Cómo establecer un nuevo departamento de auditoría interna y dividir las responsabilidades del antiguo departamento
Establecer un nuevo método de división del departamento de auditoría interna, división de responsabilidades y responsabilidades del antiguo departamento.
1. Método de división: Dividir según el alcance del negocio: Divida el departamento de auditoría interna según el alcance del negocio, como auditoría financiera, auditoría de gestión de riesgos, auditoría de tecnología de la información, etc. Dividir por región: Divida el departamento de auditoría interna por región, como el departamento de auditoría interna de la sede, el departamento de auditoría interna de la sucursal, etc. Dividir según funciones: Dividir el departamento de auditoría interna según funciones, como auditoría de control interno, auditoría de cumplimiento, auditoría operativa, etc.
2. División de responsabilidades: Responsabilidades del nuevo departamento de auditoría interna: El nuevo departamento de auditoría interna debe realizar un trabajo de auditoría diferente al del antiguo departamento, como auditar los nuevos negocios y nuevos proyectos de la empresa. y nuevas regiones. Al mismo tiempo, el nuevo departamento de auditoría interna también necesita ayudar al antiguo departamento a completar el trabajo de auditoría diario, manteniendo al mismo tiempo el sistema de gestión de riesgos y control interno de la empresa. Responsabilidades del antiguo departamento de auditoría interna: El antiguo departamento de auditoría interna debe continuar realizando el trabajo de auditoría diario y brindar el apoyo y la asistencia necesarios al nuevo departamento de auditoría interna. Además, el antiguo departamento de auditoría interna también puede exportar gradualmente conceptos, métodos y herramientas de auditoría interna a otros departamentos de la empresa para mejorar el nivel de control interno de la empresa. Colaboración entre departamentos de auditoría interna: Es necesario establecer un buen mecanismo de colaboración entre los departamentos de auditoría interna nuevos y antiguos para fortalecer el intercambio de información, la comunicación y la colaboración para garantizar el funcionamiento eficaz de los sistemas de gestión de riesgos y control interno de la empresa.