La situación actual y los problemas existentes de las empresas de supervisión y los ingenieros de supervisión en mi país.
Desde la perspectiva de la historia del desarrollo de la supervisión en mi país, hasta ahora, el desarrollo de la supervisión se puede dividir en tres etapas. De 1988 a 1993 es la prueba. período, con muchos objetos de supervisión. Es un proyecto clave a nivel nacional y local. Como carreteras, proyectos emblemáticos urbanos, etc. El modelo de supervisión durante este período fue principalmente la autosupervisión, es decir, el propietario enviaba directamente personal para formar la supervisión. La palabra regulación se considera vaga en la sociedad. Antes del incidente del Puente Arcoíris de Sichuan, de 1993 a 1998, hubo un período de supervisión y mantenimiento. Además de algunos proyectos clave, también hay algunos proyectos de cierta escala y con una inversión relativamente grande. Como ingeniería municipal, edificios de gran altura, desarrollo comunitario, etc. Durante este período, el equipo de supervisión se desarrolló rápidamente y las instituciones de supervisión social se desarrollaron rápidamente. Además de la autosupervisión, el modelo de supervisión comenzó a confiar unidades de supervisión independientes socializadas. Desde el incidente del Rainbow Bridge, ha sido un período de mantenimiento obligatorio para la supervisión. Independientemente del tamaño del proyecto, siempre que implique la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y el costo supere los 500.000 yuanes, se debe implementar un sistema de supervisión. El método de supervisión es principalmente supervisión encomendada. La sociedad entiende la supervisión como los tres principales controles y el sistema de responsabilidad de calidad, centrándose aún en la calidad. Por lo tanto, como industria de supervisión, la supervisión tiene un alto estatus social debido al papel propagandístico de las leyes y políticas nacionales, y la supervisión es muy respetada por la sociedad.
1. Responsabilidades y derechos de supervisión
Las responsabilidades y derechos de los supervisores siempre han sido una de las razones que restringen el desarrollo de la industria de supervisión en mi país. Aunque las responsabilidades, derechos e intereses de los supervisores se han estipulado claramente en la Ley de Construcción, el Reglamento de Gestión de la Construcción y las reglas de implementación de los reglamentos de ingeniería de supervisión de la construcción pertinentes, y se han incluido disposiciones aún más específicas en los términos del contrato de supervisión, más de diez En los últimos años, pocos proyectos de ingeniería se han implementado en pleno cumplimiento de las disposiciones del contrato en términos de responsabilidades, derechos e intereses de supervisión, y los propietarios han interferido más en el trabajo de supervisión. Desde el punto de vista jurídico, el propietario y el supervisor deben ser sujetos jurídicos iguales. En proyectos de ingeniería, es la relación contractual entre el encomendante y el encomendado, y la supervisión y ejecución mutua del contrato. Pero en realidad, el jefe siempre tiene una conciencia equivocada: yo soy el jefe y ustedes (el supervisor) son mis amigos. Si les pago, tienen que escucharme. Desde la perspectiva de la supervisión, por un lado, las empresas de supervisión de todos los tamaños en diversas industrias se han desarrollado rápidamente en los últimos años, con una feroz competencia en el mercado y licitaciones irregulares. Como empresa de supervisión, por el bien de su propia supervivencia, no está dispuesta a ofender al propietario incluso si éste viola los requisitos del contrato de supervisión. Esto conduce a una supervisión insuficiente en el sitio de construcción. Una vez que ocurre un accidente en la calidad del proyecto, el propietario lo dejará a un lado. Por tanto, la supervisión de China sólo es responsable, pero no garantiza los derechos e intereses correspondientes. Por otro lado, en algunos proyectos, hay casos en los que algunos supervisores tienen habilidades profesionales deficientes y poco sentido de responsabilidad, lo que hace que los propietarios desconfíen de la supervisión.
2. Alcance y contenido de la supervisión
En la actualidad, la gran mayoría de los trabajos de supervisión en nuestro país aún permanecen en la etapa de construcción del proyecto. Hay una falta de supervisión en. La integridad insuficiente resultó en muchos cambios de diseño durante la fase de construcción, pérdida de control durante el período de construcción y algunos incluso afectaron la calidad del proyecto. En términos del contenido de la supervisión, el contrato de supervisión incluye principalmente tres controles principales, a saber, calidad, inversión y control de progreso. Sin embargo, en el trabajo real, la supervisión sólo puede lograr el control de calidad, la inversión y el control de progreso se ven afectados por la comprensión del propietario y la calidad de. el contratista Muy grande.
3. Equipo de supervisión
El personal de supervisión actual de mi país proviene principalmente de dos tipos de personas: uno son ingenieros superiores jubilados, ingenieros y trabajadores técnicos de las unidades de diseño y construcción. Estas personas tienen una rica experiencia práctica en diseño y construcción y ocupan importantes puestos de supervisión, pero son mayores, carecen de energía suficiente y tienen una capacidad relativamente pobre para aceptar nuevos conocimientos. En segundo lugar, en los últimos años, los graduados universitarios y de escuelas secundarias técnicas son jóvenes y están ansiosos por aprender, pero carecen de capacidad profesional para el trabajo práctico y capacidad de coordinación en el lugar, y la mayoría de ellos son supervisores. En la actualidad, el equipo de supervisión carece de talentos de supervisión jóvenes y de mediana edad con ciertos conocimientos profesionales, experiencia en gestión, comprensión de la supervisión y personas enérgicas. Desde la perspectiva de la estabilidad del equipo de supervisión, para reducir los costos de supervisión, la mayoría de las agencias de supervisión social suelen adoptar el sistema de designación de proyectos e implementar la contratación local para proyectos externos. Una vez finalizado el proyecto, si no hay proyectos de seguimiento, es posible que no puedan continuar participando en el trabajo de supervisión, lo que genera inestabilidad en el equipo de supervisión y no favorece la acumulación de experiencia en supervisión. En términos de capacitación empresarial en supervisión, aunque la mayoría de los supervisores han participado en capacitación previa al empleo, la falta de capacitación en el trabajo no favorece la mejora de los niveles de supervisión empresarial. Al mismo tiempo, un número muy reducido de supervisores carece de la ética profesional y del sentido de responsabilidad necesarios, lo que afecta a toda la imagen de supervisión.
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Hasta ahora, más de 65,438 personas aprobaron el examen y obtuvieron el certificado de calificación de ingeniero de supervisión.
Según el responsable del Ministerio de Construcción, el equipo de supervisión de ingeniería de mi país continúa creciendo y el número de empresas de supervisión en todo el país ha aumentado de 1.500 en 1995 a más de 6.200 en la actualidad. El número de empleados ha pasado de más de 80.000 en 1995 a más de 270.000 en la actualidad. En la actualidad, la industria de supervisión de ingeniería ha formado un equipo de talentos de tres niveles: ingenieros de supervisión general, ingenieros de supervisión profesionales y supervisores.
En la actualidad, el nivel de supervisión de proyectos en nuestro país es desigual y la estructura no es razonable, lo que se refleja principalmente en tres aspectos: la estructura de conocimientos de los ingenieros de supervisión no es razonable y hay una falta de conocimientos compuestos. talentos de supervisión que integran tecnología y gestión; supervisores generales La cantidad y calidad de ingenieros e ingenieros de supervisión profesionales no pueden satisfacer las necesidades del trabajo de supervisión; el supervisor carece de experiencia integral en organización, coordinación y gestión;
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En la práctica de la supervisión de ingeniería de construcción, creemos que existen algunas dificultades y problemas en el mercado de supervisión de ingeniería de construcción de mi país.
1 Acerca de la gestión de calificaciones de las unidades de supervisión
La actual relación de oferta y demanda en el mercado de la construcción está desequilibrada, y la competencia excesiva ha provocado una competencia malsana e incluso feroz, y también ha causado provocó el caos en el mercado. Por lo tanto, es imperativo reformar y mejorar los métodos de gestión de calificaciones empresariales y establecer un estricto sistema de acceso y acceso al mercado de la construcción.
La gestión de calificaciones debería ser un medio importante para controlar macro la escala del equipo de supervisión y supervisar el comportamiento del mercado. Incluir las actividades ilegales como una parte importante de la revisión de las calificaciones de las empresas y de la inspección anual es una medida importante para estandarizar y restringir el comportamiento empresarial. Las empresas que infrinjan las normas deben ser castigadas severamente, si las circunstancias son graves, sus certificados de calificación deben ser revocados resueltamente y deben ser retiradas del mercado de la construcción de conformidad con la ley. Existe un estricto sistema de acceso al mercado y las empresas de supervisión que no cumplen con los requisitos de calificación no pueden ingresar, lo que evita efectivamente que las empresas de supervisión de baja calidad alteren el orden del mercado al reducir las tasas de supervisión para contratar negocios.
En la actualidad, problemas como la protección local y la segmentación departamental no se han resuelto fundamentalmente, e incluso se han intensificado en algunos departamentos y lugares. Está lejos de formarse un mercado de la construcción unificado, abierto y competitivo. Se recomienda que el gobierno adopte políticas diversificadas para corregir el estado actual de la gestión de calificaciones.
2. Con respecto a la cuestión de las tarifas bajas por los servicios de supervisión
En la actualidad, bajo las condiciones de tarifas estándar bajas en la industria de supervisión de ingeniería de mi país, las empresas de supervisión solo pueden mantener un nivel bajo. operaciones, lo cual es muy difícil. Además, la competencia malsana por parte de ofertas bajas es más común. Por ejemplo, un proyecto de carretera cuesta alrededor de 1.
0 millones de yuanes, los precios de licitación de varias unidades de supervisión fueron todos inferiores al 50% de la tarifa estándar. Las dos unidades de supervisión seleccionadas por el propietario volvieron a licitar y una unidad de supervisión ganó la oferta con 30. % de la tarifa estándar. Obviamente, las bajas tarifas y los bajos precios de licitación cobrados por la supervisión han dado lugar a algunos factores desfavorables:
(1) A las empresas de supervisión les resulta difícil acumular y su potencial de desarrollo es insuficiente. A juzgar por la situación actual, la gran mayoría de las empresas de supervisión, incluso aquellas con gran escala, servicios de supervisión integrales y cierta reputación en la sociedad, han acumulado muy poco después de años de minuciosas operaciones.
(2) La remuneración de los supervisores es baja. Los salarios bajos no pueden atraer talentos de alta inteligencia y es difícil retener talentos de alta calidad, lo que dificulta que las empresas de supervisión de ingeniería se conviertan en empresas verdaderamente intensivas en conocimiento y de alta inteligencia.
(3) No se cuenta con los servicios de la empresa supervisora. Debido a limitaciones financieras, las empresas de supervisión no pueden comprar las tecnologías y equipos modernos correspondientes y su eficiencia laboral no es alta para controlar los costos, los servicios de supervisión no se brindan en su totalidad, lo que afecta la calidad y la calidad del trabajo del equipo de supervisión.
(4) Restringe el desarrollo de la industria de supervisión. Aunque la industria de supervisión de ingeniería ha comenzado a tomar forma, los estándares de tarifas de supervisión son obviamente bajos en línea con los estándares internacionales, lo que ha restringido el desarrollo de la industria de supervisión de ingeniería y ha restringido y retrasado el proceso de integración de la industria de supervisión con las normas internacionales.
(5) Las bajas tarifas de supervisión conducen en última instancia a una débil fortaleza general de la supervisión de proyectos de mi país, lo que dificulta mejorar la calidad general de la industria. Para mejorar la calidad y el nivel de servicio del trabajo de supervisión, mantener la relativa estabilidad del equipo de supervisión y promover el desarrollo saludable de la supervisión de la construcción, es necesario mejorar urgentemente los estándares de cobro para la supervisión del proyecto. En la actualidad, es necesario mejorar urgentemente el sistema de personas jurídicas del proyecto. El departamento administrativo de construcción debe fortalecer la gestión del estándar mínimo para los cargos por servicios de supervisión para garantizar que las empresas de supervisión completen todos los servicios de supervisión al menor costo y con ganancias básicas, a fin de lograr. asegurar el desarrollo ordenado, estandarizado y saludable del mercado de supervisión de proyectos.
3 En cuanto a regular el comportamiento de los propietarios
En los últimos años, el país ha promulgado la "Ley de Construcción", la "Ley de Licitaciones y Licitaciones", el "Reglamento de Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción", y "Reglamentos de supervisión de proyectos de construcción" y otras leyes y reglamentos para que la construcción del proyecto pueda seguir las reglas y leyes. Sin embargo, algunos propietarios tienen conocimientos legales débiles o no están familiarizados con los procedimientos de supervisión, lo que resulta en la existencia de cierta ingeniería de olas y de desempeño durante el proceso de construcción del proyecto.
En un proyecto de entrega de regalos en Guangzhou, el propietario ordenó directamente a la unidad de construcción que acelerara el progreso del proyecto. La organización poco científica del cronograma no sólo impide que el ingeniero supervisor controle bien el período del contrato, sino que también dificulta garantizar la calidad del proyecto. En términos de pagos por avance del proyecto, el ingeniero supervisor no tiene derecho a medir y pagar. El pago del proyecto lo paga directamente el propietario, e incluso algunos pagos intermedios que no deberían pagarse los paga directamente el propietario sin que el ingeniero supervisor lo sepa. El pago de los pagos por avance del proyecto se ha convertido en la asignación de capital del propietario, lo que viola los principios básicos de la medición calificada del proyecto y hace que el ingeniero supervisor no pueda controlar la inversión.
En la actualidad, la sede a menudo envía personal a las unidades de construcción para que actúen como representantes de los propietarios, pero estos representantes de los propietarios enviados no pueden ajustar sus posiciones a tiempo, lo que dificulta la supervisión. Es común que los propietarios de proyectos con inversión estatal violen las regulaciones. Para rectificar el mercado de la construcción, primero debemos centrarnos en la promoción e implementación del sistema de personas jurídicas de proyectos y establecer un mercado de supervisión competitivo y ordenado.
4 En cuanto al posicionamiento de la supervisión del trabajo
Como una de las tres entidades principales en el mercado de la construcción de ingeniería, la supervisión debería desempeñar un papel importante. Sin embargo, en la construcción de ingeniería, el concepto de centrarse en el diseño, la construcción y la supervisión todavía prevalece.
Algunos propietarios y unidades de construcción no comprenden correctamente las responsabilidades de las unidades de supervisión, lo que dificulta el normal desarrollo del trabajo de supervisión.
En cierto proyecto, los trabajadores de la construcción realizaron operaciones inadecuadas durante el proceso de vertido del hormigón, lo que provocó picaduras en forma de panal en el hormigón. El propietario acusó públicamente a la unidad de supervisión de mala supervisión frente al contratista, pero no responsabilizó a la unidad de construcción por un determinado proyecto vial, el propietario pidió a la unidad de supervisión que agregara una cláusula al firmar el contrato de supervisión: el propietario era; Criticado una vez por el líder superior, y la unidad de supervisión fue multada con 10.000 yuanes. La unidad de supervisión sirvió como chivo expiatorio para el propietario; el ingeniero de supervisión emitió una orden de detener el trabajo, pero la unidad de construcción hizo oídos sordos a las instrucciones del ingeniero de supervisión y se negó a implementarlas. Las responsabilidades del supervisor deben aclararse en el contrato de supervisión del proyecto (modelo), la "Ley de Construcción" y las leyes y reglamentos pertinentes promulgados por el Ministerio de Construcción. En la situación anterior, sólo se puede decir que estos representantes de los propietarios no comprenden lo suficiente los documentos del contrato. Sin embargo, si este fenómeno no se revierte, será muy perjudicial para la estandarización del mercado de la construcción.
Cinco preguntas sobre la gestión de la información
El siglo es una economía del conocimiento y una era de la información. La industria de supervisión debe crear un entorno de información simétrico, lograr un acceso justo a la información por parte de las entidades del mercado y el público, realizar el intercambio y distribución de información de supervisión del mercado, aprovechar plenamente el papel de las altas y nuevas tecnologías en la rectificación y estandarización del mercado de la construcción. orden público y mejorar el contenido científico y tecnológico de la aplicación de la ley.
Incorporar la gestión de calificaciones empresariales (gestión de ingenieros de supervisión) en la gestión de la información, aceptar y revisar diversas calificaciones empresariales y calificaciones del personal a través de medios modernos como Internet, registrar y publicitar la reputación corporativa y el mal comportamiento personal. etc. , facilitar la supervisión social, mejorar la transparencia y eficiencia de la gestión de calificaciones y elevar la supervisión y gestión gubernamental del mercado de la construcción a un nuevo nivel.
6 Problemas en la autoconstrucción de empresas de supervisión
Para mejorar la competitividad de las empresas y adaptarse a la competencia de las empresas de supervisión internacional, las empresas también deben fortalecer su propia construcción.
6.1 Innovación científica y tecnológica
La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas. Hoy en día, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, como industria de gestión inteligente, no es viable que la supervisión siga utilizando los antiguos métodos de inspección. Es necesario utilizar equipos y medios modernos para llevar a cabo la innovación tecnológica y mejorar el nivel de servicio y la calidad de la supervisión del proyecto. Si se utiliza una nueva generación de tecnología de ensayos no destructivos (la tecnología ultrasónica), se pueden medir la posición, el diámetro, el espaciamiento y la resistencia del hormigón armado, proporcionando datos científicos, verdaderos y válidos de forma eficaz, sencilla y rápida.
6.2 Orientada a las personas
La competencia entre las empresas de supervisión es esencialmente una competencia por el talento. Establecer un equipo de supervisión profesional estable y de alta calidad para retener, cultivar y reunir talentos. Incluye principalmente tres aspectos: primero, la calidad profesional de los supervisores, segundo, la ética profesional de los supervisores y tercero, mejorar el trato a los supervisores. Se requiere que los supervisores tengan tanto conocimiento profesional como buena ética profesional. Centrarse en cultivar talentos jóvenes y de mediana edad con excelentes cualidades profesionales, conocimientos de gestión o economía y buen inglés, y mejorar sus salarios para que puedan dedicarse al trabajo de supervisión, reservar talentos destacados para la futura competencia en el mercado y aumentar la competitividad corporativa. .
6.3 Fortalecer la integridad y la autodisciplina
Respetante de la ley, honesta, justa y científica, esta teoría propone el código de conducta para la industria de la supervisión. Las empresas de supervisión no sólo deben mejorar la calidad profesional del personal, sino también mejorar su calidad política, fortalecer la integridad y la autodisciplina en la gestión y permitir que el personal de supervisión realice verdaderamente el trabajo de supervisión de manera justa e independiente.
En definitiva, el sistema de supervisión de obra se ha convertido en un sistema básico en el sistema de gestión de obra. Debemos adherirnos y mejorar este sistema, continuar profundizando nuestra comprensión de la importancia de la supervisión, mejorar el estatus social y laboral de la supervisión, deshacernos de las dificultades existentes en la industria de la supervisión, permitir que la industria de la supervisión de la construcción se desarrolle saludablemente, y embarcarnos aún más en una vía de transformación científica, estandarizada y sistemática.
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