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Asesoramiento de inversión

Todos sabemos que el objetivo final de un plan de negocios es convencer a los inversores, entonces, ¿cómo redactar un plan de negocios? Echemos un vistazo a algunos ejemplos de ensayos de propuestas de inversión que compilé.

Plantilla de plan de inversión 1

Índice

Resumen del capítulo 1

Capítulo 2 Descripción general de la empresa

2.1 Información básica de la empresa

2.2 Propósito, visión, misión y estándares de servicio de la empresa.

2.2.1 Propósito de la empresa

Visión de la empresa

Misión de la empresa

2.2.4 Estándares de servicio

2.3 Estructura organizacional

2.4 Colaboración y relaciones públicas * * *

2.5 Condiciones operativas históricas

Capítulo 3 Descripción del proyecto

3.1 Antecedentes del proyecto

3.2 Introducción del producto o servicio

3.3 Análisis del modelo de negocio

3.4 Servicio y soporte

Capítulo 4 Cotización y análisis de mercado

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4.1 Análisis de Mercado

4.2 Análisis de Mercado

4.3 Posicionamiento en el Mercado

Capítulo 5: Análisis de la Competencia.

5.1 Nuestras Ventajas

5.2 Análisis de la Competición

Capítulo 6 Marketing y Ventas

6.1 Análisis de Marketing

6.2 Estrategia de marketing

6.3 Orientación al cliente

6.4 Gestión de marketing

Resumen del plan de marketing

6.4.2 Canales de venta, métodos, vínculo de marketing y servicio posventa

6.4.3 Equipo de ventas y política de distribución de beneficios de ventas

Capítulo 7 Gestión de la empresa

7.1 Introducción al equipo central

7.2 Sistema de gestión de empleados, mecanismo de incentivos y contrato laboral

7.3 Plan de contratación y formación de personal

7.3.1 Contratación de personal

Formación de personal

7.4 Plan de salarios y beneficios

7.5 Gestión de las relaciones con los empleados

7.6 Gestión del control de costos

Capítulo 8 Descripción de la inversión

8.1 Descripción del capital de requisitos

8.2 Plan de uso de fondos

8.2.1 La empresa opera con normalidad.

8.2.2 Mantenimiento, promoción, actualización y publicidad de la plataforma

8.2.3 Gastos de relaciones públicas comerciales

8.2.4 Otros gastos

8.3 Derechos de supervisión y gestión de los inversores

8.4 Retorno y salida de la inversión

8.4.1 Retorno de la inversión

Mecanismo de salida

Capítulo 9 Análisis de riesgos

9.1 Riesgo de recursos (socio/proveedor)

9.2 Riesgo de incertidumbre del mercado

9.3 Riesgo de políticas

9.4 Riesgo financiero

9.5 Gestión del riesgo

9.6 Riesgo de quiebra

Capítulo 10 Medidas para evitar o responder al riesgo

Plantilla de plan de inversión 2

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1. Descripción general del proyecto

1. Nombre del proyecto: fuente de agua + producción anual.

2. Contenido de la construcción del proyecto: necesidades de inversión, como la construcción de una planta de agua mineral de metasilicatos con una producción anual de 500.000 toneladas.

3. Sitio de construcción del proyecto: sitio de desarrollo del proyecto.

II. Condiciones de construcción del proyecto y soluciones técnicas

1. Condiciones de construcción: entorno de la fuente de agua, calidad del agua, capacidad minera y condiciones de construcción de la fábrica.

2. Solución técnica:

(1) Normas de producto: las bebidas minerales adoptan la última norma nacional "Principios generales de bebidas" promulgada por la República Popular de China como especificación estándar del producto. para bebidas minerales.

(2) Tecnología de producción: equipos de producción, tales como: mediante la introducción de tecnología y equipos extranjeros avanzados y prácticos, aprendiendo y aprovechando la tecnología avanzada y la experiencia de gestión extranjeras, y minimizando el ciclo de desarrollo de nuevas tecnologías y Productos, para reducir la brecha entre nuestro país y el nivel avanzado del mundo lo antes posible.

El equipo de producción de la línea de producción de agua mineral ya se puede producir en China. Sin embargo, según los resultados de la encuesta de los fabricantes de agua mineral, los fabricantes que utilizan equipos de producción nacional tienen muchas fallas operativas y altos costos de mantenimiento. , lo que ha aumentado mucho el coste del producto.

Por lo tanto, para garantizar la calidad del producto y mejorar los beneficios económicos y la eficiencia de producción de la empresa, este proyecto planea introducir equipos clave del extranjero.

China proporciona otros equipos de producción auxiliares, como: tecnología de línea de producción de tratamiento de agua; tecnología de producción de agua mineral natural potable en botellas de PET (barriles)

3. previsión

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1. Campos de aplicación del producto

2. Estado de producción del producto

3. Análisis del mercado del producto. Análisis del beneficio de la inversión: límites de inversión, presupuesto de inversión y evaluación financiera.

Verbo (abreviatura de verbo) Antecedentes del entorno de inversión

1. Descripción general de la ubicación del proyecto

2. Política del entorno de inversión. Ventajas

Plantilla 3 del plan de promoción de inversiones

Índice

Objetivos de planificación de la investigación del proyecto

n Dominar y comprender los bienes raíces comerciales de Chengdu. edificios de oficinas y hoteles El modelo de desarrollo del mercado y las reglas de los apartamentos.

nComprenda el patrón de competencia del mercado de bienes raíces comerciales, edificios de oficinas y departamentos con servicios en Chengdu, y encuentre el punto de entrada al mercado para el proyecto.

n Capte las características de la demanda de bienes raíces comerciales, edificios de oficinas y apartamentos con servicios en Chengdu.

nComprender y aplicar políticas y regulaciones nacionales y locales sobre proyectos inmobiliarios comerciales en Chengdu.

Dominar el modelo de desarrollo y operación de bienes raíces comerciales de Chengdu

nIdentificar y perfeccionar el valor central y la competitividad de este proyecto.

Definir los conceptos centrales del proyecto.

nDeterminar el posicionamiento en el mercado y posicionamiento del producto del proyecto.

Establecer la estrategia de desarrollo del proyecto.

Establecer estrategias de marketing y ventas de proyectos

Propuestas centrales para la investigación y planificación de proyectos

n Investigación sobre políticas y regulaciones relacionadas con la tierra, la industria inmobiliaria, las finanzas y otros desarrollos inmobiliarios comerciales.

Investigación sobre el modelo de desarrollo de bienes raíces comerciales nacionales

Análisis comparativo e investigación sobre proyectos competitivos típicos comparables de apartamentos comerciales, de oficinas y con servicios en Chengdu

Comercial bienes raíces, edificios de oficinas y apartamentos estilo hotel en Chengdu Investigación sobre tendencias de desarrollo de propiedades de apartamentos

Investigación sobre las características de la demanda de los consumidores de bienes raíces comerciales, edificios de oficinas y apartamentos con servicios en Chengdu

Investigación sobre tendencias de innovación y desarrollo de bienes raíces comerciales

nInvestigación de planificación de desarrollo regional de proyectos

Análisis de las condiciones de desarrollo de n parcelas de proyectos

n Investigación de estrategias de desarrollo de proyectos

n Investigación de estrategia de promoción de marketing de proyectos

Resultados de la investigación y planificación del proyecto

e informe de investigación sobre el entorno competitivo y el desarrollo del proyecto

1. investigación macroeconómica

1.1 Posicionamiento urbano general de Chengdu

1.2 Crecimiento del PIB de Chengdu a lo largo de los años

1.3 Desarrollo de la estructura industrial de Chengdu

1.4 Utilización de Chengdu de inversión extranjera en los últimos dos años

1.5 La tercera economía más grande de Chengdu en los últimos dos años Investigación sobre la situación del empleo industrial

1.6 Tendencia futura del crecimiento económico

2. Forma y planificación urbana de Chengdu

2.1 Naturaleza urbana de Chengdu

2.2 Planificación principal del trazado del territorio urbano

2.3 Investigación sobre planificación urbana municipal

2.4 Análisis de perspectivas de planificación y desarrollo regional

3. Estudio del mercado inmobiliario de Chengdu

3.1 Descripción general del desarrollo del mercado inmobiliario de Chengdu

3.2 Análisis del impacto del New Deal y los terremotos en el desarrollo inmobiliario de Chengdu

3.3 Análisis de las tendencias del mercado inmobiliario de Chengdu

Investigación del mercado comercial, de edificios de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios de Chengdu.

4.1 Descripción general del desarrollo inmobiliario de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

4.2 Análisis de las características del mercado de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

4.3 Análisis de las características del producto de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

4.4 Previsión del desarrollo futuro de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

verbo (abreviatura de verbo) Investigación de planificación del desarrollo futuro del nuevo distrito de Chengnan

5.1 Investigación de planificación del desarrollo industrial del nuevo distrito de Chengnan

5.2 Planificación del diseño del terreno del nuevo distrito sur

5.3 Encuesta de planificación municipal del nuevo distrito de Chengnan (incluidas carreteras importantes; planificación del metro y otros medios de transporte; parques, instalaciones culturales y de entretenimiento a gran escala, etc.

y sus correspondientes cronogramas)

5.4 Análisis de las perspectivas de desarrollo futuro del Nuevo Distrito de Chengnan

6 Estudio especial sobre bienes raíces comerciales (complejo comercial)

6.1 Terreno. e inmobiliario Investigación sobre políticas y regulaciones relacionadas con el desarrollo inmobiliario de bienes raíces comerciales (complejos comerciales) en industrias, finanzas, etc.

6.2 Los modelos de desarrollo inmobiliario y las experiencias exitosas de bienes raíces comerciales nacionales (complejos comerciales) se pueden utilizar como referencia.

6.2.1 Composición por producto de los inmuebles comerciales (complejo comercial)

6.2.2 Composición funcional de los inmuebles comerciales (complejo comercial)

6.2.3 Mecanismo de operación (modelo de planificación y construcción, sistema de servicios empresariales, sistema de servicios de inversión y financiamiento, modelo de desarrollo industrial, modelo de ventas e inversión, modelo de operación comercial)

6.3 Comparación de proyectos competitivos típicos comparables en oficinas comerciales de Chengdu edificios, hoteles y apartamentos con servicios Investigación analítica

6.4 Investigación sobre tendencias de desarrollo innovador de bienes raíces comerciales (complejos comerciales)

6.4.1 Innovación del concepto temático

6.4 .2 Innovación en la forma arquitectónica

La calidad apoya la innovación

& ampInforme de encuesta de demanda de clientes de propiedades comerciales, edificios de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios de Chengdu

Análisis de características de antecedentes del cliente ( industria, región, edad, ingresos, educación, preferencias)

Análisis de satisfacción del cliente (satisfacción con las propiedades existentes, aspectos más satisfactorios y aspectos menos insatisfechos)

Análisis de las características de la demanda del cliente (área seleccionada , área de la propiedad, calificación, método de entrada y asequibilidad del precio, cuestiones que más preocupan a la propiedad, instalaciones de apoyo que la propiedad valora más)

Investigación de los requisitos relacionados con el proyecto (nivel de proyecto, clientes adecuados para ingresar al proyecto, instalaciones de soporte necesarias para el proyecto, requisitos específicos para instalaciones de soporte comerciales, comerciales y residenciales, e investigación de las intenciones de ingreso al proyecto).

& ampInforme de investigación de estrategia de desarrollo y posicionamiento del proyecto

Posicionamiento conceptual de la imagen general

Posicionamiento a escala

Posicionamiento del grupo objetivo

Posicionamiento funcional

Posicionamiento del producto (tipo de unidad, estilo arquitectónico, número de pisos, altura, configuración)

Posicionamiento de precios

Sugerencias para el desarrollo del proyecto estrategia

&Planificación del proyecto y informe de diseño del concepto arquitectónico

La generación creativa de planificación y diseño

Combinación funcional del proyecto

Plan maestro (planificación Principios, base de planificación y división regional)

Diseño arquitectónico (base de diseño, principios de diseño, estilo y color arquitectónico, forma estructural, distribución del plano, altura del piso, número de pisos, configuración del equipo del edificio)

& ampAnálisis de beneficios de inversión del proyecto

Selección de parámetros y datos básicos de la evaluación financiera

Estimación del valor de producción del proyecto

Estimación de costos

Indicadores de evaluación financiera

Análisis de riesgos y estrategias para evitarlos