Después de revisar la reunión de trabajo de la empresa

Las reuniones de trabajo son una forma eficaz de comprender rápidamente el desarrollo empresarial de la empresa. Básicamente se puede comprender la situación actual, las capacidades de cada miembro y los métodos de trabajo a partir de los problemas encontrados en el trabajo. Después de asistir a dos reuniones de trabajo, resumí la situación actual de la empresa de la siguiente manera:

1. Una empresa de consultoría muy junior, absolutamente en pañales;

2. proyecto Básicamente no hay experiencia en consultoría y todos son novatos con poca capacidad para resolver problemas;

3 La empresa no ha formado un proceso de trabajo formal y unificado para el trabajo de consultoría, y la ejecución se siente un poco. caótico;

4. La capacidad para trabajar de manera eficiente no es fuerte, y los consultores y consultores necesitan dominar herramientas eficientes para la resolución de problemas

5. la gestión, la coordinación y otras necesidades deben mejorarse;

6. Identificar los corazones de las personas y centrarse únicamente en las personas clave en la implementación del proyecto. El consultor y el cliente tienen el mismo concepto de todo el proceso;

7. Durante toda la etapa de implementación del proyecto, el cliente debe participar en la toma de decisiones y tomar la decisión final, para evitar una división poco clara de las responsabilidades posteriores;

8. demostrar habilidades para resolver problemas y reflejar el valor del servicio;

9.

10. Promoción del concepto y gestión del trabajo. El consultor desempeña un papel de guía en la formulación e implementación del plan, pero no es el ejecutor específico. La implementación debe ser realizada por el propio banco. Cuando sea necesario, podemos capacitar al personal clave en todos los niveles de nuestros clientes.

Como consultor, necesitas fortalecer las siguientes habilidades:

1. Habilidades de comunicación en situaciones comerciales, manejando la relación entre el trabajo de consultoría y el personal del cliente;

2. Habilidades de trabajo de oficina, PPT, EXCEL, WORD, VISIO y otras habilidades permanentes;

3. Capacidad de escritura, capacidad de refinamiento de problemas, capacidad de recopilación de información;

4. capacidades de proceso requeridas por los consultores de gestión;

5. Habilidad para hablar en público y habilidades de presentación