Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - Hay pequeños sonidos de tintineo en el complemento.

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¿Cuáles son los principales aspectos de la promoción de la reforma del sistema político? Las medidas importantes para la reforma del sistema de gestión deportiva de mi país han pasado por un largo proceso de exploración. A medida que la sociedad se ha desarrollado hasta el día de hoy, las personas progresan constantemente y el sistema debe mantenerse al día con el progreso de los tiempos y las necesidades del desarrollo deportivo. Al principio, la reforma de las empresas estatales tuvo que pasar por una serie de vínculos clave, como la separación del gobierno y las empresas, la reforma de las sociedades anónimas y la reestructuración de activos. La reforma e innovación del sistema de gestión deportiva se encuentra en un nuevo período de desarrollo. En este proceso, las reformas están en curso y controlar los conflictos al mínimo es el requisito previo para el desarrollo sostenible de los deportes. (1) La innovación a corto plazo se centra en la reforma y la innovación a corto plazo. Hay dos puntos clave: uno es albergar un evento nacional como los Juegos Olímpicos de Beijing y el otro es construir un sistema nacional completo de fitness. El primero es el más importante, el segundo está ligado al corazón de las personas. Estos son dos hechos muy obvios y concretos. Si se celebrara en China, el país más poblado del mundo, sería difícil trascender la mediocridad simplemente aprovechando la experiencia extranjera. Sólo a través de la innovación podemos avanzar. Por lo tanto, estos dos importantes acontecimientos deben elevarse al nivel del gran rejuvenecimiento de la nación china y la construcción de una sociedad moderadamente próspera y armoniosa, y deben discutirse de manera integral y profunda en un nivel superior de la filosofía y las ciencias sociales nacionales. investigación. 1. Lo más importante es que no existe un prototipo satisfactorio de innovación que los Juegos Olímpicos necesitan con urgencia. El Comité de Evaluación del Comité Olímpico Internacional cree que los Juegos Olímpicos celebrados en Beijing dejarán un legado único y precioso para China y los deportes mundiales. Único significa innovador. El objetivo más alto del "sistema nacional" es que los Juegos Olímpicos no sean una herramienta, sino un juego, un juego, un juguete y un evento de entretenimiento para intercambios alegres. Alguna vez estuvo reducido a una herramienta durante las guerras mundiales y la Guerra Fría, pero rápidamente emergió de la sombra del conflicto entre racionalidad y utilitarismo y se convirtió en el mayor "juguete" cultural de la humanidad. En una sociedad armoniosa y acomodada, cualquier encuentro deportivo debería ser un festival para las masas y una ocasión para dar rienda suelta a la creatividad. Ha pasado mucho tiempo desde que Beijing se postuló con éxito para ser sede de los Juegos Olímpicos. El mundo entero sabe que hemos concentrado 5.000 años de cultura tradicional y una población próspera de 130 millones. Recursos incomparables seguramente crearán unos Juegos Olímpicos excelentes. Para hacerlo bien, necesitamos innovar, pero las formas de innovación que se necesitan con urgencia aún no son satisfactorias. Es necesario que los científicos se concentren en conseguir el número de medallas de oro en los Juegos Olímpicos de 2008. Sin embargo, eso no es lo único: ni siquiera ganar todas las medallas de oro equivale a la excelencia olímpica. 2. Aún se están explorando el sistema y el mecanismo operativo de los deportes de masas. En comparación con la reforma económica, la reforma deportiva tiene ciertas características rezagadas y es la coexistencia de educación y cultura. Después de que los deportes chinos han pasado por tiempos extremadamente gloriosos, tienen una enorme inercia y un difícil proceso de transformación de su papel. Esta es también una razón importante para el retraso en la reforma deportiva. Sin embargo, la reforma deportiva de mi país se está relajando primero y luego endureciéndose, por orden de llegada, último en ser atendido. Capta el proceso incremental de lo micro a lo macro, del punto a la superficie, y demuestra los cambios graduales en las funciones internas del sistema deportivo, desde la formulación de estrategias de reforma, asumiendo los costos de superar la resistencia y los riesgos de fracaso en el período inicial, y asegurando efectivamente la continuidad de las operaciones. El trabajo piloto de reforma institucional se ha llevado a cabo de manera ordenada de un punto a otro, de lo superficial a lo profundo, y ha logrado resultados obvios tanto a nivel macro como micro. El Plan Nacional de Fitness se lanzó hace 10 años, pero aún no ha formado un sistema maduro y un conjunto unificado de estándares. Esto no es ajeno al vasto territorio de nuestro país, la gran población, el entorno de vida y las condiciones de desarrollo económico. de varias regiones, y su mecanismo operativo aún está en medio de exploración. Los deportes de masas son una tarea fácil porque no existen objetivos estrictos y no pueden imponerse. El principio general de la innovación del sistema gubernamental es realizar las "cuatro transformaciones principales" mediante la separación completa de la gestión y las oficinas, y la separación del gobierno y las empresas, es decir, de la oficina a la gestión, de la microgestión a la macrogestión, de la gestión de directamente empresas e instituciones afiliadas a la sociedad, y de la introversión cerrada de la gestión tradicional a la gestión abierta y orientada hacia el exterior, debemos romper la imagen de funciones gubernamentales "todopoderosas" formadas bajo el sistema económico planificado, deshacernos de las complicadas actividades deportivas, y establecer una "responsabilidad limitada" en el mecanismo de inversión. En el futuro, la financiación se centrará principalmente en empresas culturales y deportivas de bienestar público, y la inversión se basará en las funciones básicas de las instituciones deportivas, centrándose en fortalecer la construcción de infraestructura deportiva masiva. Es necesario cambiar la forma de invertir en los deportes de bienestar público, promover la formación de un mecanismo sólido de gestión y operación y promover la mejora de la calidad y eficiencia de los servicios deportivos públicos. (2) La innovación a mediano plazo está orientada al sistema. Las reformas e innovaciones a mediano plazo deben estar orientadas al sistema. La reforma del sistema deportivo está restringida por el sistema departamental, el sistema financiero, el sistema laboral y de personal, el proceso de reforma del sistema político y el grado de comercialización, y es difícil de llevar a cabo. Nadie puede soportar las consecuencias de la reducción de medallas de oro provocada por el fracaso de la reforma, y nadie está dispuesto a soportar la infamia que afectará el desempeño de los Juegos Olímpicos de 2008. Por lo tanto, la reforma a mediano plazo y la innovación institucional deben ubicarse después de 2008, siguiendo la idea de reforma de "gobierno pequeño, sociedad grande", y un verdadero cambio de gestión en gestión, principalmente del sistema monopolista de gestión competitiva con un alto grado de La concentración del gobierno en el verdadero papel de las asociaciones es el punto decisivo. Las ideas son las siguientes: 1. La Administración General de Deportes del Estado racionalizará la administración y delegará poderes para promover la funcionalización de la Federación de Deportes de China y el Comité Olímpico Nacional (1). Según las "Opiniones del Comité Central del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento y mejora del trabajo deportivo en la nueva era" (18), "es necesario aclarar la división de poderes entre el gobierno y la sociedad, implementar la separación de la gestión y cargos, y transferir funciones que no deben ser realizadas por el gobierno a instituciones públicas y grupos sociales y organizaciones intermediarias. La Administración General de Deportes del Estado inspecciona el establecimiento de diversos departamentos con base en las funciones asignadas por el estado, libera proactivamente el poder organizativo de. diversas actividades deportivas, racionaliza y fusiona proactivamente instituciones con funciones poco claras, y una vez más reduce el establecimiento de funciones no administrativas y de supervisión del mercado, dirección de gestión, principios, planificación, diseño, mercado, orden, dirección y mecanismo;
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