Acepte la nueva ola de "gestión de calidad digital"
El “Plan de Acción” combina la realidad actual del desarrollo industrial y las tendencias de la evolución tecnológica, y establece como principal objetivo de la digitalización ayudar a la industria de bienes de consumo a aumentar variedades, mejorar la calidad y crear marcas en los próximos cuatro años. propone aumentar la variedad, mejorar la calidad y crear marcas a través de la asistencia digital. Hay 10 tareas en tres aspectos: mejorar la calidad y construir marca, y establecer seis elementos en forma de columnas: capacidad de innovación, capacidad de diseño digital, digital. capacidad de colaboración ecológica, capacidad de control de calidad, capacidad de gestión inteligente de la cadena de suministro y capacidad de cultivo de marca. Cabe decir que el "Plan de Acción" señala la dirección para la implementación profunda de la estrategia de los "Tres Productos" en los próximos cuatro años, ayuda a guiar a la industria a aprovechar la tecnología digital para mejorar el suministro de bienes de consumo, y ayuda a guiar a las empresas a mejorar su nivel de innovación en I+D digital y su competitividad central. Significativo.
Cabe mencionar especialmente que el plan de acción propone específicamente la "digitalización de la gestión de la calidad" en el proyecto para mejorar las capacidades de control de calidad, lo que requiere "orientar a las empresas para fortalecer la transformación digital de los equipos de fabricación clave y promover la aplicación de sistemas de gestión de calidad (QMS), llevar a cabo trabajos de inspección y evaluación de calidad digitales, control de calidad, inspección de calidad y mejora de la calidad, para lograr un control de calidad refinado y mejorar continuamente la calidad del producto".
Sabemos que el desarrollo de la gestión de calidad global se puede dividir a grandes rasgos en tres etapas: inspección de calidad, control estadístico de calidad y gestión de calidad total. Desde la creación de los gráficos de control por el Dr. Shewhart en los Estados Unidos, han seguido surgiendo teorías y métodos de gestión de la calidad, como el ciclo PDCA de Deming, la trilogía de mejora de la calidad de Juran, el control de calidad total de Feigenbaum y la teoría de los cero defectos de Crosby, los seis de Motorola. Modelo de gestión Sigma, la serie 9000 de normas emitidas por ISO, etc. Sin embargo, todas estas teorías, métodos y estándares fueron propuestos por expertos de Estados Unidos, Japón y Europa, y básicamente fueron presentados hace 30 años. Desde principios del siglo XXI, la innovación en teorías, métodos y herramientas de gestión de la calidad casi se ha estancado en todo el mundo. La garantía y mejora de la calidad del producto se basa, por un lado, en métodos y herramientas de calidad anteriores, y, por otro, depende cada vez más de instalaciones de fabricación avanzadas.
Tras la era del vapor, la era de la electrificación y la era de la información, la digitalización se considera la "cuarta revolución industrial". Actualmente, con el vigoroso desarrollo de la nueva generación de tecnología digital y el creciente nuevo impulso de la economía digital, se han producido cambios profundos en el modo de desarrollo y el modo de producción de la economía real. El desarrollo digital se ha convertido en una tendencia inevitable. Bajo el impacto de la cuarta revolución industrial, la "gestión de la calidad digital" se está convirtiendo en la nueva dirección y tendencia de desarrollo de la gestión de la calidad.
La "digitalización de la gestión de la calidad" tiene como objetivo promover la actualización digital, en red e inteligente de las actividades de gestión de la calidad mediante la aplicación integrada de tecnología de la información de nueva generación y mejorar las capacidades de gestión de la calidad de todo el ciclo de vida, todo cadena de valor y toda la cadena industrial, mejorar la calidad de los productos y servicios, y promover el proceso de desarrollo de alta calidad de la industria manufacturera. Puede entenderse simplemente como gestión de la calidad en condiciones digitales. La "digitalización de la gestión de la calidad" es un cambio en el modelo de gestión de la calidad provocado por la transformación digital, que se centra principalmente en cambios en el alcance, modelo y objetivos de la gestión de la calidad. Su núcleo es la mejora de las capacidades digitales de la gestión de la calidad empresarial en condiciones digitales, lo que implica la construcción del pensamiento digital, la aplicación de la tecnología digital, el ajuste de los mecanismos de gestión y el desarrollo y utilización de datos.
Julan, el "padre de la gestión de la calidad", cree que la gestión de la calidad es un método de gestión universal que puede ser aplicado por cualquier empresa u organización para garantizar que todos los productos, servicios y procesos satisfagan las necesidades del cliente. Frente a la nueva tendencia de desarrollo de la "gestión de la calidad digital", China debe aprovechar nuevas oportunidades y abrazar activamente la nueva ola de "gestión de la calidad digital".
Al adoptar la nueva ola de "gestión de calidad digital", los departamentos gubernamentales deben guiar y guiar a las industrias, industrias y empresas para implementar activamente la transformación digital de la gestión de calidad.
El 30 de febrero de 2021, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información publicó la "Guía de implementación digital (prueba) de gestión de calidad de fabricación", cuyo objetivo es guiar a la industria manufacturera para implementar mejor la transformación digital de calidad de esta manera, que es digna de referencia para la mayoría de las empresas.
Al adoptar la nueva ola de "gestión de la calidad digital", las empresas deben implementar activamente la transformación digital, promover la integración profunda de la tecnología digital y la gestión de la calidad de una manera más sistemática y fortalecer varios aspectos como " métodos de materiales hombre-máquina y medición ambiental". Las capacidades digitales de la gestión de calidad de enlaces promueven la planificación de la calidad basada en datos, el control de calidad y la mejora de la calidad, mejoran el nivel de coordinación de la calidad de la cadena industrial y la cadena de suministro, y mejoran aún más el nivel de calidad de productos y servicios.
Al adoptar la nueva ola de "gestión de calidad digital", todos los ámbitos de la vida deben acumular activamente experiencias y contribuir con "sabiduría china" y "soluciones chinas" a las teorías, métodos y herramientas de gestión de calidad. China tiene las líneas de producción más avanzadas del mundo. Estas instalaciones de producción avanzadas generan y recopilan automáticamente cantidades masivas de datos de calidad, preparando las condiciones necesarias para que China descubra nuevas leyes de calidad y métodos y herramientas de calidad de producción en el futuro. Necesitamos aprovechar estas condiciones favorables y hacer nuevas contribuciones activamente al desarrollo de la teoría de la gestión de la calidad. (Xu Jianhua)