¿Cuánto tiempo se tarda en pujar? ¿Cuánto tiempo se tarda en presentar una oferta?
En la sociedad actual, los proyectos de ingeniería muchas veces se llevan a cabo mediante licitación. Si una empresa está dispuesta a licitar por el proyecto y cumple las condiciones de licitación, puede participar en la licitación. Mucha gente me pregunta ¿cuanto tiempo se tarda en aplicar? He respondido esta pregunta a continuación. Puedes leer a continuación para descubrirlo.
1. ¿Cuánto tiempo se tarda en presentar una oferta?
Si los trámites del proyecto están completos, la precalificación suele tardar unos 40 días y unos 30 días para los que no tienen precalificación o poscalificación.
Los proyectos de licitación pública deberán publicar un anuncio de licitación en el sitio web designado. El tiempo necesario para publicar el anuncio de licitación no será inferior a cinco días hábiles. Generalmente se requiere recolectar los documentos de precalificación o documentos de licitación dentro del tiempo requerido para el anuncio. La Ley de Licitaciones y Licitaciones también estipula que el plazo desde la recepción de los documentos de licitación hasta la apertura de las ofertas no será inferior a 20 días. Estos son tiempos legalmente obligatorios y no se permite ninguna compresión.
Después de la apertura y evaluación de la oferta, el postor ganador será publicado en línea durante no menos de tres días hábiles. Una vez finalizado el período de publicidad, se podrá enviar un aviso de adjudicación de la oferta al postor ganador (la construcción). El sistema también requiere la realización de una garantía de cumplimiento y el pago de las tarifas correspondientes).
2. ¿Cuál es el proceso de licitación?
1. Confirmar la intención de licitar y constituir una organización de trabajo.
Después de obtener la información de la licitación, la empresa puede determinar la intención de la licitación en función del plan de expansión de la empresa y, en consecuencia, establecer un grupo líder de licitación, compuesto por el gerente general de la empresa o los gerentes de departamento relevantes y preparadores de programas. realizar estudios de viabilidad Investigación.
2. Obtener los documentos de licitación
Después de recibir la invitación a licitar, el grupo de trabajo de licitación debe organizar rápidamente la preparación de la información relevante y los certificados de las calificaciones comerciales de la empresa, y enviarlos para presentación previa. -revisión de acuerdo con el reglamento de la unidad licitadora. Después de obtener los documentos de licitación, debe leer el contenido del documento en detalle y familiarizarse con los requisitos. En particular, debe analizar y discutir cuidadosamente la garantía de la oferta, la carta de desempeño, las medidas de recompensa y sanción y otros elementos de los documentos de licitación. Cualquier asunto poco claro en el documento de licitación debe confirmarse con la unidad de licitación.
3. Inspeccionar el sitio
El postor debe organizar personal para realizar inspecciones in situ en el sitio de la propiedad varias veces, analizar cuidadosamente los contenidos relevantes de los planos, las instrucciones de diseño y la oferta. documentos y formular la concepción del plan de manejo. Sentar las bases.
4. Cálculo de costos
El licitante debe organizar personal experimentado para realizar análisis especiales basados en el alcance, tipo, nivel y estándar de los servicios de gestión de proyectos a realizar, y realizar una evaluación. cálculo más preciso. No es necesario calcular el precio unitario de los servicios de gestión prescritos por el Estado. Al determinar el precio unitario, se debe considerar desde la perspectiva de la estrategia competitiva y los requisitos tácticos. Una vez determinado el precio unitario, podemos multiplicarlo por la carga de trabajo para obtener el precio total de la tarifa del servicio de gestión.
5. Preparar los documentos de licitación.
Después de que la unidad de licitación tome una decisión sobre la cotización de la oferta, deberá organizar al personal de preparación para que trabaje en conjunto para preparar la oferta de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación. Los principales contenidos del pliego de condiciones son:
(1) Introducir el perfil y experiencia de la empresa licitadora.
(2) Analizar las características de gestión de los inmuebles licitadores.
(3) Formular objetivos de gestión de la calidad y adoptar métodos de gestión.
(4) Formular el contenido del servicio de gestión
(5) Plan de materiales y equipos
(6) Dotación de personal de gestión
(Siete) Normas y reglamentos de gestión
(8) Establecimiento y gestión de expedientes
(9) Presupuesto de gastos
(10) Proponer nuevas ideas de operación, gestión y servicios.
Para mejorar el nivel de gestión, los postores pueden presentar ideas pragmáticas e innovadoras en términos de crear unidades seguras y civilizadas, implementar una gestión científica y estandarizada, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y compromisos de servicio para garantizar la realización de los objetivos de gestión. Lo anterior es sólo el contenido básico del documento de licitación. En cuanto a la selección detallada, se puede decidir en función de la situación real del inmueble invertido.
6. Entregar el pliego de condiciones a la empresa licitadora.
Como se puede ver en lo anterior, las ofertas no se pueden completar de la noche a la mañana. Suele tardar alrededor de medio mes. También me gustaría recordarles que si quieren ganar la licitación del proyecto, la empresa licitadora debe estar completamente preparada. Si aún no lo tiene claro, puede llamar a los abogados profesionales del servicio de asistencia técnica para obtener respuestas.