Toda la historia del incidente del algodón en Xinjiang

1. Inicialmente, HM Group anunció en su sitio web oficial que se negaba a utilizar algodón de Xinjiang como materia prima y utilizó el llamado "trabajo forzoso" como excusa para presentar el lema "Boicotear las fábricas de algodón y textiles de Xinjiang". Posteriormente, los funcionarios de Nike también hicieron un seguimiento y emitieron una declaración en la que indicaban claramente que no sólo no utilizaban algodón de Xinjiang, sino que también pedían a sus proveedores cooperativos que realizaran un autoexamen y no utilizaran algodón de Xinjiang.

2. Cuando estalló el tema candente del boicot al algodón de Xinjiang por parte de las principales marcas, muchos internautas dejaron mensajes espontáneamente y comenzaron a boicotear a H&M, Nike, Uniqlo y otras marcas. Muchos portavoces chinos como Yibo, Seven y Huang Xuan se unieron rápidamente y todas las plataformas fueron eliminadas por completo de los estantes, lo que enfureció a los consumidores nacionales. Se informa que el “impulsor” detrás del incidente del algodón en Xinjiang es la organización no gubernamental BCI, fundada hace más de diez años.

3. Afirmar romper vínculos con empresas chinas por el llamado tema del “trabajo forzoso”. Para China, que se ha convertido en el centro mundial de fabricación textil, la decisión de BCI obviamente no está dirigida a las llamadas cuestiones laborales, sino a la industria textil algodonera de China.