la industria textil de mi país
Cinco características principales de la situación actual de la industria textil de China y las estrategias que deben adoptarse
1. La tecnología y los equipos están atrasados y el desarrollo de nuevos productos es insuficiente. . Según las estadísticas, el valor de la producción de las tres principales industrias textiles de China (industria textil, industria de la confección y industria de fabricación de fibras químicas) representa aproximadamente el 61%, 28% y 11% respectivamente. Además de la tecnología de producción de fibras químicas y los equipos de costura de las principales empresas textiles que están cerca del nivel avanzado internacional, los procesos tradicionales como el hilado, el tejido, el teñido y el acabado todavía están muy por detrás del nivel avanzado del mundo.
2. Estándares bajos. En la actualidad, las empresas textiles de China todavía se encuentran en la etapa de producción de gama baja. Alrededor del 80% de las empresas producen productos de gama media a baja, el 6% de las empresas producen productos de gama media a baja, el 4% de las empresas producen productos de baja calidad y bajo precio, y sólo el 10% de las Las empresas producen productos de alta calidad.
3. Falta de recursos humanos de alta calidad. La industria carece de talentos para la operación de marcas, operaciones de capital y contactos internacionales, así como experiencia en negocios internacionales y talentos integrales que puedan adaptarse a la competencia internacional.
4. El grado de informatización empresarial no es alto. La fortaleza del desarrollo de software de la industria es débil, hay pocos productos de software, la proporción de aplicaciones de software de gestión empresarial es baja, la tasa de penetración de la informatización es baja, el comercio electrónico tiene un comienzo lento y la mayoría de los métodos de gestión empresarial están atrasados, lo que dificulta para establecer verdaderamente lotes pequeños, variedades múltiples, alta calidad y entrega rápida el mecanismo de respuesta rápida del mercado para los productos.
5. Falta de concepto de gestión de marca. Hay muchos textiles para el hogar tradicionales, productos únicos a pequeña escala, el comercio de procesamiento todavía representa una gran proporción, medios insuficientes para hacer frente a la competencia internacional y se encuentra en la etapa de integración.
3. En respuesta a la integración del comercio textil global, las estrategias que la industria textil de China debería adoptar
1. Desarrollar tecnologías centrales y aumentar el valor agregado de los productos. En las actividades económicas de mercado, la industria textil de China debe promover aún más el ajuste de la estructura industrial para mejorar la optimización y mejora de la competitividad. Incrementar el desarrollo y aplicación de maquinaria textil avanzada mecatrónica y fibras de alto rendimiento y alta funcionalidad, y esforzarse por descubrir y predecir la demanda potencial a través de la investigación y análisis de mercado, es decir, desde fibras hasta tejidos y otros productos textiles. A partir de la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías y diseño de ropa, nos centraremos en el desarrollo, la producción, las ventas y la gestión, mejoraremos la calidad del producto y estableceremos una serie de sistemas de desarrollo generales desde las materias primas hasta los productos. También debemos fortalecer la cooperación con empresas nacionales y reconocidas. empresas extranjeras, especialmente en términos de capital, es una cooperación técnica, aprendiendo y aprovechando su experiencia en el desarrollo y diseño de productos, gestión de calidad y promoción de marcas, formando su propia marca de tecnología de propiedad intelectual, aumentando el valor agregado de los productos, y así. adaptándose a las necesidades de la competencia internacional.
2. Innovar marcas, ajustar la estructura del producto, mejorar las capacidades de desarrollo y diseño de productos y acelerar la implementación de la estrategia de marca. La economía del siglo XXI es una economía de marcas con connotaciones culturales distintivas respaldadas por ventajas de talento y ventajas tecnológicas. Los servicios textiles de China deben establecer una cadena industrial de exportación que integre el diseño de productos, las pruebas, la fabricación de planchas, las pruebas, la producción, la logística y las ventas. Cooperar activamente con compradores internacionales y fabricantes de renombre internacional para acumular tecnología y fondos, aprender de la experiencia y crear nuestro propio sistema de marca lo antes posible. Adoptar una forma que esté en línea con los estándares internacionales, minimizando las diferencias de información y las diferencias tecnológicas causadas por las diferencias regionales, para que los productos de la marca puedan sincronizarse con las marcas internacionales en la etapa más preliminar de investigación y desarrollo, para que los productos de la marca puedan formar su propia personalidad. Características y moda del sexo con visión de futuro.
3. Adoptar un nuevo camino de industrialización, mejorar la cadena de la industria de servicios textiles y esforzarse por reducir costos. En primer lugar, el contenido principal de la nueva ronda de competencia es la resegmentación del mercado internacional. El nivel de competencia de los productos cambiará de productos textiles de gama media a baja a productos textiles de gama media a alta. La clave de la competencia es el precio. Por lo tanto, la industria textil de China debe dominar el mercado con informatización, adherirse a la integración de información interna y externa, analizar y establecer un sistema global de información de adquisiciones y suministros sólido y buscar la personalización de la producción a gran escala. En segundo lugar, si desea desarrollarse rápidamente en la competencia internacional, debe adoptar una alianza sólida para formar un portaaviones, de modo que muchas empresas puedan confiar unas en otras, aprender de las fortalezas de las demás, desarrollarse juntas y producir productos de diferentes variedades y especificaciones en producción. Rápida conversión para lograr un modelo de producción flexible y especializado. Cuanto más fuerte sea la escala del grupo en el que participa la empresa, mayor será la eficiencia operativa, menor será el costo operativo, mayor será la competitividad de la empresa, mayor será la fortaleza, mejorando así las capacidades operativas y de producción de la empresa y mejorando integralmente. la competencia integral de la fuerza de la industria textil. En tercer lugar, se debe establecer una red de información industrial avanzada, eficiente y estable para utilizar la tecnología de la información para transformar la industria textil tradicional.
En el entorno de la globalización económica, el sistema de circulación moderno es como un puente y un vínculo. Con el desarrollo de la tecnología de la información, la aplicación generalizada de las redes informáticas y el comercio electrónico, los recursos de información se han convertido en el sustento para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. la informatización se ha convertido en un factor importante para mejorar Un medio importante para la competitividad empresarial, construir una base de datos industrial con una estructura razonable, contenido completo y consultas convenientes, un sistema de servicios de información que se centre en la eficacia y un sistema de capacitación de talentos, y desarrollar software ERP textil. , software CIMS y una variedad de plataformas y transacciones de comercio electrónico profesionales. Adaptarse a la situación de desarrollo del comercio electrónico, aprovechar al máximo la tecnología de Internet existente, diseñar páginas web, crear sitios web, crear de manera integral sistemas de información empresarial y confiar en la tecnología de la información para aprovechar el mercado internacional.
4. Implementar firmemente la estrategia global. El primer objetivo es abrir mercados diversificados y compartir políticas comerciales preferenciales. En primer lugar, puede obtener enormes ventajas en materia de costos en adquisiciones, producción y transporte mediante la integración del mercado interno y entrar en el mercado internacional; en segundo lugar, puede utilizar las relaciones de capital para establecer vínculos entre empresas nacionales y empresas famosas para lograr la internacionalización de las empresas; Las empresas pueden invertir y establecer fábricas en lugares adecuados en el extranjero mediante adquisiciones y fusiones, lo que no solo puede ampliar los canales de ventas, sino también formar alianzas de intereses con empresas locales relacionadas y reducir las fricciones comerciales.
En segundo lugar, debemos respetar conscientemente la ley y operar con integridad. El comercio internacional tiene que ver con la eficiencia y la credibilidad. Cualquiera que viole las reglas del comercio internacional será vetado y sancionado por las reglas. Los estándares actuales de responsabilidad social y de protección ambiental ecológica se convertirán en una de las principales barreras que obstaculizarán las exportaciones de servicios textiles de mi país. Con este fin, la industria textil de China debe implementar estrictamente las regulaciones laborales nacionales en el comercio internacional, adherirse a un enfoque orientado a las personas y salvaguardar efectivamente los derechos e intereses de los trabajadores. En segundo lugar, debemos establecer un mecanismo de respuesta rápida. En tercer lugar, debemos establecer un estricto mecanismo de control de calidad, aumentar la conciencia sobre la protección ambiental ecológica, cumplir estrictamente con las normas de protección ambiental en el uso de materias primas, producción, diseño y empaque de productos textiles y de vestir, y el tratamiento posterior al uso de productos, promover activamente la certificación de protección ambiental ecológica y adherirse a estándares reconocidos internacionalmente, en línea con la internacionalización. Cuarto, debemos establecer un mecanismo de servicio honesto. Sólo centrándonos en la eficiencia, las normas y la credibilidad podremos ganar el mundo.
En tercer lugar, la diplomacia de la industria textil debe llevarse a cabo activamente para mejorar la competitividad internacional de la industria textil de China. Eliminar y evitar conflictos y barreras causadas por malentendidos y mejorar la imagen internacional fortaleciendo la comunicación, el intercambio y la confianza mutua con competidores internacionales, colaboradores, industrias relacionadas, clientes y consumidores, grupos sociales, organizaciones económicas y políticas e individuos, establecer el estatus de una empresa. país poderoso, construir la marca nacional textil de China, mejorar la reputación general de la industria textil de mi país, construir un sistema industrial ordenado y garantizar que la industria textil de China pueda desarrollarse de manera estable, saludable y rápida en la era de la integración económica y comercial global.