Empresas chinas adquieren yacimientos petrolíferos extranjeros
Desde 2014, más de ocho empresas que cotizan en bolsa, incluidas Zhenghe Group, Fengfan Group, Jinye Jewelry, Yaxing Chemical, Guanghui Energy y Haimo Technology, han anunciado su participación en negocios de petróleo y gas en el extranjero.
Al mismo tiempo, Three Barrels of Oil, que alguna vez fue la principal fuerza en adquisiciones en el extranjero, se está desacelerando gradualmente. Este año, tanto PetroChina como Sinopec han reducido sus gastos de capital.
En el caso de las empresas privadas que cotizan en bolsa y que adquieren yacimientos de petróleo y gas en el extranjero, algunas sufren profundas pérdidas y buscan una transformación, mientras que otras quieren desarrollar un segundo negocio principal. La razón por la que los yacimientos de petróleo y gas en el extranjero se han vuelto populares para las adquisiciones de empresas privadas es inseparable de la reforma del petróleo y el gas en curso en China.
La reforma de propiedad mixta liderada por PetroChina y Sinopec ha comenzado, y romper el monopolio es la tendencia general. La reforma energética comenzó en el campo del petróleo y el gas, y la reforma petrolera está entrando gradualmente en las zonas de aguas profundas.
Algunos analistas creen que la reforma llegará finalmente al nivel más profundo: será posible el derecho a importar petróleo crudo e incluso la liberalización de los recursos de petróleo y gas. También se espera que las empresas privadas en el campo disfruten de los dividendos de política generados por esta ronda de reformas.
Mal desempeño y búsqueda de transformación
Apuntando a adquisiciones de campos petroleros en el extranjero en Shanghai
Recientemente, Yaxing Chemical emitió un anuncio afirmando que la compañía planea recaudar no más de 1.480 millones de yuanes. Se utilizaron 158 millones de dólares estadounidenses para adquirir el 87,5% del capital social de TOP ROSE HOLDINGS LTD (denominada "Compañía TR") y 430 millones de yuanes para complementar el capital de trabajo.
TR Company posee indirectamente el 80% del capital social de SYNERGY OIL & GAS a través de complejas relaciones offshore. Su principal activo es el campo petrolero en California, EE. UU. (denominado "LCW Assets"), lo que significa que. Yaxing Chemical gastó casi mil millones de yuanes para comprar el 70% del yacimiento petrolífero LCW de 190 acres en California.
Pero vale la pena señalar que SYNERGY sufrió una pérdida de 787.100 dólares desde su creación en junio del año pasado hasta el 31 de diciembre.
El anuncio también mostró que en octubre de 2012, las reservas probadas totales de los activos de LCW eran 2,6154 millones de barriles de barriles equivalentes (incluidos 2,1656 millones de barriles de petróleo crudo). SYNERGY ha formulado un ambicioso plan para aumentar las reservas y la capacidad de producción. A partir de 2014, en los próximos tres años, las reservas de producción positiva (PDP) desarrolladas alcanzarán los 5 millones de barriles, 10 millones de barriles y 30 millones de barriles respectivamente.
Sin embargo, el plan de mejora de la capacidad de producción mencionado anteriormente ha sido cuestionado por expertos de la industria.
Este año, Yaxing Chemical ha caído en un atolladero de pérdidas y no puede salir de él. En 2011, el beneficio neto de Yaxing Chemical fue una pérdida de 55,45 millones de yuanes. En 2012, la pérdida aumentó drásticamente a 474 millones de yuanes y el beneficio neto cayó hasta un 755%. Debido a dos años consecutivos de pérdidas, Yaxing Chemical fue etiquetada como una estrella. En 2013, logró un beneficio neto de 8,79 millones de yuanes, y no fue hasta 2014 que pudo quitarse el sombrero.
Yaxing Chemical declaró que en el entorno actual de recesión macroeconómica de mi país y exceso de oferta de polietileno clorado y otras industrias químicas, la producción y las operaciones de la empresa han encontrado dificultades sin precedentes. Si la empresa quiere revertir la situación actual de pérdidas operativas, además de aprovechar vigorosamente el potencial y transformar las áreas de negocio existentes, también debe intensificar la transformación y actualización del negocio.
Al adquirir los yacimientos petrolíferos antes mencionados, Yaxing Chemical tenía la intención de buscar una transformación y salir del problema, pero Shandong Salt Industry Group Co., Ltd., el mayor accionista conjunto, se opuso a ello.
Los directores enviados por Shandong Salt Industry, el Sr. Tan Xinliang y el Sr. Chen Baoguo, plantearon objeciones, creyendo que la adquisición era incierta, tenía altos riesgos entre industrias y tenía un ciclo operativo largo.
De hecho, para las adquisiciones entre industrias, los riesgos mencionados anteriormente existen. Pero la transformación también significa oportunidades. Para Yaxing Chemical, que ya está sumida en grandes pérdidas, la transformación es inminente.
Al igual que Yaxing Chemical, hay muchas empresas que quieren transformarse adquiriendo yacimientos petrolíferos en el extranjero.
La industria inmobiliaria está en recesión. La empresa inmobiliaria Zhenghe Co., Ltd. ha entrado en el mercado de desarrollo petrolero de Kazajstán al adquirir el 95% del capital social de Ma Teng Company y está transformando activamente el sector; campo de desarrollo de petróleo y gas, y la empresa estadounidense MADE Oil and Gas Company que adquirió ha comenzado la producción.
Pero al mismo tiempo, para las empresas antes mencionadas, los riesgos de adquisiciones en el extranjero no pueden ignorarse, especialmente para empresas sin experiencia en adquisiciones entre industrias, como temen los principales accionistas de Yaxing Chemical. .
Shen Meng, director ejecutivo de Chanson Capital, dijo a un periodista del Securities Daily que la mayoría de los bloques de petróleo y gas en Estados Unidos actualmente adquiridos por empresas nacionales son recursos que sólo han sido sometidos a exploración preliminar o están en El primero aún requiere importantes inversiones en exploración y producción, el segundo de las cuales puede tener una capacidad limitada.
Tres barriles de petróleo "ceden"
Las empresas privadas se han convertido en las protagonistas de las pepitas de ultramar
Cabe señalar que desde este año, la velocidad de Es evidente que las adquisiciones de Three Barrels of Oil en el extranjero se están desacelerando, mientras que las empresas privadas están acelerando su despliegue en el extranjero.
Del informe anual del año pasado, encontramos que la relación activo-pasivo de PetroChina en 2013 fue del 45,7%, y la relación activo-pasivo de Sinopec en 2013 fue del 55,5%, lo que es mucho más alto que los activos promedio de las petroleras internacionales. empresas del 20%-30%.
Debido a los altos índices de endeudamiento, PetroChina y Sinopec comenzaron a reducir los gastos de capital en 2013 y continuaron reduciéndolos en 2014.
Un experto en petróleo y gas le dijo a un periodista del Securities Daily que para PetroChina y Sinopec, la creciente escala de la deuda está estrechamente relacionada con su expansión a gran escala en el país y en el extranjero en los últimos años.
Los datos muestran que sólo el año pasado, Sinopec, PetroChina y sus empresas matrices *** gastaron aproximadamente 26 mil millones de dólares en adquisiciones.
Además de los factores de nivel de capital antes mencionados, también existen razones especiales para la desaceleración de las adquisiciones extranjeras de Three Barrels of Oil.
Shen Meng dijo a un periodista del Securities Daily que la desaceleración en las adquisiciones extranjeras de Three Barrels of Oil está relacionada en gran medida con la lucha contra la corrupción en el sistema petrolero, porque la inversión extranjera puede crear fácilmente oportunidades para la corrupción.
A diferencia de Three Barrels of Oil, las empresas privadas se están convirtiendo en protagonistas de las adquisiciones de yacimientos petrolíferos en el extranjero. Además de Yaxing Chemical, Zhenghe Co., Ltd. y Midu Holdings, muchas empresas que cotizan en bolsa, como Guanghui Energy y Fengfan Co., Ltd., han comenzado a hacer fortunas en el extranjero desde este año.
“En la primera mitad del año, las empresas estatales se centraron en la reforma, mientras que las adquisiciones de campos de petróleo y gas en el extranjero por parte de empresas privadas estaban en pleno apogeo”, dijo un analista de Essence Securities.
En su opinión, en los últimos 20 años, la situación de los activos de petróleo y gas en el extranjero de las empresas chinas ha estado dominada principalmente por tres barriles de petróleo en el contexto de la dependencia de mi país del petróleo y el gas extranjeros. aumentando año tras año y los problemas de seguridad energética se vuelven rojos, se espera que las empresas privadas que atienden las políticas favorables de la reforma del petróleo y el gas y "salgan" activamente a adquirir activos de petróleo y gas en el extranjero mejoren efectivamente la rentabilidad. En el futuro, más empresas privadas se unirán a las filas de las adquisiciones de activos de petróleo y gas en el extranjero.
Un hecho objetivo que no se puede ignorar es que en los últimos años, la tasa de crecimiento del consumo de petróleo y gas de mi país ha sido muy superior a la media mundial. La dependencia de mi país del petróleo y el gas extranjeros sigue aumentando y se ha convertido en el principal importador de petróleo y gas del mundo.
Los datos muestran que en 2013, la dependencia extranjera de mi país del petróleo crudo fue cercana al 60% y su dependencia del gas natural de países extranjeros superó el 30%.
Un analista de la industria petroquímica le dijo a un periodista del Securities Daily que existe una enorme brecha en la demanda interna de petróleo crudo y que la inversión de empresas privadas ha aumentado. Una de las mejores maneras de resolver la enorme brecha en el petróleo crudo. La demanda es ganar una parte del petróleo en el extranjero. En el contexto de la transformación industrial nacional y el estímulo estatal a la inversión extranjera, el número de empresas privadas que adquieren proyectos de recursos de petróleo y gas en el extranjero seguirá aumentando en el futuro.
La reforma petrolera entra en una zona de aguas profundas
Las empresas privadas están ansiosas por disfrutar de los dividendos de la reforma
Desde 2014, las empresas monopolistas representadas por Sinopec y PetroChina han comenzado a Implementar una reforma de propiedad mixta. La reforma energética comenzó en los campos de petróleo y gas, y la reforma petrolera está ingresando gradualmente a las áreas de aguas profundas.
Los analistas de la industria petroquímica antes mencionados dijeron al reportero del Securities Daily que esta reforma del petróleo y el gas es la principal forma de romper el monopolio operativo. Las empresas privadas están acelerando la adquisición de activos de petróleo y gas en el extranjero para acumular experiencia operativa en la industria del petróleo y el gas y prepararse para el desarrollo futuro de los recursos nacionales de petróleo y gas.
Un informe de investigación de Cinda Securities señaló que tanto la propiedad mixta de las ventas de productos petrolíferos de Sinopec como los oleoductos de transporte de petróleo y gas de PetroChina son reformas en el midstream y downstream del campo energético y no involucran el petróleo upstream. y los recursos de gas, después de todo, tenemos que tocar el nivel más profundo. Será posible liberalizar los derechos de importación de petróleo crudo e incluso los recursos de petróleo y gas, abriendo canales de importación de petróleo crudo para las empresas privadas. y se espera que los campos de gas a través de fusiones y adquisiciones de campos petroleros en el extranjero disfruten de los dividendos políticos generados por esta ronda de reformas.
Con la profundización de la reforma del petróleo y el gas, recientemente hay noticias de que la ventana de tiempo para la emisión de derechos de importación de petróleo crudo es dentro de las últimas dos semanas. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma emitirá la licencia y. el Ministerio de Comercio aprobará la cuota.
Según las reglas de la industria, hay dos tipos de empresas privadas que pueden obtener el derecho de operar importaciones de petróleo crudo: una son las refinerías locales que cumplen con las condiciones y tienen una cierta escala de producción, y las. el otro son las empresas privadas que poseen activos de petróleo y gas en el extranjero. Desarrollar nuevos canales de importación además de los canales de importación de petróleo crudo existentes.
Esto significa que se espera que se rompa el monopolio sobre las importaciones de petróleo crudo.
Xiao Jie, analista de Guotai Junan, cree que el desarrollo de petróleo y gas en el extranjero es la tendencia general de la reforma del petróleo y el gas para romper los monopolios. Los recursos nacionales de petróleo y gas convencionales han sido divididos por PetroChina, Sinopec y CNOOC, y existe una gran resistencia a la entrada al mercado de valores y a la redistribución de intereses. En el contexto de la reforma petrolera, la transformación hacia productores de petróleo y gas ha logrado el progreso más rápido en el desarrollo de los recursos de petróleo y gas en el extranjero.