Desbordamiento tecnológico para mejorar las capacidades de innovación independiente

1. Adherirse al principio de desarrollo independiente. Cabe señalar que las ganancias son la naturaleza de las empresas multinacionales, y las tecnologías clave son la fuente de las ganancias de los monopolios. Por lo tanto, para obtener una ventaja competitiva en el mercado del país anfitrión, las empresas multinacionales a menudo transfieren tecnologías relativamente avanzadas al país anfitrión, pero es imposible transferir tecnologías centrales y clave. Por supuesto, algunas empresas también pueden adquirir tecnologías clave mediante fusiones y adquisiciones, pero normalmente esto ocurre cuando dichas tecnologías ya no son un activo estratégico importante para la otra parte. Además, a medida que aumenta el contenido tecnológico de la inversión transfronteriza, la tendencia a la internalización de la transferencia de tecnología se hace cada vez más fuerte. En la actualidad, la transferencia interna de tecnología por parte de las empresas multinacionales ha alcanzado alrededor del 80%, lo que demuestra que cada vez es más difícil obtener tecnología. Por lo tanto, las tecnologías clave centrales deben obtenerse mediante un desarrollo independiente. Las industrias automovilísticas de Japón y Corea del Sur comenzaron introduciendo tecnología extranjera, por lo que el éxito siempre se basa en el desarrollo independiente. En la década de 1970, Argentina también intentó desarrollar su propia industria automotriz introduciendo inversiones de Ford. Sin embargo, debido a la falta de una estrategia de innovación independiente, todavía se ensamblan piezas importadas, lo que no ha traído ningún derrame tecnológico a las industrias automotriz y procesadora de metales de Argentina.

Para investigación básica e investigación aplicada, investigación y desarrollo de tecnologías militares, aeroespaciales y de aviación, así como importantes tecnologías estratégicas, con visión de futuro, básicas y tecnologías de bienestar público relacionadas con la economía nacional y el sustento de las personas. (como agricultura, atención médica, medio ambiente, seguridad, normas técnicas y supervisión, etc.) son cruciales para el desarrollo de la economía nacional. Es imposible para las empresas multinacionales transferir tecnologías clave de este tipo de alta tecnología a empresas nacionales, y el gobierno debería garantizar la inversión necesaria en actividades de innovación para este tipo de tecnología. El gobierno puede brindar apoyo económico directo en forma de donaciones, subsidios, subsidios de intereses, capital de riesgo o crédito financiero, y apoyar selectivamente las prometedoras investigaciones clave de desarrollo de alta tecnología de las empresas. También se pueden utilizar medios económicos indirectos, como impuestos, finanzas e incentivos, para establecer un sistema eficaz que apoye la innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas y promueva la formación de un sistema nacional de innovación. Para estas tecnologías, debemos desarrollar vigorosamente innovaciones tecnológicas con derechos de propiedad intelectual independientes y concentrar recursos financieros en proyectos importantes. Los científicos chinos han logrado almacenar información a gran escala en películas delgadas moleculares orgánicas. Han realizado con éxito investigaciones originales sobre "códigos que evitan errores cuánticos" y "máquinas de clonación probabilística cuántica". TDSCDMA se ha establecido como la tercera generación de estándares internacionales de comunicaciones, la conexión exitosa del reactor nuclear de alta temperatura refrigerado por gas de 10 MW a la red para la generación de energía y el lanzamiento exitoso de la nave espacial de la serie Shenzhou. muestran que China ha estado a la vanguardia de la ciencia y la tecnología internacionales en muchos campos importantes y clave. Además, China ya tiene fuertes capacidades en industrias que requieren mucha mano de obra y basadas en recursos, como la industria textil y de la confección, la industria del cuero, la fabricación de equipos de caucho y plástico, la industria de productos simples de metal y plástico, la industria alimentaria, la industria tabacalera y los productos simples de madera. industria y refinación de petróleo. Estas industrias pueden seguir aprovechando sus ventajas comparativas y adquirir tecnologías centrales mediante innovación independiente, en lugar de depender más de las importaciones de tecnología.

2. Implementar activamente fusiones y adquisiciones transfronterizas. Obtener tecnologías clave centrales a través de fusiones y adquisiciones transfronterizas puede acortar en gran medida el tiempo y los riesgos causados ​​por el desarrollo independiente. Este ya es un caso exitoso en China. Por ejemplo, Lenovo adquirió con éxito la computadora de escritorio más avanzada del mundo (IBM fabricó la primera PC del mundo) y la tecnología de computadora portátil mediante la adquisición de IBM, y obtuvo capacidades de diseño de arquitectura de sistemas, tecnología de investigación y desarrollo de software y hardware y excelentes capacidades de gestión de proyectos. En la actualidad, Lenovo ha construido una estructura global de I+D con China, Estados Unidos y Japón como punto de apoyo, y las bases de I+D están ubicadas en Beijing, Shanghai, Shenzhen, Chengdu, así como en Estados Unidos y Japón. Ha establecido un equipo profesional de investigación y desarrollo de alto nivel de más de 2.000 personas en todo el mundo, con líderes académicos de talla mundial, incluido el fundador de la tecnología Thinkpad, el diseñador jefe de Lenovo Trillion Computers y líderes en tecnología de seguridad de la información de China. Se han establecido casi 50 laboratorios de talla mundial en todo el mundo. Otro ejemplo es que en 2002, Alcatel fundó Alcatel Shanghai Bell después de tomar el control de Shanghai Bell. Después de la fusión, Shanghai Bell se convirtió en miembro de la biblioteca de tecnología global de Alcatel. Shanghai Bell puede disfrutar de la tecnología global de investigación y desarrollo de Alcatel, lo que mejoró en gran medida los efectos de difusión de la tecnología de las empresas multinacionales.

(2) Prestar atención a la naturaleza endógena de la innovación independiente y fortalecer continuamente la capacidad de aprendizaje de las empresas.

Se puede introducir tecnología, pero no se pueden adquirir capacidades técnicas mediante el aprendizaje continuo. Del análisis anterior se desprende que la eficacia del derrame tecnológico de la IED depende de los esfuerzos de aprendizaje del receptor. Cuanto mayor sea la capacidad de aprendizaje de una empresa, mayor será su capacidad para absorber conocimientos técnicos externos y más eficaz será a la hora de aceptar la transferencia de tecnología avanzada, adquiriendo así la capacidad de desarrollarse de forma independiente. Las empresas nacionales con fuertes capacidades de desarrollo independiente también tienen fuertes capacidades de aprendizaje. Haier Group ha introducido tecnología alemana desde 1984 y su producto es Qindao-Liebherr. Pero Haier lleva muchos años insistiendo en un desarrollo independiente. A finales de 2004, Haier había participado en la formulación de 86 normas nacionales y 2 normas internacionales, y había solicitado 5.469 patentes, lo que la convertía en la empresa con más solicitudes de patentes en China. Es este tipo de innovación independiente e interminable lo que hace de Haier una empresa global competitiva a nivel internacional. En 2004, la facturación global de Haier superó los 654,38 mil millones de RMB, y en 2005, ocupó el puesto 89 entre las 654,38 mil millones de marcas principales en el World Brand Laboratory. Otro ejemplo es Chery Automobile, que comenzó a producir automóviles a finales de 1999 y desarrolló de forma independiente su primer vehículo en 2001. En 2003, *** había desarrollado cuatro modelos y vendido más de 90.000 vehículos en 2003.

Sin embargo, la escala de algunas grandes empresas automotrices en mi país ha alcanzado el tercer o cuarto nivel en el mundo, pero aún no han desarrollado capacidades independientes de desarrollo de productos. La duración de las empresas conjuntas entre muchos fabricantes de automóviles convencionales y empresas multinacionales es de 25 a 30 años. Antes de la última ronda de empresas conjuntas, estaban haciendo todo lo posible para encontrar socios para la siguiente ronda de empresas conjuntas. Este tipo de fuerte dependencia a largo plazo hará difícil avanzar sin las empresas multinacionales, y las empresas sólo pueden caer en la situación pasiva de introducción, quedarse atrás, reintroducirse y volver a quedarse atrás. Los datos pertinentes muestran que la dependencia tecnológica extranjera de China alcanzó el 50% en 2002, mientras que la dependencia tecnológica extranjera de los Estados Unidos fue sólo del 1,6% y la del Japón del 6,6%.

(3) Prestar atención al papel rector del gobierno.

En las primeras etapas de la estrategia nacional de innovación independiente, el gobierno puede mejorar rápidamente las capacidades de desarrollo independiente de las empresas y lograr el despegue industrial mediante la formulación de planes de desarrollo industrial, políticas industriales, políticas fiscales y tributarias y otras preferencias. políticas. En el proceso de desarrollo de las industrias automovilística japonesa y coreana y de la industria microelectrónica en la provincia de Taiwán, el gobierno ha formulado los correspondientes planes de localización y varias políticas de apoyo alentadoras en cada etapa. Es a través de la mano fuerte del gobierno que estas industrias nacientes se promueven en el mundo y se convierten en industrias internacionalmente competitivas. En la década de 1950, mientras alentaba a los fabricantes de automóviles japoneses a cooperar con los fabricantes extranjeros, el gobierno japonés adoptó una serie de medidas como aranceles protectores, cuotas de importación, exenciones fiscales y depreciación acelerada para promover el rápido crecimiento de la industria automotriz japonesa. raciones de divisas a los fabricantes de CKD para obligarlos a acelerar el proceso de localización. Para promover el desarrollo de la industria del software, el gobierno indio ofrece a las empresas de software un apoyo de exención del impuesto sobre la renta de 65.438+00 años y ofrece un trato preferencial especial en áreas como terrenos para parques de software y construcción de redes de comunicación. Por lo tanto, el Parque Industrial de Bangalore puede atraer unas tres empresas con inversión extranjera cada semana. Además, dar prioridad a la compra de equipos nacionales, establecer un sistema de capital de riesgo corporativo, fortalecer las funciones de servicios y crear un buen entorno de innovación para las empresas son medios de apoyo muy poderosos.

Además, el hecho de que las empresas multinacionales puedan continuar transfiriendo tecnología a China también depende de la apertura del mercado chino, la estabilidad de la política de absorción de IED de China y la política de apoyo del gobierno a la transferencia de tecnología por parte de las empresas multinacionales, que puede proporcionar proyectos clave con inversión extranjera basados ​​en tecnología que estén respaldados por recortes de impuestos y descuentos en intereses. Por lo tanto, las políticas gubernamentales siguen desempeñando un papel clave en la transferencia de tecnología por parte de las corporaciones multinacionales. Por ejemplo, para integrar la IED con la estrategia nacional de innovación tecnológica, el gobierno de Singapur formuló el “Plan de ciencia y tecnología del siglo XXI para la era de la economía del conocimiento” y el “Plan de emprendimiento tecnológico del siglo XXI”. La primera fase del fondo de inversión previsto es de 100 millones de dólares, de los cuales el 25 por ciento se invertirá en el extranjero para explorar los mercados internacionales y el 50 por ciento se utilizará para atraer capital extranjero para establecer fondos de capital de riesgo en Singapur (en una proporción equivalente al capital extranjero); de 1:2 o 1:3). El gobierno también estipula que los ingresos de inversiones fijas provenientes de proyectos industriales emergentes estarán libres de impuestos durante cinco años, y la reinversión disfrutará de tasas impositivas preferenciales del 10 y el 10%. El gobierno de Corea del Sur estipula que, a excepción de las industrias aeroespacial, de energía atómica, de defensa y proyectos de alta tecnología que solicitan exenciones fiscales, las importaciones de tecnología en todas las industrias no necesitan ser declaradas al gobierno y las empresas pueden introducirlas por su cuenta. Las empresas de tecnología avanzada con inversión extranjera directa están exentas del impuesto sobre la renta durante siete años, reducido a la mitad durante tres años, y el impuesto sobre la propiedad es de 8 a 15 años.

(4) Mejorar el mecanismo de incentivo a la formación del talento y promover el retorno de talentos innovadores.

El efecto de derrame de talento es un efecto importante del derrame de tecnología de las empresas multinacionales, pero este efecto solo puede realizarse y amplificarse cuando los talentos regresan a las empresas locales. Por ejemplo, la provincia de Taiwán ha aprovechado al máximo los talentos de las empresas multinacionales al desarrollar su industria microelectrónica. Altos ejecutivos de muchas empresas, incluidas Texas Instruments en Taiwán y Philips en Taiwán, dejaron sus puestos y se convirtieron en altos ejecutivos de empresas locales. Chery y Geely Automobile de China han "robado furtivamente" un gran número de talentos técnicos y de gestión de empresas con financiación extranjera, y estos talentos han desempeñado un papel importante en la innovación independiente de las empresas. Sin embargo, atraer talentos innovadores requiere un buen mecanismo y entorno. Si las empresas nacionales carecen de los mecanismos de incentivos correspondientes, un gran número de talentos innovadores seguirán estando en empresas con financiación extranjera, e incluso las empresas estatales formarán talentos para empresas con financiación extranjera a largo plazo. Este tipo de efecto de derrame de talentos no se materializará, pero se producirá un círculo vicioso. Por ejemplo, nuestro país produce actualmente más de 50.000 graduados en software cada año, el 50% de los cuales han ingresado en empresas extranjeras o se han ido al extranjero, y el 44,7% de los talentos en software de propiedad estatal han fluido hacia empresas con financiación extranjera. Este fenómeno merece vigilancia. En segundo lugar, atraer activamente talentos extranjeros para que regresen a China e inicien negocios. Los talentos extranjeros no sólo dominan las tecnologías y métodos de gestión de vanguardia del mundo, sino que también tienen sentimientos locales y están familiarizados con las condiciones nacionales. Son una fuerza importante en la realización de la estrategia de innovación independiente. Los talentos científicos y tecnológicos que China recuperó tempranamente desempeñaron un papel importante en la innovación científica y tecnológica en muchos campos clave. Hoy en día, muchas industrias de alta tecnología están ocupadas por estudiantes internacionales. Por ejemplo, muchos ejecutivos de muchas industrias, como la microelectrónica, Internet y las finanzas, sienten pasión por estudiar en el extranjero. Además, debemos cultivar nuestro carácter moral. Muchas empresas multinacionales han establecido sus propias universidades no sólo para capacitar a sus empleados, sino también para inculcar el concepto de cultura corporativa, haciendo de cada empleado una fuente de innovación corporativa. En la actualidad, empresas chinas como Haier y Geely también han establecido sus propias universidades, sentando una sólida base de talento para la innovación independiente.

Utilizar mecanismos de competencia y de inversión extranjera directa para promover la transferencia continua de tecnología por parte de las empresas multinacionales.

A medida que la escala de absorción de IED de China continúa expandiéndose, el uso de mecanismos de competencia para alentar a las empresas multinacionales a intercambiar tecnología por mercados seguramente se convertirá en la dirección política de las futuras estrategias tecnológicas para utilizar capital extranjero.

Cuando los automóviles con inversión extranjera ingresaron por primera vez a China, debido a la insuficiente competencia en el mercado, Shanghai Volkswagen, una empresa conjunta entre la alemana Volkswagen y Shanghai Automobile Company, ha sido el Santana de primera generación durante 16 años. El precio de este producto alemán fue eliminado en. La década de 1980 siempre ha sido alta en el mercado chino. Después de que China se uniera a la OMC, un gran número de fabricantes de automóviles extranjeros ingresaron al mercado chino. Para afianzarse en el mercado chino, las empresas multinacionales continúan introduciendo nuevos productos y nuevas tecnologías para reducir los precios de los productos. En 2002, China *** tenía más de 40 marcas y más de 200 productos de automóviles, de los cuales los modelos recién lanzados representaban el 60 por ciento del mercado del automóvil. El mecanismo de competencia promueve la transferencia de tecnologías extranjeras avanzadas. Actualmente, más de 400 de las 500 empresas más importantes del mundo han invertido en China. La creciente competencia obligará a las empresas multinacionales a transferir continuamente nuevas tecnologías y acelerar los efectos tecnológicos de la IED. Además, debemos desarrollar vigorosamente el apoyo a la producción con empresas de inversión extranjera y crear condiciones para la innovación independiente mediante el apoyo a las empresas de inversión extranjera. Se alienta a las empresas nacionales y a las empresas con inversión extranjera a formar asociaciones orgánicas. En la actualidad, las materias primas, la tecnología y la gestión de la producción de mi país se han desarrollado a un nivel muy alto y son plenamente capaces de apoyar la producción de empresas con inversión extranjera. El proceso de emparejamiento también obligará a los empresarios extranjeros a proporcionar tecnologías relevantes a las empresas nacionales, brindando más oportunidades de aprendizaje a las empresas nacionales.