Cultura corporativa de Xinjiang Baihua Village Co., Ltd.
Desde la economía planificada hasta la reforma y la apertura, Baihua Village estuvo a la altura del desafío y no logró avances como la "Primera población del Cuerpo". El ajuste y la reorganización de la estructura industrial han aclarado una nueva dirección: con la minería del carbón y la coque como industrias principales, complementadas con los servicios de circulación tradicionales, Baihua Village se ha situado en una nueva línea de partida.
Frente a la economía del conocimiento y la globalización económica, sólo las empresas con una cultura excelente pueden prosperar y volverse más grandes y más fuertes. La cultura es la piedra angular, la cultura es la dirección, la cultura es el alma y la cultura es la fuerza; . Sólo avanzando con los tiempos y creando una nueva cultura corporativa podremos hacer frente a las tormentosas olas de la competencia del mercado.
Como resultado, surgió una nueva cultura corporativa en Baihua Village, que refleja la defensa del liderazgo y la voz de los empleados: * *La misma visión, misión corporativa, metas y objetivos, espíritu, sistema y productos. ...Los valores fundamentales y las ideas centrales que encarna nos guiarán para navegar lejos en la marea de la reforma y la apertura.
Baihua Village es un gran árbol, que sólo puede florecer cuando se nutre de la cultura; Baihua Village es un crisol de culturas, ¡y sólo mediante la forja de la cultura puede haber más soldados y generales de élite! Estimados empleados, unámonos como uno y trabajemos juntos para crear una imagen gloriosa de Baihua Village en la nueva situación. 1. * * *Misma visión: liderar la industria y una marca duradera.
IV.Objetivos corporativos:
1. Meta: Incrementar gradualmente el nivel de ganancias y lograr de manera sostenida un desarrollo sostenible.
5. Espíritu emprendedor: trabajo duro, perseverancia, innovación tecnológica y lucha por el primer lugar.
6. Valores fundamentales corporativos: dedicación, dedicación, integridad y compartir.
7. Conceptos de gestión empresarial:
1. Concepto de mercado: El mercado no sólo se puede encontrar, sino que también es necesario crear.
2. Concepto de competencia: justo y equitativo, ganar con excelencia.
3. Filosofía de supervivencia: Tenga siempre sentido de urgencia y tome siempre precauciones antes de que sucedan.
4. Filosofía de marketing: Basado en la integridad, la credibilidad primero.
5. Concepto de talento: respetar los talentos, habilidades y recursos únicos de cada persona.
6. Concepto de seguridad: la seguridad primero, la salud después. Xinjiang Baihua Village Co., Ltd. (en adelante, Baihua Village o la empresa) surgió del Baihua Village Hotel y se estableció en 1959. Goza de una gran reputación en el país. Es una empresa de catering fundada por la generación anterior de líderes del Cuerpo en respuesta a la situación cuando se estableció el Cuerpo por primera vez y para adaptarse a los hábitos de vida y gustos dietéticos de los trabajadores de la construcción de Xinjiang, integrando los gustos de todas las provincias del país. .
En 1993, como primer lote de unidades piloto de reforma por acciones en la región autónoma, se estableció Xinjiang Baihua Village Co., Ltd., la primera empresa por acciones del Cuerpo de Xinjiang.
La empresa está ubicada en Golden Commercial Street en la intersección de Zhongshan Road y Hongqi Road en Urumqi. Es una empresa reconocida con una historia de 50 años de desarrollo, que integra minería de carbón y coquización, catering, exhibición de productos de información y tecnología de imágenes digitales. La organización de gestión de la empresa consta de seis departamentos de gestión, incluidos la oficina, el departamento de finanzas, el departamento de recursos humanos, el departamento de gestión de activos, el departamento de desarrollo estratégico y el departamento de auditoría, así como seis sociedades holding, sociedades anónimas y filiales. A finales de septiembre de 2009, los activos totales de la empresa ascendían a 965.438 0.965.960 yuanes.
En el futuro, la empresa seguirá adhiriéndose al principio de maximizar los intereses de los accionistas, aprovechará al máximo las ventajas de recursos del Cuerpo y del mercado de capitales, y seguirá el camino de desarrollo de combinar activos gestión y operación de capital, y centrarse en la expansión de la escala empresarial y los beneficios económicos para lograr un crecimiento simultáneo, buscar nuevas formas efectivas para que la empresa logre un desarrollo acelerado, esforzarse por recrear una cultura corporativa con nuevas características y construir la empresa de energía más grande. en Sinkiang.