Si el contratista general no paga la tarifa del proyecto, ¿puede el subcontratista pedirle directamente a la unidad de construcción que la solicite?

Sin embargo, la unidad de construcción sólo asume la responsabilidad solidaria del pago dentro del alcance de los honorarios impagos del proyecto. Interpretación del Tribunal Popular Supremo sobre las cuestiones jurídicas aplicables en el juicio de casos de disputas sobre contratos de construcción Artículo 26 Si el constructor real demanda a un subcontratista o a un subcontratista ilegal como demandado, el Tribunal Popular aceptará el caso de conformidad con la ley.

Si el contratista real reclama derechos contra el contratista como demandado, el tribunal popular puede agregar a un subcontratista o un subcontratista ilegal como parte en el caso. El contratista sólo es responsable de la parte de construcción real dentro del alcance del precio impago del proyecto.

Las "Medidas Provisionales para la Liquidación de Precios de Proyectos de Construcción" estipulan:

Artículo 11 La liquidación de precios de proyectos se realizará de conformidad con el contrato si el contrato no lo estipula. o la estipulación no está clara, el desarrollador y el contratista deberán negociar y procesar los documentos de acuerdo con las siguientes disposiciones:

(1) Leyes, reglamentos y normas nacionales pertinentes;

(2) El departamento administrativo de construcción del Consejo de Estado, provincias, regiones autónomas, municipios o departamentos relevantes Promulgó normas de valoración de costos de proyectos, métodos de valoración y otras regulaciones relevantes;

(3) Contratos de proyectos de construcción, acuerdos complementarios , cambio de visas y visas en sitio, y otros documentos válidos reconocidos por la unidad contratante;

(4) Otros materiales en los que se pueda confiar.

Artículo 13 La liquidación y pago de los pagos por avance del proyecto deberán cumplir los siguientes requisitos:

(1) Método de liquidación de los pagos por avance del proyecto

1. Pago mensual. Es decir, se implementa el método de pagar pagos progresivos mensuales y liquidar una vez finalizado. Para proyectos con un período de contrato de más de dos años, se debe realizar un inventario del proyecto al final del año y se debe procesar la liquidación anual.

2. Liquidación y pago fraccionado. Es decir, para los proyectos que comienzan a construirse ese año pero no pueden completarse ese año, los pagos por avance del proyecto se pagarán en diferentes etapas de acuerdo con la imagen de avance del proyecto. La división específica está claramente establecida en el contrato.

(2) Cálculo de las cantidades del proyecto

1. El contratista deberá presentar un informe sobre las cantidades del proyecto completadas al empleador de acuerdo con el método y el tiempo especificados en el contrato. El empleador deberá verificar la cantidad de trabajo completado dentro de los 65,438+04 días posteriores a la recepción del informe, y notificar al contratista 65,438+0 días antes de la verificación. El contratista deberá proporcionar condiciones y enviar personal para participar en la verificación.

El contratista no participará en la verificación después de recibir la notificación, y la cantidad del proyecto verificada por el contratista se utilizará como base para el pago del precio del proyecto. El contratista no notificó al contratista dentro del tiempo acordado, lo que provocó que el contratista no participara en la verificación y los resultados de la verificación no fueran válidos.

2. Si el empleador no verifica la cantidad de trabajo realizado dentro de los 14 días siguientes a la recepción del informe del contratista, la cantidad de trabajo reportada por el contratista se considerará confirmada como trabajo remunerado a partir de los 15 días. Base del precio. Salvo pacto en contrario en el contrato, prevalecerá el contrato.

3. El contratista no medirá la cantidad de trabajo del contratista más allá de los planos de diseño (incluidos los cambios de diseño) y el retrabajo causado por razones del contratista.

(3) Pago del pago por avance

1. Con base en los resultados determinados de la medición del proyecto, el contratista solicita al contratista el pago del pago por avance del proyecto. En un plazo de 14 días, el contratista deberá pagar al contratista un pago anticipado no inferior al 60 % ni superior al 90 % del precio del proyecto.

El anticipo que deberá deducir el contratista según el tiempo acordado deberá liquidarse y deducirse al mismo tiempo que el pago por avance del proyecto.

2. Si el desarrollador del contrato no paga el pago por avance del proyecto más allá del tiempo de pago acordado, el contratista enviará de inmediato un aviso recordatorio al desarrollador del contrato. Si el contratista no paga lo requerido después de recibir su notificación, podrá negociar y firmar un acuerdo de pago diferido con el contratista.

El pago podrá diferirse con el consentimiento del contratista. El acuerdo debe especificar el plazo para el pago diferido y el interés a pagar se calculará a partir del día 15 después de que se confirmen los resultados de la medición del proyecto (la tasa de interés se calcula sobre la base de la tasa de interés del préstamo bancario para el mismo período).

3. Si el promotor del contrato no paga el pago por avance del proyecto según lo estipulado en el contrato, y las dos partes no logran llegar a un acuerdo sobre el pago diferido, el contratista podrá detener la construcción y el promotor del contrato. asumirá la responsabilidad por incumplimiento del contrato.

Artículo 14 Después de la finalización del proyecto, ambas partes liquidarán la finalización del proyecto de acuerdo con el precio del contrato acordado, el contenido del ajuste del precio del contrato y los requisitos de reclamación.

Solución de disputas sobre datos de expansión de precios de proyectos;

Las "Medidas provisionales para la liquidación de precios de proyectos de construcción" estipulan:

Solución de disputas

Décimo Artículo 8 La agencia de consultoría de costos del proyecto aceptará la encomienda del desarrollador o contratista, preparará y revisará el acuerdo de finalización del proyecto y lo manejará cuidadosamente de acuerdo con las estipulaciones del contrato y los asuntos de desempeño real. El informe de liquidación de terminación emitido por el empleador y el contratista surtirá efectos a partir de la firma de ambas partes.

Si una de las partes tiene objeciones al informe, puede solicitar una negociación al departamento correspondiente y el asunto se resolverá mediante negociación. Si no se puede llegar a un acuerdo, las dos partes pueden manejar la disputa de acuerdo con los procedimientos de disputa o resolución de disputas estipulados en el contrato.

Artículo 19 Si el contratista tiene objeciones a la calidad del proyecto, las disputas sobre la calidad del proyecto que se hayan completado y aceptado o que aún no se hayan completado y realmente puesto en uso se regirán por el contrato de garantía del proyecto. .

Para los proyectos terminados que no hayan sido aceptados y realmente puestos en uso, así como los proyectos que hayan sido suspendidos o suspendidos, se suspenderá la liquidación de terminación de las partes en disputa.

Ambas partes pueden confiar a una agencia de pruebas y evaluación calificada la tarea de probar el proyecto en disputa, determinar una solución basada en los resultados de las pruebas o implementarla según la decisión de la agencia de supervisión de calidad del proyecto, y el resto de el acuerdo de finalización se manejará según lo acordado.

Solución

Artículo 20 Si surge una disputa entre las partes del contrato de costo del proyecto, se puede resolver de las siguientes maneras:

(1) Ambas las partes llegan a un consenso;

(2) Presentar una solicitud de mediación de acuerdo con los términos del contrato;

(3) Solicitar arbitraje a la institución de arbitraje correspondiente o presentar una demanda en el Tribunal Popular.