¿Cómo se reforma la nueva ley del servicio militar? El "Plan de reforma de suboficiales" señala que esta vez debemos guiarnos por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y adaptarnos de manera proactiva. a las nuevas tendencias en el desarrollo de la economía nacional, la sociedad y la situación de la construcción militar, esforzarnos por optimizar la estructura, enderezar las relaciones, mejorar los mecanismos, mejorar la calidad, mejorar el sistema dinámico de suboficiales con las características de nuestro ejército. Y esforzarnos por construir un equipo de suboficiales con firmeza política, excelentes habilidades, estilo tenaz, disciplina estricta y un papel fundamental destacado. La reforma se adhiere al estándar de efectividad en el combate y toma como punto de partida y objetivo la mejora de la calidad de la formación de equipos de suboficiales y la mejora de las capacidades de combate de la unidad en condiciones basadas en la información; se adhiere al desarrollo innovador, capta con precisión las características y leyes de formación de equipos de suboficiales en la nueva situación, y estudia y resuelve las contradicciones y problemas pendientes. Proponer nuevas contramedidas, insistir en la planificación general y el avance constante, y manejar adecuadamente la relación entre las necesidades y las necesidades actuales y de largo plazo; posibilidades, y puntos clave y lo general. Esta reforma supone una mejora adicional del actual sistema de suboficiales. El contenido de la reforma incluye principalmente siete aspectos: primero, se ha aumentado el establecimiento de suboficiales profesionales de alta tecnología. Sin superar el número de soldados en el ejército, el número de suboficiales se ampliará a casi 900.000. Los suboficiales adicionales se utilizan principalmente para enriquecer la columna vertebral técnica de las tropas de alta tecnología. El segundo es ajustar la proporción de suboficiales. Se cancela la práctica actual de dividir el tiempo de servicio de los suboficiales en uno a seis períodos, y se mantienen los tres niveles de servicio: junior, intermedio y superior. El tiempo máximo de servicio de los suboficiales es de seis años, el de intermedio es de ocho. años, y el de senior es mayor a 14 años. Al mismo tiempo, aumentó el número de suboficiales de nivel medio y superior, mientras que disminuyó el número de suboficiales subalternos. El tercero es ajustar el sistema de rango de suboficiales. El rango de suboficiales se ajusta del actual nivel 6 al nivel 7. Los rangos militares subalternos de los suboficiales se denominan cabo y sargento, los rangos militares intermedios son sargento mayor y sargento mayor 4, y los suboficiales superiores son sargento mayor 3, sargento mayor 2 y sargento mayor 1. En cuarto lugar, se han mejorado los métodos de selección de suboficiales. Ampliar gradualmente el número de suboficiales reclutados directamente entre los graduados universitarios locales, utilizar la tecnología de la información para registrar y certificar el estado de los suboficiales, seleccionar suboficiales profesionales y técnicos con los niveles de habilidad y calificaciones correspondientes, y establecer un equipo experto Sistema de evaluación para la selección de suboficiales superiores. En quinto lugar, se ha mejorado el sistema de formación de suboficiales. Los suboficiales seleccionados por primera vez deben recibir capacitación calificada, y los suboficiales promovidos de subalterno a intermedio y de intermedio a superior deben ser promovidos de acuerdo con los requisitos del puesto. En sexto lugar, se ha mejorado el sistema de gestión de suboficiales. Establecer un sistema de jubilación condicional a tiempo completo. Los suboficiales de todos los niveles pueden jubilarse después de todos los años de servicio activo. Incorporar la evaluación de las competencias profesionales de los suboficiales al plan de formación y evaluación militar. En séptimo lugar, se ha ajustado el salario de los suboficiales. Aumentar el salario básico de los suboficiales de nivel medio, ajustar las asignaciones y subsidios para los suboficiales y aumentar las asignaciones por nivel de habilidad para los suboficiales de manera adecuada. Para garantizar la implementación fluida de la reforma del sistema de suboficiales, estas medidas de implementación se formulan de acuerdo con la Ley del Servicio Militar de la República Popular China, el Reglamento de Servicio de los Soldados Activos del Ejército Popular de Liberación de China y el Plan de Profundización de la Reforma del Sistema de Suboficiales (en adelante, el plan). 1. Establecimiento y equipo de suboficiales (1) El establecimiento de suboficiales se basa en el establecimiento y equipo de suboficiales y debe implementarse estrictamente de acuerdo con las "Normas de organización de suboficiales" reformadas y " Mesa de Organización de Suboficiales". La "Tabla de establecimiento de suboficiales" será elaborada por las unidades especificadas en el plan y se publicará antes de finales de junio de 2010. Anteriormente, para las unidades que aún no habían emitido una lista de establecimiento de suboficiales, cada unidad principal determinaba el número y el grado de los suboficiales con base en las normas reformadas para el establecimiento de suboficiales, que sirvieron como base para seleccionar suboficiales en el invierno de 2009. (2) Implementar una gestión planificada basada en la dotación de personal y utilización de suboficiales y suboficiales, siguiendo los principios de asignación de personal, configuración de escalones, contraparte profesional y posicionamiento de puestos. Se necesitarán unos tres años para reclutar a todos los nuevos suboficiales. Tras la reforma, las unidades supernumerarias de suboficiales serán cubiertas por las unidades superiores, consiguiendo paulatinamente una dotación uniforme. Aquellos con cargos profesionales de suboficiales superiores e intermedios podrán ser dotados de suboficiales de todos los niveles inferiores al nivel correspondiente. Las mujeres oficiales pueden trabajar en comunicaciones, meteorología, automatización de comandos, salud, imprenta, archivos confidenciales, cultura, cine y televisión, etc. Para puestos profesionales como cajeros y cajeras, la permanencia máxima puede basarse en el nivel establecido de los puestos profesionales. 2. Reforma de la selección de suboficiales (3) Método de reforma de la selección La reforma de la selección de suboficiales se llevará a cabo de acuerdo con el "Reglamento de servicio graduado de suboficiales" reformado y se combinará con el trabajo sobre los soldados retirados en el invierno. de 2009, y finalizará antes del 65438 de junio + 31 de febrero de 2009. El tiempo de selección y aprobación de suboficiales es 65438 + 1 de febrero de 2009. Selección: A partir del 1 de febrero de 2009, los soldados que hayan servido durante 2 años, 8 años y 16 años en servicio activo participarán en la selección de suboficiales. -Los suboficiales seleccionados ingresarán en el primer año de servicio de suboficiales subalternos, intermedios y superiores. Quienes no sean seleccionados se retirarán del servicio activo. 2. Reemplazo: A partir del 5438 de junio + 1 de febrero de 2009, los suboficiales que no hayan alcanzado el máximo de años de servicio especificados en este nivel serán, en principio, asignados al rango de suboficial correspondiente y servirán en servicio activo. una vez al año. Entre ellos, los suboficiales que hayan cumplido 5 años y 12 años en servicio activo, cumplan con los requisitos post-reforma y años máximos de servicio, estén calificados para sus puestos de trabajo y voluntariamente serán ubicados en el equipo de suboficiales correspondiente. y continuar sirviendo durante el mismo año. A los que no hayan cambiado se les dispondrá el retiro del servicio activo. 3. Los suboficiales reclutados directamente de departamentos no militares y que se hayan graduado de escuelas secundarias técnicas serán seleccionados en función de los años de servicio de los soldados admitidos en colegios y universidades en el invierno de ese año; o superior serán seleccionados en función de sus años de servicio en el invierno del año antes de ser admitidos en colegios y universidades. Seleccione la melodía. 4. Los suboficiales de la escuela de suboficiales serán asignados al grado y año que corresponda según sus años de servicio. (4) Si el expediente del procedimiento de presentación carece de materiales de identidad legal tales como la "Aprobación de Alistamiento", "Formulario de Registro de Soldado", "Aprobación de Alistamiento de Suboficiales", "Informe de Selección de Suboficiales", "Registro Formulario de Selección de Suboficiales”, etc., se deben identificar los motivos y diferente naturaleza, diferente trato.

Para los desaparecidos por mala gestión, se completarán los materiales pertinentes de acuerdo con los requisitos del "Reglamento de Gestión de Expedientes de Soldados" antes de participar en la selección y modificación de quienes violen el reglamento de alistamiento, selección y admisión; no será seleccionado ni modificado, y será tratado de acuerdo con las regulaciones pertinentes. (5) Condiciones de selección Aquellos que pretendan ser seleccionados como suboficiales en todos los niveles deben, además de cumplir con las condiciones básicas estipuladas en el "Reglamento sobre el servicio de soldados activos del Ejército Popular de Liberación de China", también cumplir con las siguientes condiciones: 1. Aprobar la evaluación anual y superiores. 2. Seleccionados como personal profesional y técnico subalterno, intermedio y superior, la jornada de trabajo en esta profesión será, en principio, no inferior a medio año, 5 años y 8 años respectivamente. Entre ellas, las carreras que han realizado evaluación de habilidades vocacionales tienen calificaciones de nivel primario, intermedio y técnico, respectivamente. 3. Los seleccionados como suboficiales técnicos no profesionales deberán tener la correspondiente capacidad para desempeñar el cargo. Quienes ocupen el cargo de subjefe de escuadrón o superiores deberán tener también la correspondiente capacidad de dirección organizativa y de gestión. (6) Se dará prioridad al siguiente personal que cumpla con las condiciones de selección y traslado: 1. Mientras prestan servicio en el mismo nivel, aquellos que hayan ganado premios nacionales o militares de progreso en ciencia y tecnología, aquellos que hayan ganado el Premio al Talento Destacado de Suboficial del Ejército, aquellos que hayan sido elogiados por unidades superiores al nivel militar, aquellos que hayan sido con mérito de tercera clase, los que hayan obtenido el primer lugar en el concurso de evaluación militar de unidades superiores al nivel de división y brigada. Tres 2. Evaluación anual y selección de resultados destacados de evaluación 3. Haber sido capacitados y calificados por instituciones de formación; en universidades o cuarteles generales o unidades militares; 4. Tener un título universitario o superior; 5. Servir como subdirector de escuadrón o superior; 6. Condiciones equivalentes, empleo a largo plazo; (7) Procedimientos de selección y cambio La selección de suboficiales todavía se organiza e implementa de acuerdo con los procedimientos de solicitud individual, recomendación de base, evaluación de la agencia, publicidad de preselección y aprobación organizacional. Entre ellos, antes de la selección de suboficiales superiores, la unidad con autoridad de aprobación organiza a los expertos pertinentes para evaluar a los candidatos preseleccionados y presenta los resultados de la evaluación y sus archivos al Departamento de Asuntos Militares del Estado Mayor para su revisión. Los resultados de la evaluación y las opiniones de revisión sirven como base importante para la selección. Las ramas de los partidos de base deben investigar los objetivos de reforma y presentar sugerencias de reforma de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Después de la revisión y resumen por parte de la autoridad de comando de la unidad a nivel de regimiento (brigada), se informa paso a paso al comité del partido de la unidad con el poder de aprobar la selección y la reforma, y ​​las órdenes de reforma se emiten en nombre del oficial militar y político. Entre ellos, los suboficiales que hayan prestado servicio activo de 5 a 12 años y que voluntariamente continúen en el servicio deberán presentar una solicitud por escrito. (8) Seleccionar suboficiales registrados, registrar y emitir certificados de acuerdo con las "Medidas de implementación para el registro de suboficiales del Ejército Popular de Liberación de China". (9) Autoridad de selección y aprobación La autoridad de aprobación para la selección y reemplazo de suboficiales en todos los niveles es: los suboficiales subalternos son aprobados por unidades de nivel de regimiento (brigada), los suboficiales intermedios son aprobados por división ( unidades de nivel de brigada y los suboficiales superiores son aprobados por unidades de nivel militar. La sede, los departamentos políticos, los departamentos de logística, los departamentos de equipo y otros niveles de agencias en todos los niveles seleccionan y reemplazan a los suboficiales de las unidades directamente afiliadas y departamentos subordinados, e implementan la autoridad de aprobación de las unidades en el siguiente nivel. La selección y transferencia de suboficiales de unidades directamente afiliadas y departamentos subordinados a unidades a nivel de división estará a cargo de la autoridad de mando. La aprobación de los suboficiales superiores por parte de la región militar, el cuartel general de cada servicio y servicio de armas, el Departamento Político, el Departamento de Logística Conjunta y el Departamento de Equipamiento deberá presentarse ante el departamento competente. La selección y cambio de suboficiales superiores de los organismos de la sede y unidades directamente afiliadas serán revisados ​​y aprobados por el Departamento de Apoyo a la Gestión del Cuartel General del Estado Mayor, el Departamento de Industria directamente dependiente del Departamento de Política General, el Cuartel General del Departamento de Logística General y el Cuartel General del Departamento de Armamento General. (10) Se suspenden temporalmente los siguientes cambios de personal: 1. Si está en revisión, será suspendido. Una vez completada la revisión, se determinará si se deben realizar cambios en función de los resultados de la revisión. Si se confirma el cambio, el tiempo de cambio se calculará a partir del 65438 de junio + 1 de febrero de 2009. 2. Si se encuentra lesionado o incapacitado por enfermedad o accidente no laboral, o se encuentra hospitalizado o de baja de forma continuada durante más de seis meses, se suspenderá la reforma. Si se determina continuar prestando servicio activo después de la recuperación, el cambio se realizará en el mes de servicio. (11) Los suboficiales desmovilizados, transferidos y retirados, ex sargentos mayores y sargentos profesionales que no participaron en la reforma y selección del sistema de suboficiales en 1999, y los militares enfermos y discapacitados que van a ser transferidos al ejército no participar en la reforma. Quienes permanezcan en libertad condicional del partido no serán modificados y serán retirados del servicio activo. tres. Concesión de rangos de suboficiales (12) La concesión de rangos militares se basa en la autoridad de concesión y aprobación de los rangos de suboficiales y se implementa de conformidad con las disposiciones del Capítulo 10 del "Reglamento sobre el servicio de oficiales activos Soldados del Ejército Popular de Liberación de China". La concesión del grado de suboficiales se realiza al mismo tiempo que la selección y sustitución de los suboficiales. Se dicta la misma orden, y el momento de inicio del grado militar es el mismo que el de la selección y sustitución. tiempo. (13) Seleccionar y cambiar el rango de los suboficiales. Los suboficiales seleccionados para su despliegue en el invierno de 2009 recibirán rangos militares de acuerdo con las siguientes normas: 1. Los suboficiales seleccionados que hayan servido en servicio activo durante 2 años, 8 años y 16 años el 1 de febrero de 2009 recibirán méritos de cabo, sargento mayor y tercera clase, respectivamente. 2. A partir del 65438 de junio + 0 de febrero de 2009, se otorgará el grado de cabo a los suboficiales que hayan prestado servicio activo durante más de 3 años pero menos de 5 años; con menos de 8 años se les concederá el grado de suboficiales; a los que hayan servido durante más de 9 años pero menos de 12 años se les concederá el grado de suboficiales; a los que tengan más de 12 años; los mayores de 65438+2007 pero menores de 20 años reciben el rango de sargento mayor de tercera clase; pero a los menores de 24 años se les concede el grado de sargento mayor de tercera clase, a los que hayan servido durante más de 24 años se les concederá el grado de sargento mayor de primera; clase (ver Apéndice 1). 3. Los suboficiales reclutados directamente en departamentos no militares recibirán los rangos militares correspondientes según el rango militar y los años de servicio de los suboficiales después de la reforma. (14) Los suboficiales que no participen en la reforma no recibirán rangos militares de acuerdo con este reglamento; si se suspende la reforma, los rangos militares correspondientes se otorgarán una vez finalizada la reforma; (15) Portar insignias de rango militar Los suboficiales de todos los niveles llevan las insignias de rango militar correspondientes según el rango militar otorgado. Entre ellos, los cabos, sargentos, sargentos mayores, sargentos mayores 4, sargentos mayores 3 y sargentos mayores 2 deben usar la insignia de rango de los sargentos mayores 1 a 6 originales; (16) Salarios y prestaciones Salarios y prestaciones 1. Salarios y prestaciones ① Salario básico. Se implementa un sistema salarial de "estructura dual" que consiste en salario por rango militar y salario por antigüedad militar.