Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Cuál es la situación actual de la industria del calzado en China?

¿Cuál es la situación actual de la industria del calzado en China?

Informe de consultoría de inversiones y encuesta sobre la industria del calzado de China de 2008

En los últimos años, la industria del calzado de China se ha desarrollado extremadamente rápidamente y China se ha convertido en la mayor base de fabricación y exportadora de calzado del mundo. En la actualidad, la producción anual de las empresas zapateras de mi país ha superado los 6.543,8 mil millones de pares, lo que representa casi el 70% de la producción mundial. En 2006, * * * produjo 654,38+0,48 mil millones de pares de zapatos en todo el mundo y 654,38+0,35 mil millones de pares de zapatos en Asia, la mayoría de los cuales procedieron de China. Dongguan, situada en el delta del río Perla, representa el 60% de las compras anuales de calzado acabado del mundo. Se prevé que en 2010 la producción de la industria del calzado superará los 1.500 millones. Y Asia se ha convertido en el centro mundial de fabricación de calzado, y su participación en la producción mundial también está aumentando. China representa el 75,1% de la producción total de Asia, que supera los 1.100 millones.

En 2007, la característica más importante de la industria del calzado de China fue su camino hacia la salida a bolsa. En el pasado, sólo un puñado de empresas nacionales de calzado cotizaban en el mercado. Doublestar, que antes era famosa por su industria de fabricación de calzado, también se dedicaba principalmente a la fabricación de neumáticos. Como industria típica que requiere mucha mano de obra, la industria del calzado siempre ha sido ignorada por el capital. Sin embargo, en 2007 todo parecía estar cambiando silenciosamente. El 23 de mayo de 2007, Belle International cotizó oficialmente en la Bolsa de Valores de Hong Kong, haciendo sonar el llamado de atención para que las empresas de calzado cotizaran en bolsa. Según el precio de cierre de ese día, el valor de mercado de Belle Group supera los 67.000 millones de dólares de Hong Kong, ocupando el primer lugar entre las empresas minoristas que cotizan en bolsa en la parte continental. Lo que siguió fue una serie de grandes adquisiciones por parte de Belle. Primero, fusionó con éxito la marca Miaoli de Hong Kong y la marca china FILA, y luego gastó aproximadamente 654,38 mil millones de yuanes para adquirir Senda. En menos de dos meses, Anta Sports también aterrizó en Hong Kong y el precio de sus acciones subió un 42% el primer día. Además, el presidente de Aokang dijo que Aokang cotizará en bolsa dentro de dos años, Red Dragonfly, Xtep y Delhui esperan salir a bolsa y lograr actualizaciones más rápidas con la ayuda de capital. El desarrollo de las empresas chinas de calzado no puede separarse del apoyo del capital.

Desde la perspectiva del mercado de importación y exportación, casi 8 mil millones de pares de zapatos producidos en China se exportan y el resto se consume en el mercado interno. En el tercer trimestre de 2007, China exportó 6,44 mil millones de pares de diversos productos de calzado, ganando divisas por valor de 654,38+0,836 mil millones de dólares EE.UU., con un precio unitario promedio de 2,85 dólares EE.UU., un aumento de 654,38+00,4% y 654,38+05,9%, respectivamente. el mismo período en 2006. Vale la pena señalar que, debido al impacto de las medidas antidumping de la UE, las exportaciones de calzado de cuero de China experimentaron un crecimiento negativo durante nueve meses consecutivos, de junio a septiembre de 2007, lo que provocó que la proporción de exportaciones de calzado de cuero cayera en 2,4 puntos porcentuales y el volumen de exportación caerá 1,8 puntos porcentuales en comparación con 2006. Esto afectará directamente a la competitividad de las exportaciones de calzado de China en el mercado internacional. Afectado por la mejora del consumo interno, el número de zapatos importados en el país aumentó más del 50% durante el mismo período. Entre ellos, el número de zapatos de cuero importados aumentó un 44,6 por ciento en septiembre de 2007. Con la profundización de la reforma y la apertura, las contradicciones estructurales en las exportaciones de calzado de mi país se han vuelto cada vez más prominentes, como una gran cantidad de productos de exportación pero precios bajos, muchas empresas exportadoras pero de pequeña escala, muchos procesamientos de materiales suministrados pero pocas marcas independientes. , etc. Además, al igual que otros productos procesados ​​tradicionales, la industria del calzado de China todavía se encuentra al final de la cadena industrial. China todavía carece de la capacidad de controlar los eslabones intermedios de la distribución del calzado en el mercado internacional, y el establecimiento de la red del eslabón minorista es deficiente. todavía en su infancia. El bajo valor agregado de los productos de exportación y el bajo valor de producción por unidad de consumo de energía han obligado a la industria zapatera de mi país a ajustar su estructura, cambiar su modelo original de crecimiento comercial y hacer que la industria sea más grande y más fuerte.

Se prevé que la industria del calzado de China iniciará un año de consolidación en 2008. En el contexto de la disminución de las devoluciones de impuestos a las exportaciones, la continua apreciación del RMB y los fuertes aumentos de los costos de producción, como la mano de obra y las materias primas, ¿adónde irán las empresas de calzado en 2008: la salud? ¿Es la muerte? ¿O luchar al borde de la vida o la muerte? Además, las empresas chinas de calzado se enfrentan a una batalla de transformación: si pueden ganar e incluso si la empresa podrá seguir sobreviviendo. Entonces, ¿cómo deberían transformarse en ventas nacionales las empresas de calzado orientadas a la exportación que se centran principalmente en el procesamiento de OEM, cómo deberían transformarse los proveedores de materias primas en fabricantes de marcas y cómo deberían transformarse los proveedores de productos en operadores de mercado?

Este informe de investigación se basa principalmente en la Oficina Nacional de Estadísticas de China, la Administración General de Aduanas, el Ministerio de Comercio, el Centro de Investigación para el Desarrollo del Consejo de Estado, la Federación de Industria Ligera de China, la Asociación de la Industria Textil, Asociación de la Industria del Caucho de China, Asociación de la Industria del Cuero de China e información básica nacional publicada y proporcionada por el Centro de Información de la Industria del Calzado, la FIA, el Centro Nacional de Información Empresarial, el Centro Nacional de Monitoreo de la Prosperidad Económica, las industrias del calzado chinas y extranjeras. así como muchos periódicos, revistas y unidades de investigación profesionales relevantes en el país y en el extranjero.

Este informe realiza un análisis en profundidad y una predicción del desarrollo de la industria del calzado de China y las industrias relacionadas de 2006 a 2008, y luego se centra en el análisis del mercado de zapatos de goma, el mercado de zapatos de cuero, el mercado de zapatos de tela, el mercado de zapatos de plástico y los mercados deportivos. mercado de calzado, mercado de cuero y mercado de material de calzado. Las condiciones operativas y las condiciones de importación y exportación de otros segmentos importantes del mercado. También presentó el estado de desarrollo de áreas clave de la industria zapatera nacional y los modelos comerciales exitosos de las empresas zapateras típicas en el país y en el extranjero. Finalmente, se discuten y juzgan sus tendencias y perspectivas de desarrollo. Sobre la base de una gran cantidad de análisis y predicciones, se propone la estrategia de desarrollo que las empresas zapateras deberían adoptar en el futuro para proporcionar una comprensión integral de las empresas zapateras, las empresas exportadoras, los proveedores de materias primas, los proveedores de productos, los operadores del mercado y las instituciones que planean invertir en la industria del calzado Las tendencias de desarrollo de la industria, la comprensión precisa de las operaciones del mercado y la formulación correcta de estrategias competitivas corporativas y estrategias de inversión proporcionan la base para la toma de decisiones.

Contenido del informe Parte 1 Análisis del desarrollo de la industria

El capítulo 1 es un análisis de la situación actual de la industria del calzado de China.

Sección 1 Descripción general de la industria del calzado en China 1

1. Clasificación del calzado 1

2. Proceso de producción 4

2. Descripción general de la industria del calzado de China 7

1. Número y producción de empresas de fabricación de calzado 7

2. Principales áreas de fabricación de calzado 7

3. Panorama general de las importaciones y exportaciones 8

Sección 3 Análisis del desarrollo de la industria del calzado de China en 2006-200710.

1. Análisis del desarrollo de la industria del calzado en China en 2006 10

2. Desarrollo del mercado del calzado en China en 2007 22

3. 36 páginas de análisis sobre la cotización de empresas chinas de fabricación de calzado en 2007

4. En 2007, la industria del calzado de China entró en una nueva etapa de fabricación39

Previsión del desarrollo de la industria del calzado de China en el cuarto trimestre de 200844 páginas

1. Tendencias de desarrollo de la industria textil, confección, calzado y sombreros en 2008 45

2. Previsión de desarrollo de la industria del calzado de China en 2008 páginas 49

3. En 2008, la urgente tarea de ajustar la estructura industrial de la industria zapatera de China 51

Capítulo 2 Situación actual del desarrollo de las industrias chinas relacionadas con la fabricación de calzado 55

Sección 1 El desarrollo de La industria de maquinaria para calzado

1. Desarrollo y perspectivas de la industria de maquinaria para calzado de Qingdao en 2007 55

En segundo lugar, la industria de maquinaria para calzado de China ha formado un patrón que abarca una cuarta parte del mundo.

3. Mirando hacia el futuro de la industria de máquinas de calzado de China 60 páginas

4. La maquinaria de cuero nacional se globaliza 62 páginas

5. Crecimiento del comercio interior y exterior 63.

Sección 2 Análisis de la situación de desarrollo de los materiales textiles para calzado 65 páginas

Sección 3 Análisis de la situación de desarrollo de la industria del cuero 65 páginas

1. Análisis del desarrollo de la industria de 2005 a 2007 65

En segundo lugar, en 2007, la cadena de la industria del cuero de China se integró y aceleró su entrada al mercado internacional.

Tres. Análisis de las exportaciones de cuero de China en el primer semestre de 2007, 68 páginas

IV. El impacto de los ajustes de devolución de impuestos en 2007 sobre la situación exportadora de la industria del cuero y sus contramedidas, 70 páginas

V. El arte y los efectos especiales del cuero coloreado Tendencias de desarrollo del mercado 75

6. Competitividad de la industria del cuero y la piel de China en Guangdong y Fujian 75

7. próximamente, y la industria del cuero enfrentará desafíos.

Sección 4 Análisis del desarrollo de la industria química del cuero78

1. Estado actual de desarrollo de la industria química del cuero internacional78

2. Desarrollo de la industria química del cuero en China

3. Competencia de mercado en la industria química del cuero

Sección 5 Análisis de la industria del cuero sintético de China 85

Primero, el concepto, composición y desarrollo del cuero sintético

En segundo lugar, 2006 El volumen de importación y exportación de cuero sintético de mi país mostró una tendencia a la baja en 2008.

En tercer lugar, en 2006, la demanda interna estimulará un nuevo desarrollo de las industrias del cuero sintético y del cuero artificial.

IV. Estrategias para que la industria del cuero artificial de China se afiance en el mercado internacional 89 páginas

Sección 6 Análisis de la industria del caucho de China 91

1. de las brechas en el mercado del caucho de China 91

II. Desarrollo de la industria del caucho de China en 2007 94

Análisis del mercado del caucho de China en 2007 105

IV.

106 Estado actual y análisis de la utilización integral de residuos de caucho

La segunda parte es el análisis de segmentación del mercado

Capítulo 3 Análisis del mercado de zapatos de caucho 109

Sección 1 Descripción general de Zapatos de caucho 109

Sección 2 Análisis de la situación de la producción de la industria de zapatos de caucho 112

1 Análisis de la producción de zapatos de caucho de China en 2006 112

II. de producción nacional de zapatos de caucho en 2007 118

Sección 3 Pronóstico del mercado y tendencia de desarrollo de la industria de zapatos de caucho 127

1 Pronóstico de producción y desarrollo de la demanda 127

2. Análisis de los problemas existentes y sus ventajas y desventajas 132

Tres. Sugerencias y medidas de inversión 135

Capítulo 4 Análisis del mercado de calzado deportivo 140

Sección 1 Análisis del mercado de calzado deportivo de EE. UU. 140

1. Las diez principales marcas deportivas de Forbes en 2007. 140

2. Principales marcas del mercado americano de calzado deportivo 141.

II. Mercado de calzado estadounidense y canales de importación 142

Sección 2 Desarrollo reciente de la industria nacional de calzado deportivo 144

Análisis del mercado de calzado deportivo de China en 2006 144

2. Forma piramidal del mercado de calzado deportivo 146

3. Cinco principales puntos muertos de marcas deportivas y contramedidas 147

La competencia en el mercado de calzado deportivo de China es feroz155 .

verbo (abreviatura de verbo) ¿Cómo pueden las empresas de calzado deportivo aprovechar las oportunidades de negocio olímpicas a través del marketing deportivo en 2008? 157

Capítulo 5 Análisis del mercado de calzado de cuero 163

Sección 1 Producción de la industria del calzado de cuero 163

1 Análisis de la producción de calzado de cuero de China en 2006 163

2. Análisis de la producción de calzado de cuero de China en junio de 2007 174

Sección 2 Análisis de la importación y exportación de calzado de cuero en 2006-2007 184

1. China perderá el 20% de los pedidos de zapatos de cuero de la UE 184.

2. ¿Cómo deberían considerar los zapatos chinos las barreras comerciales 185?

3. El impacto de las devoluciones de impuestos a la exportación de zapatos de cuero 186

Capítulo 6 Análisis de mercado de zapatos para niños, zapatos de tela, etc. 188

Sección 1 Mercado de zapatos para niños 188

1. Análisis de la escala y la situación actual del mercado de zapatos para niños de China188

2. Diez años de historia de comercialización de zapatos para niños de China desde 1996 hasta 2006188.

En tercer lugar, la primera institución de investigación sobre calzado infantil en China se estableció en 2007, 196.

4. En 2007, el atractivo del mercado nacional de calzado infantil aumentó un 197%.

5. El camino hacia la comercialización de zapatos para niños 198

Sección 2 Mercado de zapatos de tela 204

1 La historia del desarrollo y las perspectivas de los zapatos de tela 204

2. La cultura tradicional promueve el desarrollo de la industria del calzado de tela 207

3. El proceso de popularidad de la industria del calzado de tela en 2007 208

Sección 3 Mercado del lustrado de calzado. 209

Capítulo Tres partes del análisis de importaciones y exportaciones

Capítulo 7 Análisis de importaciones y exportaciones de la industria del calzado de China en 2006-2007 213

Sección 1 Importación y exportación Análisis de productos de calzado en 2006 163 213

Sección 2 Análisis y pronóstico de importaciones y exportaciones en 2007 218

1 Exportaciones de calzado de China en junio de 2007 +0-junio de 2007 +08

II. Análisis de beneficios de productos de calzado en 2007 219

En el tercer trimestre de 2007, los datos de importación y exportación de zapatos y botas con suela de caucho y plástico y parte superior impermeables fueron 219.

1. Datos de importación de calzado con suela de caucho, plástico y parte superior impermeable en 2007: 219

2. Datos de exportación de calzado con suela de caucho, plástico y parte superior impermeable en 2007: 222

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Datos de importaciones y exportaciones de calzado con suela y parte superior de caucho, plástico en el cuarto trimestre de 2007 224

I. 2007 224

II. Datos de exportaciones de suelas de caucho, plástico y otras partes superiores de calzado en 2007 226

Sección 5 Importaciones de caucho, plásticos, suelas de cuero y partes superiores de cuero en 2007 Datos de exportaciones 229

1. Datos de importación de zapatos y botas de caucho, plástico, suela de cuero y parte superior de cuero 229 en 2007

2. 231.

Sección 6 Datos de importación y exportación de empeines textiles de caucho, plástico y cuero en 2007 170 233

1. Datos de importación de empeines y botas textiles de caucho, plástico y cuero en 2007 233

II.Datos de exportación de calzado con suela textil de caucho, plástico y cuero en 2007 236

Sección 7 Datos de importación y exportación de otro calzado en 2007 238

1. Datos de importación de otro calzado en 2007 238

2. Datos de exportación de otro calzado en 2007 240

Capítulo 8 Análisis de los principales mercados de importación y exportación y del entorno de los productos de calzado de China 243

Sección 1 Análisis del mercado de importación y exportación de productos de calzado de China 243

1 Mercado de EE. UU. 243

2 Mercado de la UE 244

tres. . Mercado Francés 246

Cuatro. Mercado italiano 247

Verbo (abreviatura de verbo) Mercado ruso 248

Verbo intransitivo Mercado vietnamita 249

Siete. Otros mercados 249

Sección 2 Entorno y pronóstico de las exportaciones de calzado de China 252

En primer lugar, en 2007, las exportaciones de calzado de China enfrentaron dificultades.

2. La nueva política de devolución de impuestos a las exportaciones implementada en 2007254

3. Las empresas chinas de calzado que carecen de experiencia en el mercado internacional255

4. global Tres elementos de la globalización 258

5. El etiquetado de origen es un nuevo obstáculo para el desarrollo futuro de las empresas de calzado 260

Verbo intransitivo Oportunidades y desafíos que enfrentaron las exportaciones de calzado en 2008 263

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Capítulo 9 Análisis y contramedidas antidumping 270

Sección 1 Política antidumping de China 270

Reglamento antidumping de la República Popular China 270<. /p>

Dos. Reglamento para la respuesta a litigios antidumping de productos de exportación

3. Disposiciones sobre la investigación de daños a la industria antidumping

IV. Disposiciones del Tribunal Popular Supremo sobre el juicio de casos administrativos antidumping 293

Sección 2 Política antidumping de Estados Unidos 296

Sección 3 Política antidumping de la Unión Europea 299

1. Reglamento antidumping de la UE 299

2. Ley antidumping de la UE Nuevo sistema de revisión de exportadores 300

Sección 4 del Reglamento Antidumping de Corea 304

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1. Sistema Básico 304

2. Artículo Legal 305

3. Base Jurídica

IV. Investigación preliminar 310

Verbo (abreviatura del verbo) Investigación oficial (local) 312

Verbo intransitivo Medidas finales 313

Sección 5 del Reglamento antidumping japonés 317

Sección 6 del Reglamento Antidumping Ruso 318

1. La historia de las leyes antidumping rusas y las principales normas legales actuales 319

2. Los principales contenidos del antidumping en la "Ley de Medidas de Protección" y el "Reglamento de Procedimiento de Investigación" 319

3. Los principales conceptos del antidumping en la ley de medidas protectoras

IV. Tendencias de la legislación antidumping rusa

5. En 2007, algunos economistas abogaron por establecer barreras comerciales contra China331.

Sección 7 Reglamento antidumping canadiense 333

Sección 8 Respuesta antidumping 337

En primer lugar, las empresas demandadas deben participar en el trabajo principal del 337 cooperación

En segundo lugar, ¿cómo sabe una empresa si está involucrada en un caso?

Tres. Estrategias de respuesta que deberían adoptar las empresas de la muestra338

IV. Contramedidas para empresas no incluidas en la muestra338

5. Materiales necesarios para que las empresas soliciten el estatus de economía de mercado339

6 Cómo garantizar la coherencia de los diversos datos del cuestionario339

7. Cinco cuestiones a las que se debe prestar atención durante el proceso de verificación contable in situ 340

8 Cuáles serán los resultados de las empresas que participan en el litigio 340

La cuarta parte es el análisis. del panorama competitivo

Capítulo 10 Análisis del desarrollo industrial en áreas clave de la industria del calzado 341

Sección 1 El desarrollo de la industria del calzado en Guangdong 342

1. Desarrollo de la industria del cuero en la provincia de Guangdong Situación actual 342

2 Análisis del desarrollo de la industria del calzado en la provincia de Guangdong 345

3.

Exportaciones de productos de calzado de Guangdong en 2006-2007 350

Sección 2 El desarrollo de la industria del calzado de Fujian es 351

1 Análisis del desarrollo de la industria del calzado de Fujian 351

2. Estado de desarrollo de la industria del calzado de Jinjiang en 2006-2007 354

3. Estado de desarrollo de la industria del calzado de Quanzhou en 2006-2007358

Sección 3 Análisis del desarrollo de la industria del calzado de Wenzhou366

1. Una nueva crisis para las marcas de calzado de Wenzhou en 2007 366

2 En 2007, las empresas de calzado de Wenzhou abrieron el mercado internacional 372

Sección 4 Chengdu. Análisis del desarrollo de la industria del calzado 372

1. Plan de desarrollo del clúster de la industria del calzado de Chengdu 372

2 En 2007, la provincia de Sichuan estableció la Alianza de Innovación Tecnológica del Mercado del Calzado381.

Tres. Construcción de la base de la industria del calzado de Chengdu 2007 382

IV. El desarrollo del mercado internacional de calzado femenino en Chengdu en 2007

Sección 5: Análisis del desarrollo de la industria del calzado en otras provincias y ciudades 385

1 Informe de encuesta sobre la ciudad del calzado. terminales en las principales ciudades de la provincia de Zhejiang 385

En 2007, Qingdao construirá la base de fabricación de calzado más grande de Jiangbei.

Capítulo 11 Análisis de la estrategia de marketing y competencia de la industria del calzado 395

Sección 1 Análisis del desarrollo de las marcas de calzado chinas 395

1. distribución geográfica395

2. Análisis de marketing de las marcas de calzado chinas395

3. Cuatro defectos principales de las marcas de calzado chinas399

4. Tendencia de 400 puntos.

En el segundo trimestre, China Shoe City tuvo 402 casos de infracción.

Sección 3 Análisis de la estrategia de marketing de calzado de China 403

1. Análisis de marketing de noticias de bajo costo Página 403

2. 406 tendencias.

3. Supervivencia diferenciada de la industria del calzado de China 411

Sección 4 Análisis del modelo de canal de distribución de terminales de calzado de China 414

1 Estado de desarrollo de las tiendas especializadas y tendencias. 415

2. El regreso y la prosperidad de los centros comerciales 417

3. El auge de los supermercados de calzado 419

4. La industria del calzado de China 420

Sección 5 Investigación sobre el comportamiento del consumidor de productos de calzado 423

1. Conocimiento de la marca 423

2. p> 3. Imaginación de marca 425

4. Canales cognitivos de los consumidores para las marcas de calzado 426

Aceptación de canales cognitivos verbales (abreviatura de verbo) 427

Intransitivo verbo Marca 427 que se ha comprado y se considerará comprar en el futuro

Se han comprado marcas de calzado 428 y se comprarán en siete o cinco ciudades.

8. Marcas de calzado compradas frecuentemente y marcas alternativas 429

9. Marcas de calzado compradas frecuentemente y marcas alternativas 430

X canales de compra 431

p>

XI. Categoría de Compra 432

Doce. Poder adquisitivo del calzado

Trece. Factores que afectan la compra 433

14. Concepto de consumo 434

Capítulo 12 Análisis de empresas líderes nacionales 435

Sección 1 Belle International Holdings Co., Ltd. 435

1. Perfil de la empresa435

2 Proceso de desarrollo435

3. Condiciones empresariales en 2006-2007 437

IV. La empresa cotizó en Hong Kong en 2007

verbo (abreviatura de verbo) Belle International adquirió Jiangsu Senda 439 en 2007.

Objetivo Estratégico Verbos Intransitivos 441

Siete. Perspectivas de desarrollo

Sección 2 Aokang Group Co., Ltd. 445

1. Perfil corporativo 445

2. Estrategia de marca 446

3. Estrategia de talento 452

4. Estrategia de marketing 457

Verbo (abreviatura de verbo) estado de inversión reciente

Objetivos de desarrollo del verbo intransitivo 476

Sección 3 Jiangsu Senda Group Co., Ltd. 477

1 Perfil de la empresa 477

2.

Operaciones del Grupo Senda 477

3. Estrategia de marca 477

Sección 4 Anta Sports Goods Co., Ltd. 480

1.

2. Ventaja competitiva 482

3. Red de marketing 483

4. Construcción de marca 484

Verbo (abreviatura de verbo) Análisis del funcionamiento de la empresa. situación en 2007 486

Sección 5 Kangnai Group Co., Ltd. 489

1 Perfil de la empresa 489

2. p>

tres. Estrategia Empresarial 491

IV. Estrategia de internacionalización 493

Sección 6 Weihai Golden Monkey Group Co., Ltd. 497

1. Perfil de la empresa 497

2. >

3. Análisis de construcción de marca 499

4. Estrategia de desarrollo corporativo 499

Sección 7 Grupo Qingdao Hengda 501

1 Descripción general corporativa 501

2. Condiciones empresariales en 2006-2007 502

3. Logros científicos y tecnológicos del grupo en 2007 505

IV. Construcción de marca 506

Sección 8 Red Dragonfly Group Wenzhou Shoe Co., Ltd. 517

I. Perfil empresarial 517

2. Estrategia de mercado 518

3. Estrategia del océano azul de 2007 de la empresa 520 páginas

Sección 9 Shishi Fugui Bird Group 521

1 Perfil de la empresa 521

2. Inversión operativa 2006-2007 521

3. Análisis de ventajas y desventajas523

4. La nueva estrategia de extensión de marca deportiva de la empresa525

Sección 10 Li Ning Co., Ltd.

1. Perfil de la empresa 527

2. Desempeño operativo en 2006-2007 528

III. Estrategia olímpica de Li Ning 529

IV. Estrategia de mercado 531

Sección 11 Qingdao Double Star Co., Ltd. 534

1. >

2. El desempeño operativo de Double Star 535 en el tercer trimestre de 2006-2007

3 El dolor de "quitarse los zapatos" para Qingdao Double Star 538 en 2007

La quinta parte es la tendencia y estrategia de desarrollo

Capítulo 13 Tendencias de desarrollo de la industria zapatera de China 543

Sección 1 Factores que restringen el desarrollo de la industria zapatera de China 543

1. Política antidumping sobre el impacto de la industria del calzado 543

En segundo lugar, la apreciación del RMB tiene un impacto cada vez mayor en las exportaciones.

Tres. El impacto de las políticas de protección ambiental en la industria del cuero

4. Falta de talentos en la industria del calzado545

5. El impacto de la competencia homogénea en la industria del calzado china547

6. La nueva ley laboral de 2007 aumentará el costo de las empresas de calzado 547

Sección 2 Tendencias de desarrollo de la industria del calzado de China en 2008-2010 549

1. el entorno de desarrollo de la industria del calzado de China en 2008-2010 549

2. La tendencia de la migración industrial 553

3. Previsión del desarrollo de la industria del calzado 554

4. La industria del cuero y del calzado de China durante el “Undécimo Plan Quinquenal” "Objetivos de Desarrollo 555

5. La dirección del desarrollo de canales de las empresas chinas de calzado 555

Sección 3 Los principales factores impulsores del desarrollo futuro de la tecnología de fabricación de calzado 559

1. Legislación de protección del medio ambiente 559

En segundo lugar, materiales de alto rendimiento 560

Tres. Tecnologías de la Información 560

IV. Proceso y equipo 561

Sección 4 Tendencias de desarrollo tecnológico 561

1. Desarrollo de suelas y capelladas de calzado deportivo 561

2. /p>

Tres. La informatización de la industria del calzado es una tendencia inevitable en el desarrollo de la industria del calzado.

4. Automatización de procesos completos: un nuevo modelo de fabricación de calzado del futuro 567

El desarrollo del diseño de calzado verbal (abreviatura de verbo) 569

Desarrollo del capítulo catorce Estrategia de la industria del calzado de China 572

Sección 1 Estrategia de desarrollo de la industria del calzado de China 572

En primer lugar, la cotización en bolsa se convertirá en un nuevo radio para la expansión de las empresas de calzado.

2. Desarrollo de la industria del calzado de China 573

Sección 2 Estrategia de transformación de las empresas de calzado chinas 575

1.

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2. La transformación de los proveedores de materias primas en proveedores de marcas576

3. La transformación de los proveedores de productos en operadores del mercado577

Sección 3 La dirección del calzado de China Estrategia de transformación "inteligente" de la industria 578

1. La transformación de los "intelectuales" es una necesidad histórica579

2. Los factores de producción más importantes de las empresas inteligentes580

3. Los entornos de los mercados nacionales y extranjeros exigen conocimientos sobre el hecho en China 581.

4. La industria zapatera de China ha alcanzado un período crítico de transformación hacia “inteligente”582.

5. Modelos de referencia para que la industria zapatera de China aprenda en su transición hacia la fabricación “inteligente”583.

Conclusión nº 588 de los Verbos Intransitivos