Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - Resumen del trabajo personal de enfermera

Resumen del trabajo personal de enfermera

Resumen del trabajo personal de la enfermera 1. Durante el año pasado, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el decano a cargo, con la estrecha cooperación y el apoyo de varios departamentos, y con la unidad y cooperación de la jefa de enfermería, he trabajado duro para completar las tareas de enfermería. Ahora me gustaría resumir mi trabajo de la siguiente manera. Por favor proporcione sus valiosos comentarios y sugerencias.

Primero, aspectos políticos e ideológicos

Llevar a cabo activamente actividades anuales de beneficios de gestión de la calidad médica, adherirse al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad y adaptarse a la reforma sanitaria y desarrollo social En respuesta a la nueva situación, participamos activamente en diversas actividades políticas, con el propósito de servir al pueblo y contribuir a la sociedad, tomando como estándar la satisfacción del paciente y sirviendo al pueblo de todo corazón.

En segundo lugar, mejorar la conciencia jurídica

Estudiar seriamente el "Reglamento para el manejo de accidentes médicos" y sus leyes y reglamentos, participar en dos clases de estudio y participar activamente en el "Reglamento sobre la Reparación de Accidentes Médicos" organizado por el hospital. Hemos organizado capacitación y enseñanza para que las jefas de enfermería y el personal de enfermería aprendan muchas veces, para que el personal de enfermería pueda darse cuenta de que el establecimiento del sistema económico de mercado socialista, la mejora del sistema legal y la mejora de la conciencia jurídica de la gente se han convertido en conocimiento de la gente. El concepto de calidad de la enfermería moderna es satisfacer a los pacientes de manera integral y durante todo el proceso, lo que hace que las personas presenten requisitos más altos y nuevos para los servicios de enfermería médica, enriqueciendo así el conocimiento legal, mejorando la conciencia de protección de la seguridad y permitiendo a las enfermeras saber cómo utilizar la ley y reducir la ocurrencia de accidentes médicos de acuerdo con la ley.

3. Estandarizar el sistema de trabajo de enfermería

Profundizar la reforma sanitaria e implementar nuevas regulaciones sobre el manejo de accidentes médicos. Nuevas situaciones, como la implementación de un sistema integral de responsabilidad de gestión de objetivos y el lanzamiento de actividades anuales de beneficios de gestión de calidad médica en nuestro hospital, han planteado requisitos más altos para el trabajo de enfermería. Por lo tanto, el Departamento de Enfermería organizó cuidadosamente el estudio de nuevas regulaciones, aprendió métodos de gestión de enfermería e implementó estrictamente las prácticas de las enfermeras no registradas. Sobre la base de la experiencia del Centro de Salud Mental, el Hospital Popular xx y el Hospital Popular xx, combinada con la situación real de nuestro hospital, se han vuelto a mejorar y revisar 23 sistemas de trabajo de enfermería, y 25 responsabilidades laborales de las enfermeras en todos los niveles y Se han aclarado los tipos. Estandarizar 17 procedimientos operativos de enfermería y revisar los estándares de evaluación de calidad de jefes de enfermería y enfermeras. Los estándares generales de evaluación de la calidad de la enfermería (oficina, departamento de inspección de calidad, departamento de asuntos generales, etc.) hacen que el trabajo de enfermería se base en reglas y leyes, y gradualmente institucionalizan, normalizan, estandarizan y gestionan científicamente el trabajo de enfermería.

En cuarto lugar, elaborar un buen plan de trabajo personal de las enfermeras, fortalecer el aprendizaje profesional y esforzarse en mejorar la calidad del equipo de enfermería.

1. Fortalecer la educación ética profesional y los servicios corteses de las enfermeras, adherirse al lenguaje civilizado e implementarlo en todos los puestos de enfermería. Durante las horas de trabajo, debe ser digno, vestirse pulcramente, no mostrar los hombros, no usar mucho maquillaje, no usar tacones altos, no hacer ruido con los zapatos, ser educado, tener una actitud amable y utilizar un lenguaje estandarizado. Se llevó a cabo una clase de capacitación para enfermeras psiquiátricas y en abril se llevó a cabo una clase de capacitación sobre etiqueta de enfermería. Por favor, solicite orientación al profesor del hotel xx. 11 enfermeras fueron seleccionadas para participar en el Concurso Municipal de Etiqueta de Enfermería y lograron excelentes resultados (el departamento de enfermería y 11 miembros del equipo trabajaron horas extras a expensas de las vacaciones), mostrando el estilo de las enfermeras de los tres hospitales y dando gloria a los tres hospitales. .

2. Fortalecer la educación del amor y la dedicación, implementar el concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad", mejorar la calidad general y las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras y aumentar la satisfacción del paciente al 97,6%. durante todo el año.

3. Fortalecer el aprendizaje empresarial. El Departamento de Enfermería organiza 36 horas de conferencias de negocios cada mes. La enfermera jefe imparte activamente las conferencias con seriedad y logra resultados satisfactorios. El departamento insiste en un estudio profesional mensual, una reunión matutina semanal para hacer preguntas, insiste en las rondas de atención al paciente crítico, fortalece las tres capacitaciones básicas del personal de enfermería, organiza dos exámenes de operación técnica, ambos lograron excelentes resultados y la tasa de aprobación alcanzó el 100%.

4. Se envió a 4 enfermeras para realizar más estudios y la jefa de enfermería asistió a 3 conferencias, 22 de ellas.

5. Fomentar la asistencia del personal de enfermería en servicio a las escuelas de enfermería. Actualmente hay 58 graduados universitarios y 22 estudiantes universitarios, lo que ha mejorado el nivel general.

6. Bajo la dirección de la jefa de enfermería, las enfermeras y superiores resumen constantemente su experiencia y escriben activamente artículos. Según estadísticas incompletas, * * * se han escrito 36 artículos, publicados en revistas y revistas provinciales y municipales. en congresos académicos se intercambiaron 21 artículos.

5. Reforzar la gestión de la calidad de la enfermería y mejorar la calidad y la eficiencia de los servicios de enfermería.

Se explica plenamente por la proporción del personal de enfermería, la naturaleza del trabajo, la distribución del personal, etc. que el trabajo de enfermería es una parte importante del trabajo hospitalario y otra rueda para garantizar la seguridad médica y los servicios de calidad. debemos fortalecer la gestión de la calidad de enfermería y mejorar la calidad de la atención es particularmente importante. Las jefas de enfermería de cada departamento tienen una gestión estricta y muestran su talento en todos los aspectos. Desde la implementación del sistema integral de responsabilidad por objetivos, han trabajado horas extras y han tomado la iniciativa. Aprovechar al máximo el papel de puente entre enfermeras, pacientes y líderes, y hacer grandes contribuciones para garantizar un trabajo de enfermería hospitalaria eficiente y de alta calidad.

6. Elaborar un plan de trabajo personal y esforzarse en gestionar las infecciones hospitalarias.

Antes de que existiera un departamento de enfermedades infecciosas en nuestro hospital, el departamento de enfermería hacía todo lo posible por hacer un buen trabajo de enfermería, implementaba estrictamente medidas de desinfección, esterilización y aislamiento, y prestaba mucha atención a las normas técnicas asépticas. funcionamiento del personal de enfermería, de modo que cada persona tuviera una aguja y un tubo. Preste mucha atención a la gestión y seguimiento de los quirófanos, salas de suministros y desinfección y esterilización, y realice cultivos de aire en las salas de tratamiento y vestuarios de cada departamento una vez al mes. Gestionar estrictamente los suministros médicos desechables, jeringas estériles desechables, transfusiones de sangre, equipos de infusión, etc. , la desinfección, la desfiguración y la incineración después de su uso serán gestionadas y registradas por personal especializado. El Departamento de Enfermería controla y registra trimestralmente la intensidad de las lámparas ultravioleta en varios departamentos del hospital y deja de utilizar lámparas no calificadas para reducir las infecciones nosocomiales.

El resumen 2 del trabajo personal de enfermería explica completamente que el trabajo de enfermería es una parte importante del trabajo hospitalario desde los aspectos de la proporción del personal de enfermería, la naturaleza del trabajo, la distribución del personal, etc. Es otra rueda para garantizar la seguridad y la calidad médica. servicios, por lo que la calidad de enfermería está estrechamente relacionada con el aumento y la caída de los conflictos médicos. Es particularmente importante fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y mejorar la calidad de la enfermería. Las jefas de enfermería de cada departamento tienen una gestión estricta y muestran su talento en todos los aspectos. Desde la implementación del sistema integral de responsabilidad por objetivos, han trabajado horas extras, predican con el ejemplo y son buenos administradores. Aprovechar al máximo el papel de puente entre enfermeras, pacientes y líderes, y hacer grandes contribuciones para garantizar un trabajo de enfermería hospitalaria eficiente y de alta calidad.

Reforzar el control de calidad, implementar estrictamente el sistema e inspeccionarlo cuidadosamente. El director del Departamento de Enfermería, Dean Cai, inspecciona y supervisa la calidad del trabajo de cada departamento de vez en cuando cada semana y coopera estrechamente con el Departamento de Inspección de Calidad para inspeccionar exhaustivamente el trabajo de enfermería una vez al mes y brindar comentarios oportunos a la enfermera jefe. inspecciona y registra la calidad del trabajo de cada departamento cada semana 2 a 4 Segunda categoría.

Fortalecer el manejo del paciente crítico. Las enfermeras deben dominar las técnicas de enfermería de primeros auxilios, los procedimientos de rescate y el uso de equipos médicos de rescate para mejorar la tasa de éxito del rescate de pacientes críticamente enfermos. Hay una persona dedicada responsable de la gestión de los equipos médicos de emergencia, y las tasas de integridad de los equipos médicos de emergencia "cuatro ciertos" y "tres oportunos" han alcanzado el 100%.

Implementar estrictamente el sistema de control y los procedimientos operativos de enfermería para reducir la aparición de errores y accidentes, y fortalecer la enfermería básica de modo que la tasa de aprobación de enfermería básica alcance básicamente 100 y la tasa de incidencia de úlceras por presión sea cero.

Fortalecer la gestión de la sala para que la unidad de enfermería esté limpia y ordenada, y esforzarse por crear un ambiente de descanso limpio, ordenado, tranquilo y cómodo para los pacientes cuando el ambiente externo sea deficiente.

Llevar a cabo una atención de enfermería integral en profundidad, dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de las enfermeras responsables, inspeccionar cuidadosamente y organizar rondas mutuas de salas entre las jefas de enfermería de todo el hospital, fortalecer especialmente la introducción de admisión y el alta. orientación, plan de enfermería, implementación de medidas de enfermería, paciente La encuesta de satisfacción de las enfermeras responsables y otras tareas han mejorado enormemente el sentido de responsabilidad de las enfermeras.

Fortalecer la gestión de la calidad de la redacción de documentos de enfermería. La enfermera jefe transmite, ayuda y orienta concienzudamente a las enfermeras jóvenes y se esfuerza por mejorar la calidad de los registros de enfermería. La tasa de aprobación de los formularios de enfermería alcanzó el 97,19.

El Departamento de Enfermería organiza cuidadosamente reuniones laborales de seguridad de enfermería para resumir, analizar y encontrar deficiencias y posibles errores en varios departamentos del hospital, fortalecer la gestión de seguridad de enfermería, prevenir el trabajo no quemado y garantizar una alta eficiencia en el trabajo de enfermería. .

Resumen del trabajo personal de enfermería 3 Desde este año, bajo el liderazgo correcto del Departamento de Enfermería del Hospital y el Primer Departamento de Cirugía, he trabajado duro, servido con entusiasmo, implementado estrictamente varios estándares de trabajo de enfermería y logrado ciertos resultados. Sin embargo, me he calmado para revisarlo detenidamente y ahora informo el trabajo del año pasado de la siguiente manera.

El primero es fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar continuamente la calidad general.

Durante el año pasado, fortalecí la educación en ética profesional y establecí firmemente la idea de amar y servir a la gente, cultivando así verdaderamente mi carácter moral. En mi trabajo diario, presto atención a los servicios civilizados y corteses, me adhiero al lenguaje civilizado y uso una apariencia digna, una actitud educada y un lenguaje estandarizado para establecer la imagen de un "ángel de blanco" en la mente de la gente. Al mismo tiempo, de acuerdo con los arreglos de la jefa de enfermería del departamento, estudio activamente las regulaciones laborales semanales de enfermería, trabajo horas extras para recitarlas todos los días después del trabajo, de modo que la memoria sea precisa y se combine orgánicamente con la realidad. trabajo, por lo que he logrado grandes avances y mejoras en muchos aspectos.

En segundo lugar, trabaja duro y completa las tareas a tiempo.

Con el objetivo de "hacer mejor mi trabajo", cultivé un sentido de innovación, completé el trabajo de forma activa y satisfactoria, recibí a cada paciente con seriedad y los traté como a mis amigos y familiares, siempre. Ponte en el lugar de los demás y considera sus sufrimientos. Haga un buen trabajo redactando documentos médicos, aprenda los estándares de redacción de documentos del departamento y redacte registros generales de enfermería, registros de atención de pacientes críticos y registros de rescate. Cumplir con las reglas y regulaciones, amar su trabajo, ser capaz de tratar cada trabajo de manera correcta y seria, servir a todos con entusiasmo, cumplir concienzudamente las disciplinas laborales, garantizar la asistencia a tiempo, tener una alta tasa de asistencia, no tener vacaciones durante todo el año, utilizar el horario laboral. de manera efectiva, manténgase en su puesto y llegue a tiempo según sea necesario. Trabaje horas extras para garantizar que el trabajo se complete a tiempo.

En tercer lugar, hay problemas

En primer lugar, la conciencia de servir a los pacientes de todo corazón no es fuerte y hay falta de atención humanista, impaciencia y situaciones frías y calientes en el trabajo;

La segunda es que los métodos de trabajo en ocasiones no son lo suficientemente adecuados y estratégicos, lo que se refleja en la falta de calma en el pensamiento, falta de atención a los detalles y empatía a la hora de abordar algunos problemas;

En tercer lugar, no son proactivos en su trabajo. Sólo están satisfechos con las tareas asignadas por sus líderes. No son buenos para pensar y usar su cerebro. Muchas veces esperan instrucciones de sus líderes y siguen las instrucciones paso a paso, pero no hacen su trabajo de manera sólida, profunda y detallada.

Cuarto, próximos pasos

1. Fortalecer la conciencia del "aprendizaje" y mejorar la calidad general. En el futuro, corregiré aún más mi actitud de aprendizaje, mejoraré mis métodos de aprendizaje, integraré la teoría con la práctica y comprenderé los puntos clave del aprendizaje. Tómese el tiempo para implementar y aplicar lo aprendido; a través del aprendizaje, mejore sus habilidades y capacidades, mejore su calidad profesional y preste atención a combinarlo con su propia práctica y aplicarlo al trabajo real.

2. Fortalecer la conciencia de "servicio" y mejorar la calidad del servicio. Como enfermera de un hospital, debes saber que todo lo que dices y haces representa la imagen del hospital. Comienza con cada detalle, trabaja duro, ten los pies en la tierra, piensa en los pacientes en todo momento, cuida a los pacientes, lucha por la excelencia. Y perseguir la calidad del trabajo de primera clase, hacer bien cada trabajo y hacer las debidas contribuciones al desarrollo del hospital.

3. Fortalecer la conciencia de "posición" y mejorar la eficiencia en el trabajo. En el futuro, debemos basarnos en nuestras propias posiciones, mejorar aún más nuestro sentido de profesionalismo y responsabilidad, exigirnos estrictamente, seguir las reglas y regulaciones del hospital, contenernos estrictamente en todo momento, tratar correctamente las ganancias y pérdidas personales, ser indiferentes a fama y fortuna, hacer las cosas de manera discreta, hacer las cosas de manera destacada, ser diligentes y responsables y hacer nuestro trabajo con todo el corazón.

En resumen, ante nuevas situaciones, nuevas tareas y nuevos requisitos, debo emancipar aún más mi mente, inspirar mi espíritu, llevar adelante mis logros, superar mis deficiencias, completar diversas tareas de manera excelente y esforzarme. contribuir al desarrollo de la medicina tradicional china en nuestro país y hacer mayores contribuciones al desarrollo.

Resumen del trabajo personal de la enfermera 4 Durante el año pasado, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería, bajo la dirección profesional de la jefa de enfermería, bajo la supervisión de varios grupos de control de calidad y con los esfuerzos concertados del Hermanas enfermeras generales: Hemos pasado por un año ocupado de xxx y completamos con éxito el plan de trabajo a principios de año. El informe de trabajo de nuestro departamento en xxx se resume de la siguiente manera:

En primer lugar, crecer en el trabajo

Echando la vista atrás al año pasado, las figuras ocupadas de las hermanas enfermeras se balancearon delante de nuestros ojos de vez en cuando. Hay mucho que decir. Sé que no corresponde escribir un resumen de manera concisa y completa, ni mezclar sentimientos personales, pero en este momento aún quiero mostrar a los líderes el verdadero desempeño de todos, especialmente el proceso de crecimiento de los jóvenes. enfermeras.

1. Actitud laboral: La edad media de las enfermeras y enfermeras de turno de nuestro departamento es de 23-25 ​​años, y su jornada laboral es básicamente de 1-2 años. Son jóvenes y junior. Zhang Jie, la enfermera de mayor edad del turno diurno, cumple 50 años este año. Sólo hay una enfermera a cargo. Sin una resistencia intermedia, la construcción escalonada no puede seguir el ritmo. La tarea de criar a los viejos y criar a los nuevos debe ser asumida por la única enfermera a cargo y mi enfermera jefe. Una enfermera jefe se llama gerente en Hong Kong, pero desempeña el papel de ama de llaves en el continente. Incluso si la cerradura de la puerta está rota y el baño está bloqueado, ella llama a la jefa de enfermeras para resolver el problema. Estas tareas rutinarias ocupan más de la mitad del tiempo y, junto con el trabajo de control de calidad del departamento y del hospital, realmente no hay mucho tiempo para incorporar gente nueva. La mayoría de ellos utilizan el tiempo de entrega junto a la cama y el tiempo de visita a la sala para hacer preguntas específicas a las nuevas enfermeras y luego realizar una expansión adecuada y explicar algunos conocimientos profesionales. Nuestras enfermeras capaces contribuyen a otros niveles de formación y enseñanza de enfermería. Afortunadamente, las enfermeras tienen una actitud positiva hacia el trabajo, un fuerte deseo de aprender y nunca se preocupan por las pérdidas y ganancias personales. Las hermanitas cooperaron tácitamente. Siempre que el trabajo lo requiera, no hay condiciones, ya sean los estudios de negocios o la universidad de Corey, se garantiza que estarán allí en cualquier momento. Capacidad para comprender y aceptar correctamente las críticas y correcciones de los superiores.

La actitud laboral de las enfermeras también se refleja en su obediencia a las asignaciones. En abril de este año, durante la inspección de seguridad nacional de 100 días, ocurrió la enfermedad más grave en nuestro departamento. Para apoyar el trabajo de la UCI, las mejores enfermeras de nuestro departamento fueron enviadas a la UCI para apoyar el trabajo de los departamentos hermanos. Se instaló una sala de salida y, al cabo de un mes, llegaron dos enfermeras a nuestro departamento. Al mismo tiempo, otra enfermera principal fue trasladada al Departamento de Ortopedia y había otra persona en nuestro departamento que no podía trabajar de forma independiente. Como se puede imaginar, hay escasez de mano de obra, pero nuestras enfermeras no tienen quejas y consideran el despliegue de personal superior como su misión, y lo han cumplido: el enemigo se enfrenta al enemigo y la situación general es la más importante. ! Todo el personal renuncia a su tiempo de descanso, y aquellos que realizan horas extras pueden realizar las tareas laborales de este turno. Durante este período, los pacientes más graves de la sala de gripe A fueron trasladados a nuestra sala después de que se eliminó la gripe A, y enfermaron gravemente uno tras otro. Los ángeles están cansados ​​y demacrados y, a veces, las enfermeras del turno de noche trabajan 16 horas antes de que puedan llegar sanos y salvos a casa después del trabajo. Siempre estoy preparada: cada vez que un joven enfermero se encuentra con un problema técnico, sin importar la hora, acudirá al departamento inmediatamente después de recibir una llamada de ayuda.

Este año nuestro hospital implementó un sistema de licencias remuneradas, lo cual es una buena noticia para los empleados, pero un problema para los directores de departamento. Además de las vacaciones anuales, este año tres personas de nuestro departamento están de baja por matrimonio, además de la baja por enfermedad, el personal adscrito y las nuevas personas que no pueden trabajar de forma independiente. Permítanme hacer unas estadísticas preliminares: equivale a que una persona y media se tome un descanso en un año, pero nuestros pacientes han aumentado en más de 300 respecto al año pasado. ¡Puedes imaginar la carga de trabajo! En la segunda mitad de este año, cuando estaban renovando y trasladando nuestra nueva sala, el director no estaba. Tengo mucho miedo de que Corey cometa un error en caso de emergencia: cómo mover esta casa, ¡mi imaginación se vuelve loca! Durante esos días, no podía dormir todos los días y dormía con los ojos abiertos. Nuestra enfermera es tan encantadora. Durante los dos días de mudanza, pasé tiempo en el departamento: mirando cosas, moviendo cosas, siguiendo el auto, guardando cosas y estando de servicio. Es como mudarse a su propia casa. No me pide permiso cuando está enfermo. Insiste en ir a trabajar para evitar que me enoje, para que todos nuestros pacientes puedan llegar sanos y salvos a la nueva sala.

Gracias al esfuerzo de todos, no ha habido ni un solo accidente o queja en el último año para un departamento grande con muchas enfermedades graves y una rápida rotación de pacientes, ¡esto es muy loable!

2. Tres conceptos básicos y tres estrictas: Cuando se trata de este tema, siempre me siento muy complicado. Todos participaron activamente en los estudios teóricos y exámenes técnicos organizados por el hospital, el departamento de enfermería y el departamento. Es solo que cada vez que voy a un examen, miro los ojos indefensos de los niños, como si mis nervios estuvieran a punto de colapsar, lo que me angustia especialmente a mí, la jefa de enfermeras. Todos temen afectar la aceptación y el desempeño de hospitales y departamentos. Cada vez que los veo así, los consuelo: lo que hacemos es una cuestión de nuestra capacidad, no importa cuánto lo intentemos, no funcionará. Mientras hagamos nuestro mejor esfuerzo, los líderes lo entenderán y no lo culparán. Prestar tanta atención a las inspecciones demuestra que somos serios y responsables con el hospital.

¡No te pongas nervioso, somos siete hadas! Pero para ser honesto: en lo que respecta a las operaciones técnicas, las enfermeras han hecho un trabajo bastante bueno, pero en términos de dominio de conocimientos teóricos y capacidad para pasar las inspecciones, las enfermeras jóvenes definitivamente no tienen ninguna ventaja, no estoy seguro. ! Pero después del arduo trabajo de este año, el progreso de todos sigue siendo obvio: en el primer trimestre, 4 personas reprobaron el examen teórico en varias materias importantes ahora, después de medio año de reprobar el examen teórico, la tasa de aprobación sigue mejorando; año, nuestro departamento tiene 4 personas que reprobaron el examen teórico. El equipo de evaluación del hospital seleccionó a cuatro enfermeras para enseñar a las enfermeras en el hospital, lo que animó mucho a las enfermeras jóvenes. En cuanto al número de sesiones de formación sobre los "Tres conceptos básicos y tres estrictos", creo que el número exacto es definitivamente falso y se basa en el plan de principios de año. Siento que nuestro entrenamiento ocurre todo el tiempo y es imposible contarlos. Las lecciones de recuperación "uno a uno" también son comunes, así que no las cuento porque creo que no tienen ningún significado práctico.

3. Comprender el contenido del sistema central durante la práctica: muchas enfermeras nuevas no comprenden el significado de "sistema" y solo se quedan en el nivel de memorización. No conozco su función vinculante ni su función guía, así que lo dominé mecánicamente. Este año adopté un enfoque diferente. El contenido de las rondas administrativas es principalmente verificar la implementación del sistema central en mi trabajo. Luego explica el problema y aprende a usarlo. Este enfoque cambia la forma de pensar de las enfermeras. Después de la publicación este año de los tres folletos "Estándares y especificaciones del trabajo de enfermería en la provincia de Liaoning", se agregaron nuevos contenidos como "Sistema de marcado de pulseras", que se pueden entender a través de la práctica, lo que hace que el trabajo sea más interesante.

En segundo lugar, mejorar la conciencia jurídica

La gestión de riesgos de enfermería es una parte importante de la gestión de enfermería. Este año dedicamos más energía y tiempo a esto. Debido a que hay tantas enfermeras nuevas, lo que más teme es la situación de "los terneros recién nacidos no le temen a los tigres". Para cultivar hábitos de trabajo estrictos en ellos, los miembros del equipo de control de calidad han intensificado los esfuerzos de control de calidad para cortar los problemas de raíz e implementaron medidas de rectificación de "recompensar lo bueno y castigar lo malo". Quienes cometan errores y no aprueben el examen serán descalificados de ser seleccionados como enfermeros destacados. En vista de la experiencia práctica de la gestión del departamento y mi participación en el control de calidad del grupo de formulario hospitalario, este año escribí dos artículos sobre la redacción de historias clínicas de enfermería: Hablando de la redacción de historias clínicas de enfermería a partir de la inversión de la carga. de prueba, que se ha publicado en revistas nacionales importantes, "Procedimientos de enfermería en registros médicos de enfermería". El artículo "Aplicación por escrito" se ha recomendado al centro de artículos académicos de la asociación médica local. En este artículo, abordo algunas cuestiones que no se abordan en los estándares de redacción. Si mis colegas pueden reconocerlo, será una innovación y una ganancia en este sentido para mí este año. Los registros médicos de enfermería son documentos legales importantes y están relacionados con el resultado de la prueba. Las “úlceras por presión” en sí mismas son un déficit de enfermería. ¿Cómo prevenirlo y tratarlo? Como líder del equipo de tratamiento de "úlceras por presión", me comuniqué rápidamente con los departamentos pertinentes de medicina y cirugía. Los líderes del departamento de enfermería también han invertido mucha energía en esta área, por lo que nuestros conceptos de enfermería en esta área se han actualizado constantemente, los métodos han aumentado y se han logrado buenos resultados. Durante el año pasado, no ha habido ni un solo caso de úlcera por presión en nuestro departamento que haya llegado desde fuera del hospital. Con mucho cuidado ha mejorado. Para un departamento tan grande como el nuestro, con tantos pacientes encamados, ¡este es un logro poco común!

Con especificaciones y requisitos específicos, las enfermeras pueden tener pautas. ¡Sólo cuando las enfermeras sepan lo que es correcto podrán cometer menos errores! Esto parece una tontería, pero es mi experiencia y resumen del año pasado. Nuestras enfermeras carecen de conocimientos jurídicos y, por tanto, carecen de conciencia jurídica. Por tanto, el "aprendizaje" es muy necesario. Cada mes se celebra una reunión del sector para analizar los problemas existentes y los peligros ocultos, lo que mejora enormemente la conciencia jurídica de las enfermeras. A menudo se sienten iluminados: ¡Oh, si esto sucede, las consecuencias serán muy graves! Se fortalece un espíritu cauteloso e independiente y los niños crecen. El año pasado, nuestro departamento no tuvo ni una sola disputa o apelación, ¡lo cual es realmente gratificante!

En tercer lugar, reflejar el cuidado humanista en el trabajo

La tasa de satisfacción del paciente existe en gran medida en el proceso de comunicación entre enfermeras y pacientes. Muchas disputas entre enfermeras y pacientes enfatizan una cuestión de actitud. Las emociones profesionales nos exigen "empatizar". Incorporamos este trabajo al trabajo de "educación para la salud". Al explicar los conocimientos sobre salud a los pacientes y sus familias, debemos prestar atención a la comunicación "orientada a las personas", la comunicación multifacética y el énfasis en la evaluación de efectos. Si se logran los resultados, los pacientes sentirán su sinceridad y se ganarán su cooperación y confianza. Durante el último año, la cobertura de educación para la salud ha sido del 100% y los resultados son satisfactorios. La comunicación entre enfermeras y pacientes es buena, el cuidado humanista se refleja en el trabajo y la sala siempre se llena de un ambiente armonioso.

4. Gestión del barrio

Creo que hay relativamente muchos problemas en esta área. Porque en la mente de las enfermeras, la gestión de la sala es trabajo del jefe de enfermería y tiene poco que ver con ellas mismas, por lo que ignoran esta responsabilidad. Por lo tanto, una vez que la jefa de enfermería está ausente durante las vacaciones y los fines de semana, la sala se vuelve particularmente caótica. Las "Normas y especificaciones para el trabajo de enfermería en la provincia de Liaoning" recientemente promulgadas establecen claramente: ¡El traspaso y el sucesor * * * inspeccionan la sala para que esté limpia, tranquila y segura! Esto les dice a las enfermeras que su participación en la gestión de la sala es el contenido y el requisito del sistema de transferencia de turnos. Este trabajo se presentará como el foco del trabajo del próximo año en el plan, y se propondrán requisitos laborales específicos para las enfermeras.

En XX usamos nuestro sudor para llevar nuestra cosecha y dejarnos muy atrás. Durante el año pasado, logramos ciertos resultados, que son inseparables del liderazgo y orientación del Departamento de Enfermería. Todavía tenemos muchas carencias, pero no estamos orgullosos ni desanimados. Todos ya están planificando su agenda de trabajo para el próximo año.

¡En 20xx, llevaremos el trabajo de enfermería de nuestro departamento a un nuevo nivel con mejores condiciones laborales, mayor entusiasmo laboral y planes de trabajo más razonables!