¿Cuáles son los beneficios de constituir una empresa del grupo?

Menor costo: en comparación con el procesamiento descentralizado, el procesamiento centralizado ahorra más personal, costos de administración, inversión en hardware, etc.;

Mayor eficiencia: la eficiencia de la comunicación interna de las instituciones centralizadas es mayor y la centralización generalmente va acompañada de procesos y Una vez resuelto el mecanismo, el flujo de trabajo y el flujo de información también mejoran en consecuencia, lo que en última instancia se refleja en la mejora de la eficiencia operativa;

Mejor experiencia: después de la centralización, hay mejores oportunidades para garantizar un funcionamiento sin problemas. de diferentes regiones y diferentes líneas de negocio de todo el grupo. Diferentes clientes internos y externos disfrutan de la misma experiencia;

Menos riesgos: después de la centralización, la sede tiene una mejor comprensión de los riesgos de los negocios de base y las inspecciones de riesgos. y los puntos de control también han convergido en consecuencia, y el costo de la gestión de riesgos se ha reducido. También se reduce en consecuencia;

Difusión más amplia del conocimiento: después de la centralización, las mejoras de gestión y producción producidas en una determinada parte pueden ser rápidamente copiado a otros departamentos y líneas de negocio, lo que favorece más la acumulación y difusión de conocimientos;

Asignación de recursos más razonable: la sede es un sujeto más poderoso de integración de recursos. Al mismo tiempo, la sede, como única persona del grupo que “puede ver todas las cartas”, puede planificar científica y racionalmente el desarrollo empresarial a nivel de división y superiores, invertir los recursos más escasos en las partes que son más beneficiosas. para el grupo en su conjunto y crear los mayores beneficios marginales;

Serie de negocios más eficiente: para grupos con relaciones ascendentes y descendentes obvias o relaciones principales y de apoyo en cada línea de negocios, la oficina central puede más. desempeñar eficazmente el papel de coordinador de operaciones de producción y coordinar de manera más eficiente la cooperación de producción, transporte y ventas de cada unidad de negocio y, en última instancia, conectar todos los sectores en un todo estrechamente integrado;

Resultados de toma de decisiones más completos: Las decisiones de la sede se toman a nivel de grupo y tienen derecho a vetar propuestas de unidades subordinadas o promover ciertas actividades comerciales de unidades subordinadas, y pueden sacrificar algunos intereses locales a cambio de mayores intereses generales, es decir, sobre la base de 1 1 gt; sobre la base de 2, aumenta aún más a 0,75 1,5 >: 2,25.