He estado en Quzhou durante veinte años (sesenta y un años): las piedras de otras montañas pueden atacar al jade.
- He estado en Quzhou durante veinte años (sesenta y un años)
Del 30 de junio al 12 de julio de 2000, viajó a Japón y Corea del Sur para participar en el "Seminario de corta duración sobre la red de información empresarial de China" organizado por la Confederación Empresarial de China.
En febrero de 2000, Juhua Group Co., Ltd. recibió un aviso de la Confederación Empresarial de China y la Asociación de Empresarios de China "sobre la organización de una delegación china de gestión de la información para visitar Japón y Corea del Sur". Por invitación de la Asociación China-China para el Intercambio de Humanidades y Ciencias Sociales, se organizó una delegación de gestión de información empresarial japonesa para visitar Japón y Corea del Sur durante 11 días. Inspeccionaron la construcción de información de las empresas japonesas y coreanas en el lugar y aprendieron. sobre la construcción efectiva de información de las empresas japonesas y coreanas, las experiencias exitosas en la mejora de la competitividad y la relación entre el uso de la tecnología de la información moderna y el desempeño del mercado, y explorar formas efectivas de llevar a cabo la cooperación comercial con las empresas japonesas y coreanas. Este proyecto
Basado en la situación real de la construcción de información, Liu Qi, entonces gerente general de Juhua Group Company, firmó la opinión y me envió a participar en esta inspección.
Los principales contenidos de esta investigación son 1. Comprender la situación básica de las empresas japonesas y coreanas que establecen sistemas de información eficaces para la toma de decisiones; 2. La experiencia exitosa de las empresas japonesas y coreanas en la aplicación de tecnología de redes para realizar la gestión de ventas de productos y la gestión de clientes; 3. Las prácticas de las grandes empresas japonesas y coreanas; para optimizar eficazmente las redes de telecomunicaciones corporativas y los recursos de las redes de información: 4. Discutir cómo utilizar la tecnología de la información para crear ventajas competitivas corporativas, optimizar el capital corporativo y los recursos humanos, y establecer sistemas de toma de decisiones de información financiera, de inventario y de ventas.
El 20 de marzo, envié por correo el "Formulario de solicitud completo para que la delegación de gestión de información empresarial china visite Japón y Corea del Sur" a la Federación Empresarial de China en Beijing. El formulario de solicitud fue aprobado por la empresa. Después de la revisión de calificación, la delegación emitió el “Documento de aprobación para la misión en el extranjero de la Confederación de Empresas de China a Hong Kong y Macao [Confederación de Empresas de China (2000) No. 018]” el 2 de mayo, acordando que iría a Japón con la delegación. en julio de 2000. .
En aquel momento, las visitas oficiales al extranjero de empresas estatales debían ser aprobadas por el Gobierno Popular Provincial de Zhejiang. El 25 de mayo, la Oficina de Asuntos Exteriores del Gobierno Popular Provincial de Zhejiang respondió a la "Confederación Empresarial China" con el documento "Asuntos Exteriores de Zhejiang [2000] W 295", acordando que acompañaría a la delegación a Japón y Corea del Sur en julio de 2000. para realizar tareas de seminario.
Al mediodía del 30 de junio, tomamos el vuelo CA1572 de Quzhou a Beijing a las 12:20, llegamos al Aeropuerto Internacional Capital a las 2:26 pm y nos registramos en el hotel Beijing Sanyuanqiao Jingxin, donde se encontraban los miembros de la delegación. reunido. La delegación está integrada por 21 miembros, entre ellos Zhang Rong, director del Centro de Intercambio de Información de la Confederación Empresarial de China, secretario del Centro de Intercambio de Información de la Confederación Empresarial de China, Wang Wei, traductor del Departamento de Intercambio Internacional de la Confederación Empresarial de China, y personas de Beijing, Shenzhen, Guizhou, Shaanxi, Zhejiang, Henan, Liaoning y Fujian son miembros de 18 empresas estatales de 9 provincias y ciudades. En la provincia de Zhejiang, estamos Chen Gensheng y yo, director de la fábrica de tubos de acero sin costura del Hangzhou Iron and Steel Group.
El 1 de julio, los miembros se centrarán en la preparación y la formación del plan de intercambio antes de viajar al extranjero.
Tome el vuelo CA925 de Air China en el Aeropuerto Internacional de Beijing Capital a las 09:10 am del 2 de julio y llegue al Aeropuerto Internacional Narita de Tokio a las 12:50 (13:50 hora de Tokio). Tres autobuses nos llevaron al hotel Koraku en el distrito cultural de Tokio, a unos 60 kilómetros de distancia. A las 7:15 pm, tomamos colectivamente el metro hasta Shinjuku, el bullicioso distrito comercial de Tokio, donde hay muchas tiendas tradicionales.
En la mañana del 3 de julio, se celebró en el Hotel Houle un "Seminario sobre redes de información empresarial chino-japonesa". Zhang Ji, presidente de Japan Great Wall Consulting Co., Ltd., presentó las aplicaciones de software de control industrial, software de dibujo CAD, software de diseño de puentes, software de redes, sistemas de información de gestión y sistemas financieros desarrollados por la empresa en China y Japón. e introdujo la reestructuración de las empresas japonesas, las compras en línea, la toma de decisiones optimizada, el pago electrónico, la gestión de cadenas de tiendas y la tecnología de interconexión del sistema bancario esperan con interés el desarrollo de la tecnología de red mundial.
Japón NTT (Nippon Telegraph and Telegraph)
amp Telephone, Nippon Telegraph and Telephone Company) Co., Ltd. negocio de soluciones (negocio de soluciones
Yin Jian , experto técnico de la empresa, presentó el desarrollo NTT, la tecnología VPN (red privada virtual), sincronización de correo electrónico, prevención de copia y prevención de transmisión, conversión de archivos de Word (Microsoft Word) en archivos TXT e introdujo la aplicación de Internet en Japón
Japón y China. El Sr. Peng de Comprehensive Development Co., Ltd. presentó los casos de aplicación exitosa del modelo de comercio electrónico B a C (Business to Customer) de la empresa comercial japonesa Rakuten y las empresas tradicionales japonesas (T-). tipo, tecnología) y comercio electrónico (tipo E, electrónica).
Negocios) la construcción y aplicación de sistemas de información empresarial, el desarrollo de Internet, etc.
Durante el período del informe, nuestros miembros mantuvieron intercambios y discusiones con expertos japoneses.
La tarde del 3 de julio visitamos la Bolsa de Tokio.
La tarde del 4 de julio fuimos a Nippon Express en Japón, que es la empresa de logística integral más grande de Japón, ocupando el primer lugar entre sus homólogos japoneses y el quinto en el mundo. El director Akita del centro de control de la empresa presentó la situación básica de operación y gestión de la empresa. En ese momento, había 50.000 empleados en Japón, 8.000 empleados en el extranjero y 200 establecimientos comerciales en todo el mundo. Rapidez y esfuerzo son los lemas de acción de la empresa, y seguridad, precisión, rapidez, economía y protección del medio ambiente son sus fines logísticos. El responsable del departamento de información de la empresa dijo que la empresa comenzó a establecer un sistema de gestión de la información en 1956, con Tokio como centro, líneas de comunicación internacionales en Estados Unidos y Europa y sistemas de redes informáticas a gran escala. La gestión, clasificación, transporte, distribución y entrega de mercancías son todos sistemas automatizados gestionados por ordenador. En ese momento, la empresa contaba con 2 computadoras grandes, 60 computadoras medianas y más de 4000 microcomputadoras. Desde el establecimiento de los sistemas de información logística en la década de 1970, el Departamento de Información cuenta con 300 empleados dedicados al desarrollo y gestión de sistemas de información. También visitamos el sistema de clasificación automática.
Por la tarde, fuimos al templo Sensoji en el distrito de Taito, Tokio (Foto 1), que es un parque de atracciones "estilo Edo" existente en Japón.
? Foto 1 en el Templo Sensoji.
El 5 de julio fuimos a Tokyo Ginza y Tokyo Disneyland.
Toma el Shinkansen desde Tokio a las 9:30 am del 6 de julio y llega a Kioto, Japón, a las 12 del mediodía. Por la tarde, cinco miembros de la delegación y yo fuimos a los edificios antiguos de Kioto, como el Templo Higashi Hongan, el Templo Kuoyi y el Templo del Este (Templo Wangjiao Huguo), que no están lejos de la estación.
A las 8:30 am del día 7, visitamos el Edificio de Paz de Panasonic en Kioto.
Y la felicidad que trae la prosperidad), en la sexta sala de conferencias, el Sr. Yamaguchi, consultor de PHP (ex vicepresidente de PHP), presentó al fundador de Panasonic, Konosuke Matsushita, y el Instituto de Investigación PHP que fundó. PHP significa "paz y felicidad a través de la prosperidad" y fue propuesto y estudiado por Konosuke Matsushita, fundador de Panasonic Corporation, el 38 de junio 0946 065438 3 de octubre. Fundado en 1946, PHP College ha estado explorando e investigando el concepto de cómo lograr "prosperidad, tranquilidad y felicidad reales tanto a nivel material como espiritual" desde una perspectiva diversificada. Las actividades de investigación de PHP se dividen principalmente en dos partes: la Sede de Investigación de Kioto, que estudia principalmente la filosofía empresarial de Matsushita Konosuke, y la Sede de Investigación de Tokio, que se dedica a la investigación de políticas. También hay instalaciones de investigación en Nueva York y Singapur. Presenta los extensos intercambios del Sr. Matsushita con China durante los últimos 10 años, desde su primera visita a China en 1981 hasta su muerte en 1989. Ha estado intercambiando y promoviendo las ideas de Matsushita sobre gestión empresarial y construcción de una sociedad próspera.
Investigadores de la sede de Kioto realizaron diversos análisis y estudios sobre Konosuke Matsushita, el fundador del Instituto de Investigación PHP, en sus respectivos campos profesionales. Su investigación se basa principalmente en alrededor de 1.000 documentos y archivos de audio sobre Konosuke Matsushita que el Instituto de Investigación PHP ha recopilado, organizado y producido en el último medio siglo, incluidas las conferencias, seminarios, visitas, charlas y otras actividades a las que asistió, o en diversas Archivos de audio de los discursos de la ocasión.
El Sr. Sato del PHP Research Institute nos mostró un vídeo de 45 minutos sobre la vida y la gestión empresarial de Konosuke Matsushita. Una vez finalizado el vídeo, nos presentó la exitosa experiencia de Konosuke Matsushita al iniciar su negocio en 1918 (a la edad de 23 años) y la filosofía de producción y gestión corporativa. El Sr. Matsushita sólo fue a la escuela durante cuatro años, pero fundó con éxito la mundialmente famosa "Panasonic Electric".
El Sr. Yamaguchi presentó la industria informática de Panasonic.
Visité la "Biblioteca de documentos de investigación PHP y temas de discusión" del Instituto de Investigación PHP Matsushita Konosuke a las 11 del mediodía (Figura 2).
A las 12:30 p. m., visitamos el “Templo Zhen’an” de Panasonic (Figura 3), que es el lugar de nacimiento del Instituto de Investigación PHP Konosuke de Matsushita. En 1946, Panasonic compró el "Templo Zhen'an", que está ubicado debajo del valle más elegante de Omotoyama en el distrito de Iza, Kioto. Cubre un área de 5.000 metros cuadrados y está adyacente al templo Nanzenji y Matsushita Konosuke al pie. de Higashiyama en Kioto. Como representante clásico de los jardines japoneses, "Zhenan" reúne elementos del entorno natural. Al caminar junto al estanque central, se puede ver el paisaje cambiando con las estaciones. Matsushita Konosuke lo llamó "Zhen'an", que significa la búsqueda de la autenticidad y la verdad.
En mayo de 1980 se transformó por completo en un edificio de estilo japonés. Después de la reconstrucción, pasó a llamarse "Templo Zhenzhen del Instituto de Arte Panasonic". Consiste en un edificio estilo casa de té y un patio y no está abierto al público. Este es un lugar que da la bienvenida a Panasonic y ha recibido muchos invitados distinguidos nacionales y extranjeros de Panasonic.
Una plataforma de nueve pisos comienza con mucha tierra; un viaje de mil millas comienza con un solo paso. Al comprender la vida del Sr. Matsushita, podemos aprender mucho de su éxito.
No importa cuán grande sea un negocio, siempre comienza con cosas pequeñas. La empresa del Sr. Matsushita comenzó como un pequeño taller de tres personas que producían enchufes de iluminación mejorados. Ahora Panasonic se ha convertido en una empresa Fortune 500 de clase mundial. Matsushita ha sufrido mucho desde la infancia y ha tenido experiencias de vida difíciles, lo que le hizo decidirse a cambiar. No importa lo que haga, es extremadamente serio, busca el refinamiento, comienza desde las cosas pequeñas, se toma en serio cada trabajo humilde y encuentra en él la felicidad. La vida de Panasonic trajo enormes beneficios para él y para la humanidad.
No hay éxito fácil en el mundo. Detrás de todos los logros destacados, hay esfuerzos extraordinarios. La vida es realmente justa. Mientras no seas decadente o negativo, cultives siempre el optimismo, la apertura de mente, insistas en la bondad y avances siempre hacia tus sueños, no habrá distancia inalcanzable.
Recordando el séptimo día del cuarto mes lunar y Hangzhou el sábado 7 de mayo de 2022