La historia del desarrollo de Whirlpool
En 1911, los tres hermanos Upton fundaron la Upton Electric Company en Michigan, EE. UU., para producir lavadoras tipo cabrestante accionadas por motores eléctricos. Poco después de su fundación, la empresa recibió un pedido importante: Federal Electric necesitaba 100 lavadoras. Sin embargo, de repente se rompió un engranaje de hierro fundido de la transmisión. La empresa inmediatamente comenzó a realizar mejoras y Louis Upton solucionó todos los problemas reemplazando las piezas defectuosas con nuevos engranajes de acero cortado. Aunque Upton aún no estaba completamente desarrollado, su espíritu empresarial conmovió profundamente a Federal Electric, por lo que Federal Electric duplicó el pedido de 100 unidades a 200 unidades. Unos años más tarde, el gigante minorista Sears compró dos lavadoras en Upton con el nombre de "Allen's", un momento decisivo en el desarrollo de Whirlpool. El 19 de octubre de 1916, Louis informó a la junta directiva que la cooperación con Sears era muy agradable y que la empresa no podía producir lavadoras al ritmo en que las vendía Sears.
Hoy en día, Whirlpool es el mayor proveedor de electrodomésticos de la marca Hillskemore en Norteamérica. Upton Machinery trata tanto a sus empleados como a sus clientes. En 1917, la empresa dio a decenas de ejecutivos un beneficio sin precedentes: tiempo libre remunerado. Louis, el presidente de la compañía, escribió para alentar a aquellos que tenían la suerte de disfrutar de "pesca, picnics y fiestas en la playa". Lewis cree que los empleados satisfechos crean buenos productos. Otro factor decisivo para el crecimiento de la empresa fue la decisión de Upton de desarrollar su línea joven. Después de sobrevivir a la depresión de posguerra de la última década, la relación de Upton Machinery con Sears se profundizó y el negocio de la empresa siguió creciendo.
Década de 1920
En la década de 1920, Upton Machine Company se había convertido en el único proveedor de Sears de lavadoras eléctricas y de gasolina. Su amistoso apretón de manos entre Louis Upton y el presidente de Hills y luego presidente de la junta directiva, Robert Wood, selló la relación permanente de las dos empresas, que se mantiene hasta el día de hoy. Más tarde, Hills pidió a Upton Machinery que ampliara sus operaciones hacia el este, donde vivía y trabajaba la mayoría de la población estadounidense. En 1929, Upton Machine Company se fusionó con Binghamton 1900 Washing Machine Company para formar 1900 Washing Machine Company. Después de diez años de desarrollo, 1900 Washing Machine Company se ha convertido en el líder en la industria de fabricación de lavadoras en los Estados Unidos.
La década de 1930
Hacia 1936, 1900 Company comenzó a ingresar lentamente al mercado internacional. El efecto de marca "Sears" y la cooperación con American Steel Export Company llevaron los productos de lavadoras de la empresa a Europa y Asia. Incluso había una lavadora del año 1900 montada en camello a través del paso de Khyber y llegando a su destino: la embajada británica en la India.
En los años 40.
En 1942, unos meses después del ataque japonés a Pearl Harbor, 1900 y cientos de otras empresas estadounidenses se unieron a la producción de suministros para tiempos de guerra. Incluso entonces, la innovación y el ingenio seguían siendo las consignas constantes de la empresa. La empresa modificó y produjo una ametralladora antiaérea para barcos más precisa y económica, y el costo de producción se redujo de unos pocos cientos de dólares estadounidenses a 9,6 dólares estadounidenses. La compañía produjo un ala para el avión de combate Hawk-P40 Kitty Hawk por menos de 400 dólares, una décima parte del costo anterior para el gobierno. La empresa también produjo más de 68.000 piezas de municiones, incluidas hélices de vuelo, morteros y un dispositivo especial de navegación para tanques. Al final, la sabiduría del pueblo estadounidense contribuyó en gran medida a la victoria aliada en la Segunda Guerra Mundial. Poco después de la guerra, la Compañía 1900 tomó la iniciativa en la producción de una lavadora automática de carga superior que marcó época y se convirtió en el estándar para la producción de lavadoras actuales. En 1948, la empresa comenzó a vender lavadoras totalmente automáticas de la marca Whirlpool. Década de 1950.
En la década de 1950, el negocio de la empresa se desarrolló rápidamente y se agregaron a la lista de líneas de producción deshidratadores automáticos, refrigeradores, estufas y aires acondicionados. La innovación, el símbolo inmutable de Whirlpool Corporation, quedó vívidamente demostrada en Whirlpool Magic Kitchen, lanzada en 1957. La Cocina Mágica se concibió inicialmente como un laboratorio para nuevos productos, pero en la década de 1950 el concepto se vendía en todo el mundo.
Aquí, se encuentran disponibles un lavavajillas móvil, una olla arrocera automática y una pantalla de televisión giratoria que monitorea la actividad en toda la casa. La empresa también adquirió un fabricante de repuestos en La Porte, Indiana, una planta de refrigeradores en Esvilla y una planta deshidratadora en Marion, Ohio. Posteriormente, la empresa se fusionó con Porcelain Steel Company de Clyde (Ohio) y estableció una base de producción de lavadoras, que luego se convirtió en la fábrica de lavadoras más grande del mundo. En términos de negocio, la empresa también se está desarrollando rápidamente. En 1956, se construyó un edificio administrativo de 100 acres en Benton, Michigan (el centro administrativo sigue siendo la sede de Whirlpool Corporation).
En 1951, se estableció la Fundación Whirlpool, la rama benéfica de Whirlpool Corporation. Hasta la fecha, la fundación ha otorgado 110 millones de dólares a organizaciones y programas, entre ellos la American Heart Association, Boys & Girls Clubs, la Universidad de Indiana y Read for Life. En 1957, la empresa fundó Home Appliance Consumer Credit Company (más tarde rebautizada como Whirlpool Financial Company), lo que permitió a millones de familias deseosas de utilizar los últimos electrodomésticos comprar electrodomésticos mediante tarjetas de crédito. Desde 65438 hasta 0958, Whirlpool comenzó a establecer relaciones de cooperación con clientes fuera del mercado norteamericano. Aunque silenciosa, sentó las bases para el éxito de su plan de expansión global. Ese mismo año, Whirlpool invirtió en Brasil Electric para aprovechar una posición competitiva favorable en el mercado brasileño de electrodomésticos.
Años 60.
En 1962, Whirlpool ganó un contrato para desarrollar sistemas de catering y eliminación de residuos para el programa Gemini de la NASA. A mediados de los años 1960, Whirlpool se había convertido en una marca destacada en el mercado norteamericano, capaz de lanzar regularmente juegos completos de nuevos electrodomésticos.
En 1969, Whirlpool lanzó su primer compactador de basura doméstico, el primer electrodoméstico en 30 años. Ese mismo año, la nave espacial estadounidense "Apolo 11" aterrizó con éxito en la superficie lunar, dando el primer paso para que los humanos caminaran sobre la superficie lunar. Whirlpool Corporation se convierte en una de las diez empresas que envían con éxito un hombre a la luna.
Los años 70.
En la década de 1970, la empresa estableció Cold Line, la primera línea directa de servicio al consumidor libre de impuestos, adquirió una fábrica de refrigeradores en Fort Smith, Arkansas, y adquirió una participación accionaria en Inglis, un electrodoméstico canadiense. fabricante. Al mismo tiempo, la participación de mercado de la compañía en Brasil también prepara a Whirlpool para su continua expansión global.
En los años 80.
El entorno de desarrollo favorable llevó a Whirlpool a tomar una decisión histórica: continuar enfocándose en la línea de producción de electrodomésticos y expandir su negocio a mercados en rápido desarrollo como América del Norte, América del Sur, Europa y, más tarde, Asia. . En 1987, Whirlpool y la empresa india Sondram-Clayton fundaron TVS Whirlpool Co., Ltd. para fabricar pequeñas lavadoras para ventas nacionales en el mercado indio (Whirlpool obtuvo la propiedad absoluta de la empresa en 1994). Posteriormente, la empresa construyó una fábrica en Pondicherry, India.
Al mismo tiempo, Whirlpool permaneció activa en el mercado norteamericano, adquiriendo la sucursal Kaishanyi de Hobart Company (1986) y la marca Roper en 1989. Después de la adquisición, la marca Whirlpool se divide en tres niveles, lo que brinda opciones claras a los consumidores en diferentes niveles: alta gama (Kaishanyi), masiva (Whirlpool) y rentable (Roper). Los incansables esfuerzos de Whirlpool en todo el mundo dieron resultados fructíferos: a finales de la década de 1980, los ingresos de Whirlpool alcanzaron los 6 mil millones de dólares.
Los años 90.
Whirlpool continuó su expansión global y adquirió el gran negocio de electrodomésticos de Philips en 1991. Los productos se han orientado hacia la conservación de energía. Whirlpool continúa expandiéndose en América Latina y Europa Occidental, ha comenzado a surgir en Europa Central y se está preparando para mostrar su destreza en el mercado asiático. En 1993, Whirlpool recibió un "Proyecto Súper Refrigerador" de 30 millones de dólares patrocinado por 24 empresas de servicios públicos estadounidenses. El refrigerador ultraeficiente de Whirlpool es el producto que más ahorra energía en el mercado de refrigeradores. Los modelos posteriores de refrigeradores ultraeficientes son 40 veces más eficientes energéticamente que los estándares establecidos por el Departamento de Energía 65438-0998, el sistema de lavado de ahorro de energía de Whirlpool. ha entrado oficialmente en el mercado. Esta lavadora de carga superior de alta eficiencia cuenta con un dispositivo rociador y sensor de temperatura del agua para reducir el consumo de agua y electricidad.
La marca Whirlpool se destacó en toda Europa occidental y la empresa se convirtió en el único proveedor de grandes electrodomésticos de IKEA.
Al mismo tiempo, Whirlpool (Asia) ha establecido su sede y centro de tecnología/desarrollo de productos en Singapur, y tiene oficinas en Hong Kong, Nueva Delhi, Singapur y Tokio. Posteriormente, Whirlpool obtuvo el control de cinco empresas conjuntas en China e India y amplió su base de fabricación en Asia.
Whirlpool (India) inició la promoción de su marca en los años 90. En la década de 1990, Whirlpool todavía era un nombre desconocido para los consumidores indios. En menos de cinco años, Whirlpool se ha convertido en un nombre muy conocido en la industria de lavadoras y refrigeradores.
En Estados Unidos, Whirlpool comenzó a implementar sus propios cursos Six Sigma-Plan de optimización de operaciones para mejorar la calidad del producto y al mismo tiempo reducir costos y acortar el tiempo del ciclo de operación. A finales de la última década del siglo XX, Whirlpool Corporation recibió el premio "Energy Star" de Alliance to Save Energy, el premio "Socio de electrodomésticos del año" del Departamento de Energía de EE. UU. y el premio "Protección ambiental y Premio "Protección del Ozono Estratosférico".
El jacuzzi de hoy
Whirlpool, que construye la lealtad de los consumidores en todo el mundo, ingresa al nuevo milenio como el principal fabricante y minorista de electrodomésticos del mundo. Hoy en día, los recursos y capacidades de Whirlpool no tienen paralelo, la marca Whirlpool está profundamente arraigada en la mente de las personas y nuestra plataforma sirve a empresas de todo el mundo.
Según el informe de participación de mercado de marcas en el mercado mundial de electrodomésticos de 2011 elaborado por Euromonitor, una organización internacional autorizada de investigación de mercado e industria, Whirlpool una vez más encabezó la lista con una participación de mercado de 9,5.
En China
De 65438 a 0994, Whirlpool Home Appliances Group estableció su estrategia de desarrollo a largo plazo en el mercado chino. En mayo de 1995, Whirlpool Corporation y Shanghai Narcissus Electric Co., Ltd. cooperaron para establecer Shanghai Whirlpool Narcissus Co., Ltd., que se puso oficialmente en producción en marzo de 1996. Whirlpool importó alrededor de 25 millones de dólares estadounidenses en equipos de producción y herramientas de Japón, Estados Unidos, Italia, Nueva Zelanda y otros países, llevando el nivel de configuración de equipos de Whirlpool Narcissus al nivel internacionalmente avanzado. Para desarrollar y mejorar productos de alta tecnología, la empresa ha establecido laboratorios de pruebas, laboratorios mecánicos y laboratorios electrónicos bien equipados. Desde el 31 de febrero de 1999, 65438, Whirlpool Shanghai fusionó los departamentos de ventas, marketing, servicio posventa, recursos humanos, finanzas y otros de otro proyecto de inversión del Grupo Whirlpool en China en la empresa de Shanghai para una gestión unificada. En 2002, se establecieron uno tras otro el Centro Asiático de Tecnología de Lavandería, el Centro de Adquisiciones Internacionales y el Centro Tecnológico de Shenzhen de Whirlpool. En 2009, invirtió 900 millones de yuanes para establecer una fábrica conjunta en Changxing, Zhejiang, y sus productos se exportan a todo el mundo.
En 2014, Whirlpool Corporation adquirió 51 acciones de Hefei Royalstar Sanyo Electric Co., Ltd., y Hefei Sanyo cambió su nombre a Whirlpool (China) Co., Ltd.