Preguntas frecuentes sobre la entrevista al constructor

Las entrevistas brindan una oportunidad para la comunicación bidireccional entre la empresa y el solicitante, lo que permite que la empresa y el solicitante se entiendan entre sí, lo que permite a ambas partes tomar una decisión más precisa sobre si contratar. A continuación se presentan preguntas comunes que se hacen en las entrevistas con constructores. vamos a ver.

Preguntas habituales de entrevista para constructores:

1. Normativa sobre la longitud de anclaje de las barras de acero.

2. La altura de soporte del encofrado de vigas.

3. ¿Hay algo especial a lo que se deba prestar atención en la construcción de carreteras con hormigón?

4. Bases para el cálculo del consumo de agua en la obra.

5. ¿Cuáles son las causas de las grietas en las paredes exteriores?

6. ¿Qué medidas materiales de control previo conoces?

7. Cuéntame sobre tu experiencia laboral. ¿En qué proyectos has trabajado antes?

8. ¿Cuáles son los procedimientos para la construcción de ingeniería civil/decoración?

9. Te doy un caso, ¿cómo harías el despliegue en construcción?

10. Hubo obras en un determinado sitio de construcción por la noche y el ruido afectó al resto de los residentes cercanos. Los residentes negociaron con el sitio de construcción muchas veces sin éxito. ¿Qué debo hacer?

Cosas a las que debes prestar atención al entrevistar a trabajadores de la construcción

1. El lenguaje debe ser claro. Los constructores a menudo tienen que comunicarse con la dirección y los constructores, y la expresión del lenguaje se convierte en un factor importante para poder realizar su trabajo sin problemas. No es necesario utilizar palabras hermosas, pero debes dejar que el oyente sepa claramente lo que quieres decir.

2. Debe existir vocabulario profesional. Durante la entrevista, el entrevistador no hará preguntas demasiado avanzadas. Generalmente se trata de contenidos básicos relacionados con trabajos prácticos. Pero cuanto más común es el problema, más vigilancia se necesita. El uso del vocabulario profesional debe ser preciso y sin falsas pretensiones, de lo contrario las consecuencias serán desastrosas.

3. Muestra estabilidad y paciencia. El trabajo en la obra es duro y la vida monótona. Muchas personas dejan de trabajar al cabo de unos meses porque no pueden adaptarse a este tipo de vida. Para garantizar la estabilidad de los reclutadores, RR.HH. también examinará las características de personalidad de los solicitantes de empleo durante las entrevistas. Ser cuidadoso, paciente y constante puede añadir muchos puntos a tu puntuación.

Ampliar: Análisis de habilidades para entrevistas

Es mejor "trabajar solo" en las entrevistas.

En los lugares de trabajo de contratación actuales, a veces podemos ver una escena de este tipo: un solicitante con aspecto de estudiante se sienta frente al reclutador para realizar el examen, y una o dos personas están detrás o junto a él. A veces entran corriendo y le susurran algunas palabras al solicitante, pero ignoran la expresión desagradable en el rostro del reclutador en ese momento.

El periodista se enteró de que entre ellos había padres y profesores. Según la consulta con los líderes empresariales de reclutamiento de stands en el sitio, desde su perspectiva, una vez que ocurre tal situación, no importa cuán emocionantes sean los currículums o las actuaciones en el sitio de estos estudiantes, obtendrán un gran descuento en la evaluación final.

La situación de búsqueda de empleo anterior se puede analizar a grandes rasgos desde dos aspectos. Una es que los estudiantes son excelentes, tanto académica como personalmente. Es lógico que no tengan grandes problemas para encontrar trabajo, pero debido a esto, el maestro que siempre ha estado muy preocupado por ellos ahora está muy preocupado por ellos, lo cual está en línea con el viejo dicho "El emperador es No tengo prisa". Por otro lado, los estudiantes en la otra situación son introvertidos y no son buenos para expresarse, por lo que subjetivamente esperan tener a alguien en quien confiar y en quien confiar. Por lo tanto, la reunión de solicitud se convirtió en una reunión de padres y maestros.

Las entrevistas in situ no son solo una prueba y una identificación de las calificaciones y habilidades académicas de los estudiantes, sino que también reflejan la calidad general de un recién llegado al lugar de trabajo. Al solicitar un empleo, el empleador quiere asegurarse de que no haya agua disponible. Cuando los empleadores se comunican con los solicitantes, sus palabras y hechos determinarán su tasa de éxito en la elección de un trabajo. Una vez que los profesores entran en tal situación, el reclutador pensará que la capacidad independiente del candidato no es fuerte y también creará una dependencia del candidato, haciéndolo incapaz de mostrar mejor su verdadero nivel, lo que eventualmente será contraproducente. Por lo tanto, al solicitar un trabajo, los candidatos deben rechazar con tacto a los profesores que lo soliciten y hacerlo solos. Esta es también su primera oportunidad de ingresar a la sociedad y ponerse en contacto con la sociedad.

De hecho, no importa qué tipo de solicitante sea, siempre que esté completamente preparado y tenga confianza, debe comprender la unidad y el puesto que desea postular antes de postularse, dejar de lado su timidez y Póngase a usted mismo y a los empleadores en la misma línea de partida. Imagínese, la naturaleza de la feria de empleo actual es la “doble selección”. No tengas miedo de que la empresa te menosprecie. Por el contrario, a veces incluso si una empresa te gusta, desde una perspectiva de desarrollo personal, sientes que no es tu mundo de desarrollo ideal. Incluso puedes rechazar a la empresa y cancelar sus ilusiones.

Por lo tanto, al solicitar un trabajo, siempre que sopeses tu peso, para qué tipo de trabajo eres apto y luego postules, ganarás mucho. Es posible que no tenga éxito la primera vez, pero tendrá la oportunidad de postularse para el trabajo la próxima vez. A la hora de elegir trabajo es importante mantener una actitud positiva, emprendedora y tranquila. Como padres y docentes, al abordar las cuestiones laborales de sus hijos y estudiantes, no debemos limitarnos a acompañarlos al lugar de reclutamiento como única forma de ayudarlos, sino que debemos guiarlos a través de múltiples canales para que puedan ser el objetivo de sus esfuerzos. empleo.

Química durante una entrevista

Una entrevista es un poco como el comprador y el vendedor en las ventas. Generalmente el entrevistador es el comprador y el solicitante es el vendedor. Por supuesto, si hay una gran demanda de talento, ocurrirá lo contrario, pero estamos hablando de la situación general en este momento.

Un profesional de ventas construirá una relación con el comprador antes de la transacción. Algunos oficinistas mantienen una buena imagen ante los clientes y las unidades cooperativas durante mucho tiempo o aprovechan la conveniencia del trabajo para establecer buenas relaciones a largo plazo con algunas figuras de alto nivel, solo para tener más oportunidades laborales en el futuro; que suele ser eficaz. Es como el modelo de servicio de un experto en ventas. Una vez que se logra una relación armoniosa, la transacción está a la vuelta de la esquina.

Si no tienes la experiencia anterior, aún puedes ver la entrevista desde una perspectiva de ventas.

Los jefes a menudo comprenden las habilidades básicas de los solicitantes de empleo a partir de los currículums y luego entran en la etapa de entrevista después de descubrir que son aceptables. El primer pensamiento del jefe durante la entrevista debe ser "¿Me gusta este producto (solicitante de empleo)?" "¿Es este producto (empleado) útil?" "¿Es este producto (empleado) adecuado para mí?"

Esto parece implicar una especie de "química" entre las personas, pero los candidatos tienen formas de mejorar esa química.

1. No te vendas de inmediato.

La confianza y la coerción son dos cosas diferentes. El vendedor tiene confianza en el producto, pero también le da tiempo al cliente para pensar en él. Una promoción excesiva sólo provocará resentimiento y hará que los clientes quieran irse inmediatamente. Lo mismo ocurre con los solicitantes de empleo. Alardear nada más entrar a la oficina ofenderá al examinador. Debe dejar que los examinadores tomen la iniciativa y escuchar lo que tienen que decir. Por lo general, los buenos jugadores no dan un golpe fatal de inmediato, por lo que quienes buscan empleo no tienen más remedio que hacer lo mismo.

¿Y si el examinador? Te dan un montón de preguntas, como para poner a prueba tu capacidad de reacción. ¿Puedes responderlas a la misma velocidad? Si el examinador se toma su tiempo, tú también debes tomarte tu tiempo y no intentar robarle el protagonismo. El objetivo de la entrevista es construir una relación, no competir con el supervisor. Trate de comunicarse con el futuro jefe tanto como sea posible para crear un sentimiento de confianza en él para lograr el propósito de "cerrar el trato".

2. Observa al entrevistador e intenta crear una reacción química exitosa.

Un buen vendedor normalmente puede conocer los detalles del comprador, por lo que los solicitantes de empleo también pueden observar el lenguaje corporal del entrevistador y conocer su temperamento. Al entrar en una empresa, primero relájate y descubre lo que dice el examinador. Intenta crear una química exitosa. Los solicitantes de empleo deben evitar el uso de algún vocabulario especial, como el lenguaje actual de Internet, que hará que el entrevistador se sienta menos solemne (el texto del currículum también debe ser solemne, de lo contrario será muy molesto). Lo más importante es que los entrevistadores suelen ser personas de cierta edad y calificaciones, y los solicitantes de empleo que utilizan un lenguaje especial provocarán problemas de comunicación lingüística entre los dos. Durante la entrevista, es mucho mejor que un solicitante de empleo diga que está "enérgico y motivado" que decir que es "miembro de un equipo de ensueño".

3. Demuestra que eres un solucionador de problemas.

Los jefes contratan empleados con la esperanza de que puedan resolver los problemas. También es necesario tener confianza y convertirse en una persona digna de confianza. Las personas confiables no se jactan y quienes buscan empleo no necesitan inflarse, solo necesitan mostrar su lado más sincero y enérgico.

¿Puedes manejar estas preguntas de la entrevista?

Encontrarás algunos problemas durante las entrevistas en varias empresas. ¿Sabes manejarlos correctamente?

¿Por qué quieres unirte a esta empresa?

Incorrecto: La empresa tiene muchas oportunidades de formación. Quiero estudiar mucho.

Análisis: ¿Estás aquí para aprender? Entonces, ¿por qué debería pagarte? La respuesta correcta es: no se limite a hablar de cuántos beneficios y capacitación desea que brinde la empresa, sino que haga que la otra parte sienta que puede crear valor para la empresa.

¿Para qué crees que eres apto?

Incorrecto: Mientras la empresa me necesite, puedo hacer cualquier cosa.

Análisis: ¿Puedes hacerlo todo? ¿Qué quieres que haga? Tienes que parecer ambicioso, pero también con los pies en la tierra. ¿Para qué crees que eres más adecuado? Sea honesto y dígale a la gente que palabras vacías como "obedecer las necesidades" son contraproducentes.

¿Cuál es su salario esperado?

Error: respuesta apresurada.

Análisis: Es tabú que los nuevos estudiantes universitarios hablen sobre el salario durante las entrevistas. A los ojos de las grandes empresas, los estudiantes universitarios sin experiencia no están calificados para negociar salarios. Y el salario inicial para los nuevos empleados es el mismo. Si lo dices, la gente no te dará un aumento de sueldo, pero provocará resentimiento. Incluso si la otra parte le pregunta sobre sus expectativas salariales, debe ser cauteloso o simplemente utilizar palabras como "Creo que la empresa reconocerá el valor de mi trabajo" para evadir.

Ahora puedes consultarme cualquier duda sobre la empresa.

Incorrecto: ¿Cuánto puedo obtener? ¿La empresa es su sucursal?

Análisis: El tema salarial ya lo hemos mencionado antes. Preguntar "¿Tiene una empresa una relación con usted?" es aún menor. Esta información básica debe entenderse de antemano. Una vez que preguntas, el entrevistador básicamente concluye que nunca te volverá a ver. Una buena pregunta es: Según su experiencia personal, ¿qué cree que deberían aprender los nuevos empleados y qué dificultades encontrarán? ¿Qué oportunidades de desarrollo tengo en la empresa? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa en comparación con sus competidores? ¿Puedes presentarnos brevemente la cultura de la empresa?

Explicaciones detalladas de las preguntas y respuestas de entrevistas en empresas extranjeras

Registros de entrevistas exitosas en empresas extranjeras

La mejor arma para ingresar a una gran empresa es la exitosa experiencia del solicitante. reanudar. Poner los resultados previos frente al examinador es más eficaz que cualquier otro medio. Dependiendo de si el desempeño del postulante está relacionado con el trabajo al que postula, se necesitan dos estrategias para responder este tipo de preguntas: Si la experiencia previa del solicitante está relacionada con el trabajo al que postula, solo necesita nombrar el más exitoso Por ejemplo, si su desempeño y el trabajo que está solicitando no tienen mucho que ver, entonces busque una conexión entre su experiencia y el trabajo que está solicitando.

Pregunta 1: ¿Cuál es tu mayor logro y por qué?

Análisis: el examinador hace este tipo de preguntas para examinar los valores de los candidatos. Los candidatos deben revelar sus propios estándares de juicio y opiniones al responder las preguntas.

Respuesta incorrecta: "Aunque tenía mucho trabajo en la escuela, aún así la terminé. Ya sabes, graduarse no es fácil. Trabajé a tiempo parcial mientras estaba en la escuela y estoy muy orgulloso".

Comentario: A primera vista, esta respuesta parece buena. Es posible que mucha gente haya dado una respuesta similar, pero carece de contenido valioso. En primer lugar, esta respuesta no es nada especial; en segundo lugar, la respuesta es demasiado vaga. Necesita encontrar los aspectos más destacados de su experiencia y contárselos al examinador como un ejemplo, no como un proceso.

Respuesta ganadora: No quiero dar una respuesta específica aquí, pero quiero que todos los candidatos piensen detenidamente si hay algo que los haga únicos. Por ejemplo, si ganaron el primer premio en. un concurso de matemáticas, ser elegido presidente de la clase, escribir un artículo completo para la revista de la escuela, ganar el concurso de debate o reorganizar un departamento en el trabajo y lanzar con éxito una nueva línea de producción;

Evaluación: Todos los ejemplos son únicos, fáciles de dejar una profunda impresión en las personas y te hacen único. Recuerde, esto debe ser un ejemplo de su éxito y orgullo.

Pregunta 2: ¿En qué condiciones trabaja más eficientemente?

Análisis: Esta pregunta examina los requisitos del solicitante en cuanto a las condiciones laborales. El examinador puede obtener información como el estilo de trabajo del candidato y los factores que afectan la eficiencia laboral, y también puede conocer las deficiencias del candidato.

Respuesta incorrecta: “Mientras sepa lo que quiero hacer, mientras lo haga con el corazón, todo lo puedo hacer bien.”

Evaluación: El error Con esta respuesta es que el propio candidato Supongamos que una empresa necesita personas que sigan órdenes. En cambio, la mayoría de las empresas quieren encontrar talento creativo en un período de entrevista breve. Si actúa como una persona que dice sí, los resultados de su entrevista solo terminarán en un fracaso.

Respuesta ganadora: "Mi método para resolver problemas es sistemático e incluye cuatro pasos: recopilar información relevante, analizar cuidadosamente el problema, determinar la solución y comenzar a resolver el problema. Encuentro que muchas personas ignoran el primeros dos pasos No es apropiado comenzar directamente con la solución. Mientras obtenga suficiente información y entienda completamente el problema, puedo resolver cualquier problema."

Evaluación: Este tipo de respuesta demuestra que el candidato. Resolvió problemas con éxito, tuvo ideas y desarrolló un conjunto de métodos de resolución de problemas. También demuestra la confianza del solicitante para seguir aprovechando su exitosa experiencia en el futuro.

Pregunta 3: ¿Qué opinas de las medidas de éxito definidas por nuestra empresa?

Análisis: Esta pregunta se utiliza para examinar el conocimiento que el solicitante tiene sobre la empresa, eliminando así a aquellos que no están interesados ​​en la empresa o aquellos que están tratando de ocultar la verdad.

Respuesta incorrecta: "Su empresa tiene grandes resultados y debe enfrentarse a una competencia feroz. Apuesto a que el desempeño más básico de su empresa es que usted defina la medida del éxito."

Evaluación :Esta respuesta puede ser cierta, pero es demasiado general y no refleja la comprensión que el solicitante tiene de la empresa. El examinador pensará que el solicitante no sabe nada sobre la situación y los objetivos de la empresa.

Respuesta ganadora: "Me di cuenta de que en los últimos dos años, su empresa lanzó una serie de nuevos productos y adoptó una estrategia de ocupar el mercado y buscar el desarrollo. Así que creo que la medida de éxito que usted definió El estándar debe ser si el nuevo producto puede ocupar el primer lugar entre productos similares".

Evaluación: esta respuesta muestra que el solicitante tiene cierta comprensión de la empresa y que está muy preocupado por la empresa y sus definición de éxito.

Pregunta 4: Explica cómo lograrás el éxito.

Análisis: esta pregunta tiene como objetivo examinar la comprensión del solicitante sobre el éxito profesional y si sus ideales son realistas, así como comprender sus metas y aspiraciones.

Respuesta incorrecta: "Como todo el mundo, creo que el trabajo duro dará sus frutos". Siempre que elija la empresa adecuada, podré avanzar rápidamente por el camino del éxito hasta convertirme en uno de los líderes. de la empresa. Trabajar en un equipo de primer nivel como el suyo es un éxito en sí mismo. "

Evaluación: Muchas personas pueden responder a esta pregunta, pero ignoran un punto: el mundo está cambiando.

Respuesta ganadora: "El camino de la empresa hacia el éxito de los empleados cambia constantemente. , las personas también deben realizar los cambios correspondientes. La clave es encontrar un trabajo donde puedas aprovechar al máximo tus talentos. Una vez que encuentre uno, trabajaré para la empresa de todo corazón. Creo que mientras trabaje duro, lograré algo en mi carrera. ”

Evaluación: esta respuesta muestra que el solicitante comprende que el trabajo debe cambiar con los cambios en el mercado, comprende los requisitos de la empresa para las habilidades personales de los empleados y comprende que el éxito de la carrera de un individuo depende estrechamente relacionado con el desempeño personal Ninguna de las respuestas Expectativas poco realistas.

Trilogía de contratación de empresas multinacionales famosas

Algunas empresas multinacionales occidentales básicamente siguen los siguientes tres procedimientos a la hora de contratar personal:

En primer lugar, la entrevista inicial suele ser organizada por la persona a cargo del departamento de recursos humanos de la empresa. A través de la comunicación bidireccional, la empresa puede obtener intuitivamente información sobre el rendimiento académico, la formación relevante, la experiencia laboral, los intereses y las expectativas del solicitante. para responsabilidades relevantes.

Al mismo tiempo, también puede brindar a los candidatos una comprensión general de la situación actual de la empresa y las expectativas futuras de la empresa sobre los candidatos. Después de la entrevista, el departamento de recursos humanos debe evaluar a cada candidato. determinar la siguiente ronda de candidatos:

Operaciones específicas: 1. De bajo (1) a alto (10), evalúe la apariencia, intereses, experiencia, expectativas, capacidad laboral y calificaciones académicas del solicitante. , competencias inmediatas y estabilidad laboral pasada y otros ítems se califican 2. Hacer una evaluación específica de las ventajas y desventajas del puesto, como la actitud hacia el puesto anterior, la carrera o las expectativas profesionales y los materiales escritos proporcionados por el. El solicitante también se utiliza como referencia de evaluación. 2. La empresa contrata pruebas psicológicas estandarizadas. Realizadas por un psicólogo, a través de la prueba se pueden comprender mejor las habilidades básicas y las características de personalidad del candidato, incluida su inteligencia básica, su estilo de pensamiento cognitivo y su interior. fuerza motriz, etc., así como la conciencia de gestión y las habilidades de gestión. En tercer lugar, la "prueba de simulación" es la clave para determinar si un candidato es seleccionado. El método específico es que los candidatos trabajen en grupos y dejen que los miembros del grupo se turnen. desempeñan diferentes roles según los problemas que suelen encontrar en su trabajo para poner a prueba su capacidad para afrontar problemas prácticos. Todo el proceso es realizado por expertos y empresas. La supervisión de un grupo de expertos compuesto por altos ejecutivos suele durar dos días. , se realiza una evaluación integral de cada candidato y se brindan opiniones laborales. La característica más importante de la "prueba de simulación" es que puede centrarse en el coeficiente intelectual y el coeficiente intelectual del solicitante y reflejar objetivamente el desempeño del solicitante. Las capacidades integrales permiten a las empresas evitar ser ". emocional" a la hora de seleccionar talentos directivos.

Cinco pasos para entrar en una empresa extranjera

Soy una de las primeras personas que empezó a trabajar en una empresa extranjera. Para aquellos que deciden entrar en una Empresa con financiación extranjera, es muy importante completar el cambio de rol lo antes posible y aprovechar la fugaz oportunidad. La siguiente es mi experiencia para su referencia.

Carrera de diseño

Para "¿Cuáles son mis puntos fuertes?" "¿Cuáles son mis pasatiempos e ideales?" "¿Me gusta comunicarme y cooperar con la gente?" ¿Puedo hacer?” Las respuestas a una serie de preguntas como “dame el mayor estímulo” y “¿Cuál es mi definición de realización profesional” pueden permitirte posicionar racionalmente tu futuro y darte una comprensión general de lo que quieres hacer? hacer y lo que puede hacer, proporcionando así un fuerte apoyo para su futuro profesional.

Elija la empresa ideal

Después de comprender sus necesidades en cuanto a perspectivas profesionales, elegir la empresa más adecuada es un paso fundamental. ¿Cuál es la mejor empresa para esto? El salario es importante, pero se debe prestar más atención a la superioridad de la cultura corporativa de la empresa y a la estandarización de su sistema de gestión. La connotación de cultura corporativa y el sistema de marco organizacional que brinda una excelente empresa beneficiarán a los empleados de la empresa a lo largo de su vida, integrándolos en un alto grado de unidad basada en la eficiencia tanto en acciones objetivas como en conceptos subjetivos, centrándose en el espíritu de equipo y Un ambiente de gestión; que combina a los individuos es la fuerza impulsora para que las empresas participen en la competencia del mercado cada vez más feroz.

Determinar los departamentos funcionales

Objetivamente hablando, encontrar un departamento que se adapte a sus necesidades es un asunto muy complicado. Debe considerar su experiencia académica, sus intereses y su experiencia de aprendizaje, y a menudo está limitado por la situación. dotación de personal de los departamentos funcionales de la empresa. Pero si tengo suficiente ventaja competitiva para elegir una función deseable, ¿cómo la elijo? Los resultados de una encuesta entre directores ejecutivos estadounidenses realizada por una organización estadounidense autorizada proporcionan información interesante: más del 90% de los presidentes de empresas estadounidenses provienen de gerentes de ventas, marketing, finanzas y otros departamentos. El departamento de ventas puede facilitarle el éxito.

Énfasis en la formación

Para los graduados universitarios que acaban de incorporarse al mundo laboral, se necesita un período de transición para completar el cambio de rol de estudiantes a empleados. ¿Cómo se puede acortar más eficazmente este período de transición? Generalmente, las empresas brindarán diversas capacitaciones a los empleados, con el propósito de permitir que los nuevos empleados comprendan rápidamente las características de los distintos negocios de la empresa, de modo que los nuevos empleados puedan ingresar a sus funciones en el menor tiempo posible y trabajar de acuerdo con el sistema de la empresa. Debemos prestar plena atención a todos los aspectos de la formación impartida por la empresa. Después de años de práctica, las instituciones de formación de algunas empresas excelentes pueden afectar su futuro desarrollo profesional. Además de los altos salarios, una de las razones importantes por las que algunas empresas multinacionales reconocidas son tan atractivas para los talentos es que a lo largo de años de operaciones en el mercado, estas empresas multinacionales establecidas desde hace mucho tiempo han resumido un conjunto de métodos extremadamente científicos y distintivos. El mecanismo de capacitación de empleados permite a los empleados experimentar personalmente el sistema operativo y de gestión más avanzado del mundo, sentando así una buena base para el desarrollo profesional futuro.

Presta atención a las pequeñas cosas

Todo estudiante universitario recién graduado quiere comenzar su carrera desde un punto de partida más alto que los demás. Esto es comprensible. No hay nada de malo en comenzar con algo alto, pero eso no significa que puedas renunciar a esas cosas aparentemente triviales que son importantes para la situación general. Aunque sean triviales, las cosas pequeñas pueden poner a prueba mejor la voluntad y el sentido de responsabilidad de una persona, y también pueden cultivar su capacidad para controlar la situación general. Prestar atención a las pequeñas cosas que te rodean puede aportarte beneficios inesperados.

Superar las dudas en la búsqueda de empleo.

Cuando los buscadores de empleo se muestran indecisos por descuidar algo durante el proceso de búsqueda de empleo, lo que lleva al fracaso profesional, generalmente se manifiesta en las siguientes situaciones:

La primera es la contradicción entre un paso y paso a paso. Muchos solicitantes de empleo esperan encontrar el trabajo más ideal desde el principio después de graduarse de la universidad y quieren postularse para subdirectores generales de grandes empresas. No estoy dispuesto a empezar desde lo básico. Esto resultará en fallas altas y bajas.

La segunda es la contradicción entre la carrera ideal y las necesidades reales. En los últimos dos años, nuevas industrias económicas, como las empresas de Internet y la industria de TI, se han convertido en puntos calientes para los solicitantes de empleo. Sin embargo, el umbral para estas industrias también es muy alto. La mayoría de ellas requieren estudiantes de doctorado y maestría, y algunas también. Requieren varias habilidades adicionales, como capacidades de desarrollo de mercado, experiencia en marketing, etc. La mayoría de las personas que realmente han logrado logros en esta industria tienen experiencia laboral real en industrias tradicionales.

El tercero es el contraste entre reputación profesional e ingresos. Una empresa acudió al mercado de intercambio de talentos para realizar tareas de contratación, secretaría y otras prácticas en agencias. Había pocas plazas profesionales y salarios bajos, pero estaba lleno de solicitantes. El ingreso promedio de los especialistas en marketing es de dos a tres veces mayor que el de los empleados. El número de puestos necesarios también es muy grande, pero el número de solicitantes es lamentablemente pequeño. Muchos estudiantes universitarios tienden a valorar la reputación profesional más que la fama y los ingresos, y piensan que hacer marketing es vergonzoso. Después de trabajar afuera durante muchos años, es más probable que los empleados de oficina se conviertan en trabajadores administrativos. Después de unos años, el crecimiento de todos suele ser el contrario.

En cuarto lugar está la contradicción entre buscar estabilidad y riesgos laborales.

Muchos estudiantes universitarios todavía no están dispuestos a trabajar en empresas de municipios y aldeas nacionales ni en empresas privadas. Sus carreras preferidas son las de funcionarios públicos, empresas de propiedad extranjera, empresas conjuntas y empresas de propiedad estatal. Refleja la mentalidad común de buscar estabilidad. De hecho, el trato que ofrecen muchas empresas de municipios y aldeas y empresas privadas es cercano o incluso superior al de las empresas con financiación extranjera, pero quienes buscan empleo lo consideran arriesgado y no están dispuestos a elegir.

La quinta es la contradicción entre la experiencia profesional y la confianza en uno mismo. Muchos empleadores sitúan la experiencia profesional en una posición muy importante, pero los estudiantes universitarios comunes y corrientes carecen de este tipo de experiencia. Si todos los trabajos requieren varios años de experiencia, los recién llegados nunca conseguirán trabajo. Cómo superar estas contradicciones, creo que primero debemos aprender a comenzar con el trabajo básico.

En Nanjing, solía haber un grupo de talentos altamente educados que sobreestimaban los altos salarios ofrecidos por sus empleadores y renunciaban a sus carreras por una casa y un salario anual de decenas de miles de yuanes para conseguir un alto nivel. salarios como secretarias. Al poco de asumir el cargo descubrí que el empleador fue especulativo desde el principio y que los beneficios ofrecidos no se podían cumplir. Un postdoctorado en Shenzhen fue despedido y tardó casi un año en encontrar un nuevo trabajo.

El primer trabajo de un becario postdoctoral fue como gerente de una unidad subsidiaria de una empresa. Sin embargo, debido a que no tenía experiencia laboral básica, pronto descubrió que no estaba calificado para el trabajo. En segundo lugar, debemos aclarar la relación entre las aspiraciones de vida y el proceso de convertirse en un talento. Guo Weijin, vicepresidente del Grupo Lenovo, es el primer empleado del Grupo Lenovo en tener una maestría en administración de empresas, pero su primer trabajo fue abrir puertas a los líderes y llevar maletas. Después de trabajar durante mucho tiempo, conseguí un jefe de departamento de una empresa de relaciones públicas con sólo cinco personas. Luego trabajó en el departamento de negocios, el departamento de planificación y el departamento de finanzas durante seis años, y luego fue enviado a una nueva base en Guangdong para aprender a construir una fábrica, y luego fue enviado a Hong Kong para ser responsable de los asuntos de inversión. En ocho años cambié diez trabajos.

Por último, pero no menos importante, necesitamos confianza. Xinheng Industrial Group, una empresa privada, ofrece un salario mensual elevado de 84.000 yuanes para contratar a un subdirector general. Muchos candidatos que tienen cierta experiencia en gestión y están calificados en todos los aspectos en realidad se dan por vencidos a mitad del camino, por temor a no poder tener un buen desempeño.

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