Planificación de carrera para personal técnico
Planificación de la carrera de técnico 1 Casi todas las empresas necesitan el apoyo de técnicos. Las empresas manufactureras necesitan talentos técnicos en el control de producción in situ y el flujo de procesos. La TI y otras industrias de alta tecnología requieren una gran cantidad de ingenieros de hardware para; desarrollo de software y mantenimiento de equipos; se necesitan arquitectos, ingenieros civiles y técnicos de la construcción en los campos de la ingeniería inmobiliaria y de la construcción. Además, ya sean empresas estatales, privadas o de financiación extranjera, todas necesitan una gran cantidad de trabajadores técnicos básicos. Incluso muchos trabajadores administrativos que trabajan en edificios de oficinas de lujo se dedican a trabajos relacionados con la tecnología.
Sin embargo, una triste realidad es que una gran cantidad de personal técnico está muy confundido y confundido acerca de su posicionamiento y planificación profesional. Hay un viejo dicho en China: Quien trabaja duro gobierna a otros, y quien trabaja duro gobierna a otros. En comparación con los puestos directivos, el personal técnico suele ser menospreciado. Aunque se dedican a un trabajo técnico muy importante y tedioso, suelen desempeñar el papel de héroes detrás de escena. En términos de estatus social e ingresos económicos, existe una brecha generalizada con la gestión en todos los niveles, lo que ha provocado una enorme brecha psicológica entre el personal técnico. La segunda razón de confusión en la planificación profesional son las limitaciones de algunos trabajos técnicos. Tomemos como ejemplo la industria de TI. Debido a la rápida actualización de la tecnología y los conocimientos, los desarrolladores de software generalmente son considerados "arroz joven". Quien aprenda más rápido, tenga más energía y pueda trasnochar será más competitivo, porque la experiencia ya no es importante. Si tiene más de 35 años y todavía se dedica al desarrollo de software, será difícil lograr un gran avance en su puesto.
Entonces, para el personal técnico, ¿son realmente tan sombrías las perspectivas profesionales? Por supuesto, los hechos no son tan pesimistas. También hay un espacio muy amplio para el trabajo técnico. Por supuesto, la clave es ampliar los horizontes y adoptar una visión a largo plazo del problema.
Existen varias opciones profesionales para el personal técnico:
La Dirección 1 se convierte en director de proyecto.
Para muchas personas que trabajan en tecnología, convertirse en gerente de proyectos es un muy buen trabajo. La gestión de proyectos no sólo requiere el apoyo de una sólida formación técnica, sino que también implica muchos aspectos del trabajo de gestión. Es más adecuada para personas que tienen una formación técnica pero que no están dispuestas a realizar únicamente trabajo técnico. Como director de proyectos, por un lado, podrás aprovechar al máximo las ventajas profesionales del personal técnico y, al mismo tiempo, podrás experimentar y desempeñar tu papel como directivo en la gestión de equipos, coordinación de recursos, internos y externos. comunicación, etc., para que su valor pueda ser plenamente realizado y reconocido. Los excelentes talentos en gestión de proyectos también serán una dirección profesional popular durante mucho tiempo.
Direction 2 se convierte en un experto senior en la industria.
Si realmente te gusta el trabajo técnico pero no eres bueno comunicándote con la gente, puedes concentrarte en tu propio campo, y tu dirección y objetivo es convertirte en un experto senior en la industria. Por supuesto, este proceso de desarrollo puede ser bastante largo y los mejores talentos técnicos en cualquier campo requieren una acumulación de experiencia a largo plazo en la industria y una inversión personal incansable. Sin embargo, una ventaja de este tipo de talento es que cuanto más mayores son, más populares se vuelven. Cuando otros comiencen a preocuparse por sus trabajos a medida que crecen, usted mejorará poco a poco y entrará en el período dorado del desarrollo profesional.
La Dirección 3 se convierte en responsable de I+D o director técnico.
De hecho, en algunas industrias y empresas, el estatus del personal técnico de I+D es muy alto. Por ejemplo, en industrias de TI como Microsoft, Nokia y Huawei, el soporte técnico y la velocidad de I+D se han convertido en las principales fuentes de crecimiento de las ganancias corporativas. En estas industrias, el departamento técnico de I+D es el principal campo de batalla de las empresas. Muchas empresas estatales y departamentos gubernamentales también conceden gran importancia a la tecnología. Por ejemplo, sé que la Oficina de Jardinería Municipal de Guangzhou tiene puestos técnicos como ingeniero jefe e ingeniero jefe adjunto, entre los cuales el nivel del puesto de ingeniero jefe es equivalente al nivel de oficina adjunta. Bajo la influencia de esta atmósfera, el personal técnico y los líderes administrativos son igualmente respetados. Por lo tanto, en una industria y empresa que respeta y valora el trabajo técnico, convertirse en gerente de I + D, director técnico o ingeniero jefe es una buena opción.
Dirección 4: Venta técnica y servicio.
El campo del trabajo técnico es realmente muy amplio. Si cree que el trabajo puramente técnico tiene poco potencial de desarrollo, puede considerar cambiar al soporte técnico o de ventas. Hay muy pocos empleados de ventas en empresas de tecnología de la comunicación como Huawei y ZTE que no tengan experiencia técnica profesional. El primer paso en marketing para gigantes del software como Oracle a menudo comienza con las visitas de los ingenieros de ventas a los clientes. La promoción de productos de tan alto valor y alta tecnología requiere vendedores con amplia experiencia técnica.
El servicio postventa de reventa técnica también es prometedor. Un amigo que conozco se especializó en maquinaria de ingeniería en la universidad. Después de graduarse, se dedicó a la construcción de gatos para tuberías sin zanja en la industria de ingeniería municipal. En varios años de trabajo, acumuló una rica experiencia en la aplicación y mantenimiento de equipos de elevación subterráneos. Cuando se le presentó una oportunidad adecuada, se cambió al famoso fabricante de equipos de elevación de tuberías Herrick Company de Alemania para convertirse en su ingeniero de servicio posventa. Trabajó bien y sus ingresos se duplicaron varias veces.
Planificación de carrera de técnico, parte 2 Una gran cantidad de técnicos están muy confundidos y confundidos acerca de su posicionamiento y planificación de carrera.
Hay un viejo dicho en China: Quien trabaja duro gobierna a los demás, y quien trabaja duro gobierna a los demás.
En comparación con los puestos directivos, el personal técnico suele ser menospreciado.
Aunque se dedican a un trabajo técnico muy importante y tedioso, suelen desempeñar el papel de héroes detrás de escena. En términos de estatus social e ingresos económicos, existe una brecha generalizada con la gestión en todos los niveles, lo que ha provocado una enorme brecha psicológica entre el personal técnico.
La segunda razón de confusión en la planificación profesional son las limitaciones de algunos trabajos técnicos.
Entonces, para el personal técnico, ¿son realmente tan sombrías las perspectivas profesionales? Por supuesto, los hechos no son tan pesimistas. También hay un espacio muy amplio para el trabajo técnico. Por supuesto, la clave es ampliar los horizontes y adoptar una visión a largo plazo del problema. Según mi experiencia, la dirección profesional de los técnicos se puede elegir de la siguiente manera:
Primero, convertirse en director de proyectos
Para muchas personas que se dedican al trabajo técnico, desarrollándose en un proyecto gerente es un paso importante. Un muy buen trabajo. La gestión de proyectos no sólo requiere el apoyo de una sólida formación técnica, sino que también implica muchos aspectos del trabajo de gestión. Es más adecuada para personas que tienen una formación técnica pero que no están dispuestas a realizar únicamente trabajo técnico. Como director de proyectos, por un lado, podrás aprovechar al máximo las ventajas profesionales del personal técnico y, al mismo tiempo, podrás experimentar y desempeñar tu papel como directivo en la gestión de equipos, coordinación de recursos, internos y externos. comunicación, etc., para que su valor pueda ser plenamente realizado y reconocido. Los excelentes talentos en gestión de proyectos también serán una dirección profesional popular durante mucho tiempo.
En segundo lugar, conviértete en un experto senior en la industria
Si realmente te gusta el trabajo técnico pero no eres bueno comunicándote con la gente, puedes concentrarte en tu propio campo. La dirección y el objetivo. Nos convertimos en un experto senior en la industria. Por supuesto, este proceso de desarrollo puede ser bastante largo y los mejores talentos técnicos en cualquier campo requieren una acumulación de experiencia a largo plazo en la industria y una inversión personal incansable. Sin embargo, una ventaja de este tipo de talento es que cuanto más mayores son, más populares se vuelven. Cuando otros comiencen a preocuparse por sus trabajos a medida que crecen, usted mejorará poco a poco y entrará en el período dorado del desarrollo profesional.
En tercer lugar, conviértase en gerente de I+D o director técnico.
De hecho, en algunas industrias y empresas, el estatus del personal técnico de I+D es muy alto. Por ejemplo, en industrias de TI como Microsoft, Nokia y Huawei, el soporte técnico y la velocidad de I+D se han convertido en las principales fuentes de crecimiento de las ganancias corporativas. En estas industrias, el departamento técnico de I+D es el principal campo de batalla de las empresas. Muchas empresas estatales y departamentos gubernamentales también conceden gran importancia a la tecnología. Por ejemplo, sé que la Oficina de Jardinería Municipal de Guangzhou tiene puestos técnicos como ingeniero jefe e ingeniero jefe adjunto, entre los cuales el nivel del puesto de ingeniero jefe es equivalente al nivel de oficina adjunta. Bajo la influencia de esta atmósfera, el personal técnico y los líderes administrativos son igualmente respetados. Por lo tanto, la planificación de la carrera de diseño profesional es una buena opción para convertirse en gerente de I + D, director técnico o ingeniero jefe en una industria y empresa que respeta y valora el trabajo técnico.
En cuarto lugar, realizar ventas y servicios técnicos
El campo del trabajo técnico es en realidad muy amplio. Si cree que el trabajo puramente técnico tiene poco potencial de desarrollo, puede considerar cambiar al soporte técnico o de ventas. Hay muy pocos empleados de ventas en empresas de tecnología de la comunicación como Huawei y ZTE que no tengan experiencia técnica profesional. El primer paso en marketing para gigantes del software como Oracle a menudo comienza con las visitas de los ingenieros de ventas a los clientes. La promoción de productos de tan alto valor y alta tecnología requiere vendedores con amplia experiencia técnica.
El servicio postventa de reventa técnica también es prometedor. Un amigo que conozco se especializó en maquinaria de ingeniería en la universidad. Después de graduarse, se dedicó a la construcción de gatos para tuberías sin zanja en la industria de ingeniería municipal. En varios años de trabajo, acumuló una rica experiencia en la aplicación y mantenimiento de equipos de elevación subterráneos. Cuando se le presentó una oportunidad adecuada, se cambió al famoso fabricante de equipos de elevación de tuberías Herrick Company de Alemania para convertirse en su ingeniero de servicio posventa. Trabajó bien y sus ingresos se duplicaron varias veces.
Verbo (abreviatura de verbo) recurrir a puestos directivos
Siempre hay algunas personas con formación en ciencias e ingeniería que se dedican a puestos técnicos, pero parecen haber nacido con talentos de gestión. Estas personas demostrarán gradualmente su potencial de gestión y excelentes habilidades de liderazgo en el trabajo. Suelen preferir tratar con personas y comunicarse con el mundo exterior. En tales condiciones, basándose en la experiencia técnica, usted puede aprender adecuadamente algunos conocimientos de gestión, como estudiar un MBA en el trabajo, y con el tiempo puede convertirse en un excelente gerente profesional.
6. Operadores técnicos senior
La dirección de desarrollo profesional de la que acabo de hablar se aplica principalmente a personas con experiencia en ciencias e ingeniería en colegios y universidades, pero para un gran número. de técnicos de primera línea que se graduaron de escuelas secundarias técnicas y escuelas técnicas Para los trabajadores, las posibilidades de convertirse en expertos técnicos de la industria o directores de I + D son obviamente muy escasas. El mejor camino de desarrollo técnico para este grupo de profesionales es consolidarse en sus puestos y convertirse en técnicos operativos senior. El Grupo de Trabajo de Planificación de Carrera de Diseño de Carrera espera que este artículo le ayude.
Planificación de carrera del personal técnico, parte 3 He estado involucrado en trabajos de desarrollo técnico durante muchos años. De un pequeño ingeniero que soldaba placas de circuito, gradualmente me convertí en gerente de proyectos y gerente de I+D. Ahora soy el ingeniero jefe. Como ingeniero, lo sé de primera mano. Como supervisor de I+D, tengo un conocimiento muy profundo de la personalidad, la psicología y la estructura del conocimiento de los ingenieros. Ahora quiero compartir mis propios sentimientos contigo. Espero que todos me critiquen y corrijan. Bienvenido a agregar y mejorar.
Tener una gran curiosidad. Esta es una condición necesaria para convertirte en un maestro. Te gustan las cosas nuevas, te gusta indagar profundamente y divertirte aprendiendo. Aquellos que avanzan torpemente, de manera superficial y simplemente consideran su trabajo como su medio de vida ni siquiera pueden dominarlo, y mucho menos llegar a ser competentes.
Una persona curiosa puede trabajar toda la noche para resolver un problema y quedarse en la cama pensando en soluciones. ¡Estas personas son embriones de maestros!
Trabajar con cuidado y cuidado, y considerar los problemas de manera integral. El trabajo técnico no debe ser descuidado, de lo contrario habrá muchos problemas y un sinfín de problemas. Incluso puede tener un impacto significativo en la producción y la calidad del producto, provocando importantes pérdidas económicas a la empresa. Las personas descuidadas no pueden convertirse en buenos ingenieros, sólo pueden ser asistentes. ¿Qué jefe se atrevería a entregar un proyecto a una persona descuidada? El cambio es difícil, el país es fácil de cambiar, ¡pero la naturaleza es difícil de cambiar! Encuentre una razón para despedirlo lo antes posible
Las habilidades analógicas, digitales, de alta frecuencia, baja frecuencia, software, hardware, molde, estructura e incluso también son esenciales (escribir especificaciones de producto, especificaciones de proceso, etc. también puede mostrar el nivel profesional de una persona) tiene un sistema de conocimiento completo. Los ingenieros de las empresas no aprenden conocimientos ni esperan convertirse en científicos, sino que sirven los productos de la empresa. Por lo tanto, un marco de conocimientos integral es crucial para completar rápidamente las tareas de desarrollo de productos, y los talentos compuestos son aún más raros. Como eres un maestro, por supuesto debes dominar varias armas; de lo contrario, será difícil estar solo y solo podrás desempeñar un papel secundario. Sin un conocimiento integral, es imposible ascender al nivel de director de proyectos y director de I+D. Los ingenieros de una empresa siempre deben prestar atención a muchos aspectos, como el costo, el proceso de producción, las necesidades del usuario, el entorno de prueba, los canales de adquisición, el nivel de proceso de los fabricantes de soporte, etc. Si no tiene cuidado, se producirán problemas posteriores. No importa qué tan bueno sea su diseño, si la mano de obra es deficiente y el montaje y la depuración en el taller son difíciles, el costo de producción aumentará considerablemente o el nivel de proceso del fabricante de soporte no está a la altura. O puede resultar difícil comprar equipo, lo que a menudo afecta la entrega a tiempo y también es perjudicial para la empresa. Recuerda siempre que los productos son** herramientas, y la promoción de tus talentos debe estar sujeta a esta premisa. Aquí, me gustaría recordar especialmente a aquellos que tienen altas calificaciones académicas y profundas habilidades en un aspecto, pero son muy buenos en operaciones comerciales, tecnología de producción, procesos de producción, gestión logística, modelos de marketing, investigación de mercado, psicología del usuario, etc. No creas que puedes ser invencible con solo un poco de conocimiento de DSP. Profundiza en las bases con la mente abierta, familiarízate con todo y aprende otros conocimientos con la mente abierta.
Tener una mentalidad abierta y ser capaz de considerar el desarrollo de productos desde la perspectiva del mercado, los usuarios y la tecnología de producción. Las personas que sólo entienden de tecnología tienen una mentalidad estrecha, por muy inteligentes que sean, sólo pueden desempeñar un pequeño papel en la resolución de problemas específicos. El único objetivo de una empresa es *. Puede * * ser un buen producto, pero no * puede ser igual a cero. Esto puede explicar por qué muchos productos desarrollados por institutos de investigación científica y universidades llenan muchos vacíos, pero nunca logran generar ingresos durante el proceso de industrialización y terminan acumulando polvo. Los ingenieros de la empresa deben adherirse a la filosofía de desarrollo de mercado primero y cliente primero. Su trabajo es simplemente desarrollar productos de bajo costo, buena mano de obra y calidad estable. Lo más importante es satisfacer las necesidades de los usuarios objetivo. No puedes jugar con tu imaginación. Tienes que saber que los usuarios siempre tienen la razón y no puedes obligarlos a obedecer tus ideas. ¿Cuánto aprendes sobre el mercado todos los días? ¿Cuánto sabes sobre psicología del consumidor? No creas que eres inteligente. ¡Puedes llegar fácilmente a una conclusión con solo decir algunas palabras de oídas!
El pensamiento de desarrollo realista y flexible es una característica importante de un maestro. El desarrollo de productos de las empresas está estrechamente relacionado con el mercado y no es una investigación teórica básica financiada por el Estado. ¡Establecer una estrategia de I+D orientada al mercado es una cualidad esencial para un maestro! No esperen poder producir un producto de clase mundial que supere al Reino Unido y alcance a Estados Unidos. Sus condiciones experimentales actuales, nivel de gestión de proyectos, calidad del personal, inversión financiera, intercambio de información, etc. están muy por detrás de los demás. ¿Por qué producir cosas de clase mundial? El gigante de los electrodomésticos invirtió cientos de millones de yuanes en la investigación y el desarrollo de teléfonos móviles y reunió a expertos durante más de diez años. La tecnología central de los teléfonos móviles todavía pertenece a otros. Miles de personas han creado los circuitos y programas que escribiste y tú simplemente improvisaste algo. Tienes que ser sobrio y humilde para darte cuenta de esto. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo, no desarrolle ni investigue todo usted mismo, sino aprenda con valentía de cosas extrañas. La mayoría de los productos ya se han popularizado, por lo que es aconsejable copiar módulos funcionales y desarrollarlos en función de su propia situación real. Además, muchos peligros ocultos de los productos de otras personas se han eliminado mediante el uso de usuarios en el sitio. Los nuevos productos fabricados por personas con estándares más altos también compensarán algunos defectos de los usuarios. La imitación directa de los productos de otras personas puede eliminar muchos defectos. Al mismo tiempo, puede acortar en gran medida el ciclo de I+D, reducir los gastos de I+D y llegar primero al mercado, lo que sin duda es la mejor política. Por supuesto, debemos prestar atención a las tecnologías protegidas por patentes, leer atentamente las leyes pertinentes y participar en actividades dentro del alcance de la ley. ¡Siempre hay una manera de experimentarlo!
¡Tengo que reiterar que me refiero a los maestros populares de la empresa! ¡Ni un experto de la Academia de Ciencias, ni Chen Jingrun! Este es un concepto completamente diferente. Un maestro en una empresa no solo debe comprender la artesanía, la tecnología y el conocimiento de la producción, sino también tener conciencia de equipo, capacidades de gestión, habilidades de coordinación y comunicación, capacidades de planificación de sistemas e incluso habilidades de expresión lingüística. Todas estas son manifestaciones de las cualidades integrales del maestro. .
Queremos recordar especialmente a los jóvenes ingenieros que se graduaron hace 2-4 años que se reconozcan y conozcan su propio peso. ¡No creas que se dejaron llevar después de completar 2 o 3 proyectos y que la gente simplemente vino así! De hecho, ¡todavía queda un largo camino por recorrer! Cuando tengas veintisiete u ochenta años, poco a poco lo entenderás. No hay límite para el mar del aprendizaje. Excepto por algunos talentos especiales, todos son personas comunes y corrientes con sus propias fortalezas y debilidades. La humildad, la prudencia y la tranquilidad de espíritu son la base para lograr grandes cosas. Tal impetuosidad, arrogancia y desprecio por los demás provocarán dificultades en el trabajo en equipo, relaciones tensas entre colegas y un progreso insatisfactorio en el proyecto, prolongando así el tiempo para convertirse en un maestro.
Desde un punto de vista puramente técnico, solo tienen poca experiencia en un campo limitado, pero aún cuentan con maestrías técnicas completas y experimentadas. En términos generales, la tecnología estará completamente madura entre 5 y 6 años después de graduarse (las personas que están saliendo del paso no madurarán en 20 años. Hay muchas personas de veintitantos años que buscan trabajo ahora y sus habilidades aún son regulares). y luego absorber gradualmente la participación de otras empresas. ¡No es fácil dominar el conocimiento de gestión, el conocimiento del mercado y otras habilidades que básicamente se completan alrededor de los 3 años! Mantener siempre una actitud humilde, necesaria para destacar en el equipo.