Cuando el diseño de la organización de la construcción se envía para revisión, ¿qué deben revisar el ingeniero de supervisión profesional y el ingeniero de supervisión jefe?

1. Los procedimientos de aprobación para el diseño (plan) de la organización de la construcción deben cumplir con las regulaciones. El diseño general de la organización de la construcción deberá ser aprobado por el técnico a cargo del contratista general; el diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario deberá ser revisado y aprobado por el técnico a cargo de la unidad de construcción o el personal técnico autorizado por éste; el técnico responsable; el plan de construcción debe ser aprobado por el técnico responsable del proyecto; los planes de construcción de proyectos parciales (subelementos) difíciles y proyectos especiales serán revisados ​​por expertos pertinentes organizados por el departamento técnico; de la unidad de construcción y aprobado por el técnico a cargo de la unidad de construcción para proyectos parciales (subpartidas) o proyectos especiales construidos por contratistas profesionales. El plan de construcción del proyecto deberá ser revisado y aprobado por el técnico a cargo de; el contratista profesional o el personal técnico autorizado por el responsable técnico cuando exista un contratista general, deberá ser aprobado y archivado por el responsable técnico de proyectos del contratista general (grandes divisiones (subdivisiones) proyectos y proyectos especiales; será revisado y aprobado con base en el diseño de organización de la construcción del proyecto unitario.

2. El diseño (plan) de la organización de la construcción debe cumplir con los requisitos de especificación. Al revisar, primero verifique si su contenido cumple con los requisitos reglamentarios.

3. El contenido específico del diseño de organización constructiva debe basarse en las características del proyecto y la situación real del entorno, reflejando su pertinencia.

4. Si la base para la preparación del diseño (plan) de la organización de la construcción es suficiente. La base para la preparación debe incluir: leyes, regulaciones y documentos relevantes, estándares nacionales vigentes e indicadores técnicos y económicos, documentos de aprobación del departamento administrativo donde se ubica el proyecto, requisitos de la unidad de construcción, contrato de construcción del proyecto, documentos de diseño del proyecto, sitio. condiciones y proyectos dentro del alcance de la construcción del proyecto. Condiciones naturales como geología, hidrogeología, meteorología, suministro de recursos relacionados con el proyecto, capacidad de producción, estado del equipo y nivel técnico de las empresas de construcción, etc.

5. Los objetivos de gestión en el diseño (plan) de la organización de la construcción deben ser claros y coherentes con los requisitos del contrato de construcción y los objetivos generales del proyecto. Si los objetivos de calidad determinados están calificados (se pueden descomponer, como proyectos unitarios, proyectos de división, subproyectos, la tasa de aprobación del lote de inspección es del 100 %, etc.) y los objetivos de HSE son tres "0", también hay un control de progreso específico. Metas y objetivos de control de costos.

6. En el diseño (plan) de la organización de la construcción, la estructura organizacional, el personal y las responsabilidades deben coincidir bien, y se deben implementar recursos humanos, especialmente gerentes de proyecto, líderes técnicos y personal completo. inspectores de calidad y HSE del tiempo. Si la división de responsabilidades entre las instituciones y el personal no está clara, se deben proporcionar opiniones de supervisión claras durante la revisión.

7. Si el plan de construcción de los subproyectos de mayor riesgo cumple con los requisitos para el contenido del plan de elaboración en las “Medidas de Gestión de Seguridad para los Subproyectos de Mayor Peligrosidad” para los proyectos que lo requieran; evaluación de expertos según la normativa, si se ha organizado una reunión de demostración de expertos y se ha revisado y mejorado en base a opiniones de expertos.

8. Para los diseños (planes) de organizaciones de construcción importantes o diseños (planes) de organizaciones de construcción que adopten nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos métodos, se llevarán a cabo reuniones especiales para revisarlos y representantes de todas las partes. serán invitados a participar en la revisión.

9. Para el proceso constructivo y el proceso tecnológico en el diseño (plan) de organización de la construcción, revisar si están descritos de acuerdo con las especificaciones de construcción y aceptación de calidad y los requisitos técnicos de diseño para evitar riesgos regulatorios causados ​​por procedimientos. errores.

10. Las herramientas de inspección de calidad y seguridad enumeradas en el diseño (plan) de la organización de la construcción deben verificarse cuidadosamente. Garantice una cobertura total de los puntos de control clave en todos los enlaces de inspección de calidad profesional. Para la configuración de herramientas de inspección de seguridad, la revisión se centra en operaciones peligrosas.

11. En cuanto a la calidad y seguridad de la construcción en ambientes especiales como invierno, temporada de lluvias e inundaciones, revisar la pertinencia de las medidas tomadas. Si no hay contenido de control de calidad y seguridad y no cumple con las condiciones ambientales en el sitio, se deben hacer sugerencias durante la revisión y se debe exigir a la parte de construcción que mejore el contenido relevante.

12. Para contenidos que impliquen control de costes, se deberá revisar la racionalidad y viabilidad económica de la tecnología, procesos y métodos constructivos utilizados.

13. El diseño (plan) de la organización de la construcción debe cumplir con los requisitos de las normas obligatorias de ingeniería de construcción.

14. Cuando la unidad de construcción necesita modificar el diseño (plan) de la organización de la construcción después de su revisión, el director debe emitir una opinión por escrito y devolverla a la unidad de construcción para su modificación antes de presentarla para su aprobación. El director debería revisarlo nuevamente. Se deben guardar el primer y segundo "Formulario de solicitud" completado.

Varias explicaciones

1. En la actualidad, el diseño de la organización de la construcción se compila principalmente como medidas técnicas y de gestión en el diseño (plan) de la organización de la construcción, que es un contenido indispensable. Al preparar el diseño (plan) de la organización de la construcción, el plan de gestión puede ser un capítulo separado o intercalarse con los capítulos correspondientes.

2. De acuerdo con las condiciones específicas del proyecto, el contenido del diseño (plan) de la organización de la construcción se puede agregar o eliminar. La especificación solo estipula el contenido básico del diseño (plan) de la organización de la construcción. no estipula el orden específico de los capítulos.

3. Durante el proceso de construcción del proyecto, si ocurre una de las siguientes situaciones, el diseño (plan) de organización de la construcción debe modificarse o complementarse a tiempo:

1) Hay problemas importantes. modificaciones al diseño del proyecto;

p>

2) Implementación, revisión y abolición de leyes, reglamentos, normas y estándares relevantes;

3) Ajustes importantes a los principales métodos de construcción ;

4) Principales recursos constructivos Se han producido importantes ajustes en la configuración;

5) El entorno constructivo ha sufrido cambios significativos.

El diseño (plan) de organización de la construcción modificado o complementado deberá ser reexaminado y aprobado por el supervisor.