificación de proyectos turísticos, la planificación detallada del turismo, la planificación de negocios turísticos, la planificación del marketing turístico, la planificación de actividades turísticas, etc.
En general, los tres tipos de planificación e instituciones de planificación y diseño tienen cada uno sus propias ventajas y características. Depende principalmente de qué tipo de planificación y planificación necesitan los destinatarios del servicio, o qué nivel de necesidades se selecciona para satisfacer la organización correspondiente. Ya sea que utilice licitación, invitación a licitar, comparación o encomienda directa, debe observar la alineación entre sus propios objetivos y las ventajas integrales de la otra parte para lograr buenos resultados. Si el cliente necesita realizar planificación macro, planificación industrial, planificación estratégica, sugerimos que el primer tipo sea más adecuado si se trata de planificación de promoción, planificación de modificaciones, planificación detallada, puede elegir el segundo o tercer tipo; realizar la planificación del proyecto, implementar la planificación y el diseño. Para la planificación posterior, le recomendamos que elija tres opciones. En la etapa inicial, necesitamos pensar, hacer un posicionamiento macro y hacer políticas; en la etapa intermedia, necesitamos comprender la escala, determinar funciones, crear espacio y, en la etapa posterior, necesitamos operaciones; ejecución, talentos, sabiduría en el sitio y rentabilidad. Dado que los requisitos en las diferentes etapas son diferentes y las fortalezas centrales de cada institución son diferentes, naturalmente surgen diferentes opciones para ellas. Por supuesto, en última instancia elegimos decir lo mejor y hacer lo mejor.