Resumen del trabajo del director general
1 Resumen del trabajo del director general en el último año. Con la sabia encomienda, confianza y correcto apoyo de los dirigentes de la empresa, con la ayuda de los dirigentes de la empresa y con el esfuerzo conjunto de los directivos de la empresa. Personal del departamento de supervisión, las tareas correspondientes se completaron básicamente con éxito. El trabajo de este año se resume brevemente de la siguiente manera:
1. Descripción general del proyecto
El proyecto del edificio xxxxxxx tiene un área de construcción total de 35570 m2. El cuerpo principal es una estructura de marco y el. La base es una base de pilotes. La altura total del edificio es de 35 m, el nivel de diseño de ingeniería es el Nivel 1, el nivel de seguridad de la estructura del edificio es el Nivel 2, el nivel de resistencia al fuego del edificio es el Nivel 1, el nivel de diseño de los cimientos es el Nivel B, el nivel de vida útil estructural es el Nivel 3. y la categoría de fortificación sísmica del edificio es Categoría C., la categoría de sede es Categoría II. Desde el inicio del proyecto no se han producido accidentes de calidad y seguridad.
II.Resumen del trabajo del Departamento de Supervisión de Proyectos
Con base en la situación real del proyecto de este año, el equipo de supervisión del proyecto realizó el siguiente resumen del control de calidad y control de progreso del proyecto. , gestión, organización y coordinación de la seguridad, etc.
De acuerdo con el alcance de la supervisión y los objetivos de control estipulados en el contrato de supervisión, y teniendo en cuenta la edad y el nivel profesional de los supervisores, el director tomará la iniciativa y los demás miembros cooperarán activamente para llevar a cabo el trabajo de supervisión del proyecto de archivos Yulin.
De acuerdo con los requisitos de los detalles de planificación de supervisión, el departamento de proyectos, bajo los auspicios del ingeniero jefe de supervisión, estableció un sistema de reuniones de supervisión periódicas, un sistema de responsabilidad del puesto del personal de supervisión y un sistema de supervisión en el sitio. , un sistema de gestión de archivos y un sistema de entrega, y se publicarán varios sistemas en la pared para instar a todos los miembros a trabajar duro y cumplir con sus responsabilidades para la empresa.
3. Métodos de trabajo y principios del departamento de supervisión
El ingeniero supervisor jefe exige que todos los ingenieros supervisores profesionales partan de la situación real del proyecto de construcción de ingeniería y se adhieran al principio de implementar políticas relevantes e implementar estrictamente el proyecto de construcción. Encomendar contratos de supervisión e implementar concienzudamente las normas y regulaciones relevantes. Los objetivos de control son lograr una alta calidad de construcción del proyecto, una inversión razonable, un progreso rápido y garantizar la seguridad. Tomar "el respeto de la ley, la integridad, la justicia y la ciencia" como estándar de la industria. El trabajo de supervisión se llevará a cabo de manera integral en forma de orientación previa, inspección durante el proceso y aceptación posterior al evento. Al mismo tiempo, todos los ingenieros de supervisión ejercen estrictamente los derechos conferidos por el "Contrato de supervisión de ingeniería de construcción" en su trabajo y supervisan estrictamente de conformidad con la ley con conocimientos comerciales capaces, espíritu pragmático y dedicado, actitud científica meticulosa y actitud justa y honesta. estilo de trabajo. Fortalecer continuamente la gestión interna de la supervisión durante el trabajo, explorar y resumir activamente la experiencia laboral y hacer que el trabajo de supervisión refleje su naturaleza científica y justa.
En términos de servicios al propietario, el departamento de supervisión hará todo lo posible para cumplir con los requisitos del propietario dentro del alcance de supervisión estipulado en el contrato de supervisión y se esforzará por ser el personal y el agente del propietario. En la gestión de contratistas, adoptamos el principio de combinar "gestión" con "supervisión, asistencia y promoción" para realizar el trabajo. Al mismo tiempo, instamos a los contratistas a implementar una gestión de calidad integral y promover el nivel de supervisión de la construcción del proyecto. un nuevo nivel.
IV. Ejecución del contrato de supervisión
1. Construcción segura y civilizada
Instar a las empresas constructoras a implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" , Implementar las leyes y reglamentos vigentes del país sobre seguridad en la producción y las reglas, reglamentos y estándares del departamento de administración de la construcción en materia de seguridad en la producción. Revisar el diseño de la organización de la construcción preparado por la empresa constructora en función de las características del proyecto y las medidas técnicas de seguridad específicas; prestar especial atención a la revisión de los proyectos de trabajo altamente profesionales y los planes y medidas especiales de diseño de la organización de la construcción de seguridad preparados por la empresa constructora. Supervisar la seguridad y salud de los trabajadores de las empresas constructoras.
Sesión informativa sobre educación en producción y tecnología de seguridad para cada proyecto. Inspeccionar y supervisar las instalaciones de seguridad, equipos de protección e ingeniería básica, ingeniería de encofrados, andamios, transporte vertical, izaje, equipos mecánicos, electricidad temporal, aberturas de bordes, operaciones en altura, primeros auxilios sanitarios, etc. Compruebe si se cumplen las especificaciones y normas técnicas de seguridad correspondientes y si las instalaciones de seguridad y los dispositivos de protección están gestionados profesionalmente. Supervisar e inspeccionar las empresas de construcción para establecer sistemas de inspección de seguridad profesional, autoinspección de los empleados y sistemas de inspección de seguridad diaria, y ordenar a los infractores que suspendan las operaciones. Si se descubren riesgos potenciales para la seguridad, se les debe ordenar que detengan las operaciones. Verifique la construcción de edificios y estructuras de calles para ver si están protegidas con redes de seguridad de malla densa u otros dispositivos. Las carreteras en el lugar de la construcción están despejadas y hay señales de tráfico. Se deben colgar señales de advertencia en las zonas peligrosas y se deben colocar luces rojas por la noche. Supervisar e inspeccionar los trabajos de protección contra incendios en el sitio de construcción, protección contra el frío y las heladas invernales, prevención y enfriamiento del golpe de calor en verano, construcción civilizada, saneamiento y prevención de epidemias, etc. Valor objetivo del control de la construcción segura y civilizada: evitar accidentes de seguridad durante todo el proceso de construcción y crear un sitio de construcción civilizado.
2. Control de calidad del proyecto:
2.1. Principios del departamento de supervisión de proyectos para controlar la calidad del proyecto:
(1) Aplicar el control de calidad durante toda la construcción del proyecto. proceso, y la idea de calidad recorre primero cada eslabón de todo el proceso de construcción del proyecto.
(2) El ingeniero de supervisión de proyectos se adhiere al principio de control de calidad de todo el proceso, no solo verificando la calidad del producto, sino también la calidad del trabajo, la calidad del proceso y la calidad del producto intermedio, no solo controlando la aceptación de la calidad; productos moldeados, pero también controlando la calidad del trabajo antes y durante la construcción.
(3) La inspección y aceptación de la calidad del proyecto se llevarán a cabo de acuerdo con los planos de diseño, las especificaciones de construcción actuales y los estándares de evaluación de calidad, y estarán sujetos a los datos medidos reales.
④ Adherirse a un control de calidad orientado a las personas durante todo el proceso de control de calidad.
⑤ Adherirse al método de supervisión de "control estricto, participación activa y servicio entusiasta".
2.2 Medidas del departamento de supervisión de obra para el control de calidad del proyecto:
2.2.1 Control previo:
Respuesta: Primero revisar las calificaciones técnicas de la unidad constructora ( contratación general Calificaciones técnicas de las unidades y unidades de subcontratación) para asegurar que la unidad y el equipo de construcción tengan las capacidades técnicas y el nivel de gestión para completar el proyecto y asegurar su calidad.
b: En la etapa inicial de la construcción, implementar el método de gestión integral de la calidad en la unidad de construcción, ayudar a la unidad de construcción a establecer y mejorar su sistema de garantía de calidad, determinar los objetivos de calidad del proyecto, ayudar a la unidad de construcción establecer un sistema de gestión de calidad y un sistema de gestión técnica, e implementar el sistema de responsabilidad del personal de gestión del departamento de proyectos.
c: Antes del inicio de la construcción, la unidad de construcción debe declarar el diseño de la organización de la construcción, el plan de construcción especial y el plan de construcción estacional, completar el formulario de solicitud del documento técnico de construcción y enviarlo a la supervisión. para su aprobación. Los ingenieros de supervisión de proyectos revisan principalmente si los métodos y secuencias de construcción son científicos y razonables, y si las medidas técnicas para garantizar la calidad del proyecto son apropiadas. La construcción sólo se puede llevar a cabo después de que el supervisor apruebe el diseño de la organización de la construcción, el plan de construcción especial y el plan de construcción estacional. De lo contrario, no se llevará a cabo la construcción para evitar una construcción desordenada y sin guía.
d: Comprobar y revisar las marcas de medición en la obra, el eje de posicionamiento del edificio y los puntos de nivel de elevación. Se requiere que las herramientas de medición utilizadas en el sitio de construcción sean probadas por el departamento de pruebas legal, tengan un informe de prueba y tengan topógrafos a tiempo completo en el sitio con certificados.
e: Si la maquinaria y equipos de construcción (como grúas torre, básculas, cabrestantes, bombas de hormigón, etc.) tienen un impacto significativo en la calidad del proyecto, se deberán revisar y elaborar el informe técnico de desempeño. proporcionada por la unidad de construcción será rechazada. Asegurar el funcionamiento normal de los equipos mecánicos que ingresan al sitio, asegurando así la construcción normal del proyecto desde la maquinaria de construcción, y asegurando así la calidad de construcción del proyecto.
f: Comprobar y controlar la calidad de las materias primas y productos semiacabados necesarios para el proyecto. La calidad de los materiales y productos es la base para garantizar la calidad del proyecto. Todos los materiales que ingresen al sitio deben tener certificados de producto o especificaciones técnicas; al mismo tiempo, las pruebas repetidas y el muestreo de testigos deben realizarse de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Los materiales sin certificados de producto o materiales que no pasen las pruebas no se utilizarán en los proyectos.
2.2.2 Control de procesos:
a: Ayudar a la unidad de construcción a mejorar el control de procesos e incorporar todos los factores que afectan la calidad del proceso en el estado de gestión. Por ejemplo, mida el asentamiento durante la construcción de concreto, mida los documentos de certificación de calidad (principalmente el número de concreto y el asentamiento en la factura de transporte), la temperatura de salida del concreto y la temperatura de entrada del molde de concreto durante la construcción en invierno para determinar los puntos de control de calidad.
b: Los ingenieros de supervisión van al sitio de construcción todos los días para realizar inspecciones específicas y estar alerta, y notificar rápidamente a la unidad de construcción (verbalmente) sobre los cambios cuando se descubren problemas. Cuando en la siguiente inspección se determine que aún no hay rectificación, se emitirá un aviso de supervisión, requiriendo que la unidad constructora responda por escrito con los resultados de la rectificación, los cuales serán revisados y confirmados por el supervisor. Supervisión in situ de piezas clave Supervisión in situ Primero, prepare un plan in situ para aclarar la ubicación y los procedimientos de la supervisión in situ.
c: Siguiendo el "sistema de tres inspecciones", la unidad de construcción deberá informar al departamento de supervisión sobre la base de la autoinspección, la inspección mutua y la inspección profesional. Si el contenido no está calificado, se notificará a la unidad constructora para su rectificación y seguimiento. Sólo cuando el contenido esté calificado se podrá realizar el siguiente proceso.
d: Respete el sistema de reuniones periódicas de supervisión: el ingeniero supervisor jefe del proyecto presidirá las reuniones periódicas de supervisión in situ todos los meses. Investigar y resolver problemas de calidad, avance, materiales, mano de obra, equipos, métodos de construcción, etc. del proyecto, y proponer medidas para implementar personas y cronogramas de construcción. A través de este eficaz sistema, la calidad del proyecto estará totalmente controlada.
Resumen del Trabajo de Supervisión General 2 1. Descripción general del Trabajo de Supervisión:
De acuerdo con los requisitos del propietario y las condiciones específicas de los párrafos cuarto y quinto del contrato, nuestra empresa El " = = = = Se creó la Oficina del Ingeniero Supervisor Jefe de la Sección de Contratos de Supervisión. El director tiene un ingeniero jefe de supervisión y un director de ingeniería, y está equipado con ingenieros de supervisión, supervisores y probadores profesionales de carreteras, estructuras, estudios, pruebas y metrología. , creó varios departamentos funcionales para realizar trabajos de supervisión. Hay 24 supervisores, 5 miembros del personal de apoyo administrativo y 29 personas que aportan información. Después de ingresar al sitio de construcción, de acuerdo con el contrato y la orden de trabajo del propietario para comenzar la construcción el 8 de agosto de 2010, nuestra oficina rápidamente comenzó la construcción en el sitio después de ingresar al sitio el 6 de junio de 2010. El 20 de julio, el trabajo de la Dirección General se encontraba básicamente en pleno apogeo, cumpliendo con los requisitos de supervisión del proyecto. Al mismo tiempo, la oficina del director organizó rápidamente al personal de supervisión. De acuerdo con los requisitos de los documentos contractuales y las especificaciones técnicas pertinentes, combinados con las características de este proyecto, se formularon en detalle el plan de supervisión y los detalles de implementación de la supervisión de la construcción, se aclararon las responsabilidades y derechos de los supervisores en todos los niveles y se establecieron varios procedimientos de supervisión. Implementado, como el formulario de inspección de calidad. Utilizando procedimientos, procedimientos de entrega de documentos, varios sistemas de reuniones, etc., el trabajo de supervisión se ha embarcado gradualmente en una vía de rutina, estandarización y estandarización.
2. Gestión de la calidad del proyecto:
Durante todo el proceso de supervisión de la construcción, la dirección general organiza y controla la construcción en estricto apego a los objetivos de calidad establecidos del proyecto, fortalece la educación de calidad, y mejora la conciencia de calidad de los supervisores, asegurando que todo el proyecto cumpla con los estándares de excelente ingeniería durante la aceptación de finalización.
(1) Supervisión en la etapa de preparación de la construcción
(1) Proporcionar orientación y coordinación antes de la construcción; revisar cuidadosamente los documentos de diseño y el plan de progreso del proyecto del contratista (incluido el diseño de la organización de la construcción). sobre la base de plantear oportunamente preguntas o puntos poco claros sobre el diseño al propietario, y negociar con el diseño y los departamentos pertinentes para resolverlos, evitar la ceguera en la construcción, esforzarse por intercambiar ideas y ser infalibles, y lograr buenos resultados económicos y sociales.
(2) Aceptación del plano de construcción del contratista; según el contrato, la oficina del gerente general, junto con el propietario y el departamento de diseño, entregarán el punto de referencia, la línea de referencia y el punto de referencia original. orientación de elevación e información al contratista en el sitio, y revisar el contrato. Proporcionar orientación sobre la configuración de control del triángulo del puente, el cifrado del punto base y la revisión del cálculo interior del contratista, y participar en el trabajo de revisión y auditoría durante todo el proceso hasta la aceptación final.
(3) Supervisar y ayudar al contratista a establecer un sistema completo de garantía de calidad de acuerdo con los requisitos del contrato y las especificaciones, nuestra oficina examina estrictamente las calificaciones, la gestión de la construcción y la gestión de la construcción del contratista; tiempo responsable de inspección de calidad y técnicos profesionales de autoinspección Experiencia y nivel técnico profesional, establecimiento y viabilidad de normas y reglamentos de autoinspección.
(4) Controlar estrictamente la calidad de los materiales entrantes antes de ordenar materiales o piezas comerciales, exigir al contratista que proporcione el certificado del producto del fabricante y el informe de prueba, y probar muestras de materiales con anticipación para aceptar claramente la compra o No comprar. Al mismo tiempo, se requiere que los materiales adquiridos sean muestreados y probados estrictamente de acuerdo con los lotes y frecuencias prescritos, y los materiales no calificados deben retirarse resueltamente.
(5) Revisar y aprobar estrictamente las pruebas estándar del contratista; controlar la calidad de la construcción en el sitio. El ingeniero de supervisión de pruebas profesional insta al contratista a completar la prueba estándar antes de comenzar la construcción (supervisión e inspección en el sitio por parte del ingeniero de supervisión de pruebas) y a enviar el informe de la prueba y los datos de la prueba al laboratorio central para una nueva inspección y prueba para determinar. si los parámetros e indicadores de la prueba son correctos.
(2) Supervisión de calidad durante la etapa de construcción del proyecto
(1) Aclarar los puntos de control y fortalecer la gestión de los procedimientos de supervisión de acuerdo con las reglas de implementación de supervisión formuladas por nuestro; Bureau, y de acuerdo a cada subproyecto, características técnicas, tecnología de construcción, estándares y requisitos de calidad, y conocer los factores que afectan la calidad del proyecto.
Vínculos clave y factores principales, la formulación detallada de varios informes como construcción, inspección, pruebas, pruebas, mediciones y resumen de datos de resultados de cada proyecto, así como los procedimientos de presentación intermedios para cada proyecto. Por ejemplo, tecnología de relleno de calzadas de movimiento de tierras: trazado, limpieza de superficies, laminado (antes del relleno), medición de elevación, marcado, relleno, nivelación, laminado, pruebas de densidad, etc. A través de una cuidadosa supervisión, inspección, aceptación y seguimiento integral de cada eslabón de calidad de cada proceso, reelaboraremos resueltamente cualquier defecto, omisión, error o peligro de calidad, y eliminaremos los peligros de calidad de raíz.
(2) Movilizar la iniciativa subjetiva del sistema de garantía de calidad del contratista; un proyecto hermoso y de alta calidad depende no solo de la supervisión, sino también de la organización cuidadosa, la construcción estandarizada, la estandarización y la gestión de procedimientos del mismo. unidad de construcción.
En todos los aspectos de la "combinación de supervisión y asistencia", la función principal del ingeniero supervisor es supervisar e inspeccionar el funcionamiento normal y las capacidades de autocontrol del sistema de garantía de calidad de la unidad de construcción. Siempre que la unidad de construcción pueda tomar la iniciativa para controlarse a sí misma, controlar cuidadosamente todos los aspectos importantes de la calidad del proyecto, actuar de acuerdo con los requisitos de las normas y especificaciones de diseño, descubrir oportunamente los riesgos de calidad en la construcción del proyecto, corregir los métodos operativos deficientes y tener El coraje para lidiar con accidentes de calidad que ya han ocurrido puede garantizar la finalización de las tareas de supervisión de calidad del proyecto.
(3) Implementar estrictamente los estándares de calidad y garantizar la calidad desde la fuente durante la implementación del trabajo de supervisión, todos los supervisores de la Oficina del Director General pueden implementar estrictamente los estándares de calidad e insistir en que: sin la preparación suficiente, cualquiera; ítem No se puede iniciar ningún proyecto; no se deben utilizar planos de construcción no aprobados; no se debe cambiar el diseño sin el consentimiento del propietario o del departamento de diseño; no se permite el uso de materiales que no hayan sido inspeccionados o no hayan pasado la inspección. ; no se permiten técnicas de construcción que no hayan demostrado ser viables mediante pruebas; si el proceso anterior no ha sido firmado, no se llevarán a cabo los proyectos con datos de inspección incompletos o no calificados;
(4) Fortalecer la supervisión in situ para descubrir y resolver problemas de manera oportuna; la combinación de estaciones laterales e inspecciones es un medio importante de supervisión in situ. Especialmente para proyectos ocultos como vertido de concreto, relleno de cimientos y pilares de puentes, así como piezas importantes y piezas de ingeniería propensas a defectos, insistimos en una supervisión in situ de todo el proceso, integral y en todo clima para garantizar que todos los aspectos de la construcción del proyecto se puede llevar a cabo de acuerdo con los ingenieros supervisores. Llevar a cabo la construcción utilizando métodos de construcción aprobados. Para proyectos no ocultos, combinados con inspecciones in situ, especialmente cuando hay contradicciones obvias entre el progreso y la calidad, los supervisores insisten en permanecer en el sitio de construcción las 24 horas del día para descubrir problemas y resolverlos de manera oportuna. Para emergencias durante la construcción, se emitieron documentos obligatorios de manera oportuna para que pudieran rectificarse o reelaborarse dentro de un plazo, lo que logró buenos resultados.
(5) Utilice "datos" para hablar y dar rienda suelta al papel de supervisión e inspección aleatoria. Los proyectos se basan en "datos". Este es el criterio más básico para nuestro personal técnico y de ingeniería. y también es el criterio que se debe seguir en el trabajo de supervisión. Por lo tanto, insistimos en que las pruebas de los principales indicadores de control de calidad, como acero, cemento, arena y diversas proporciones de mezcla utilizadas en el sitio de construcción, se realicen bajo la supervisión del ingeniero supervisor. Las pruebas se utilizan para guiar la construcción y controlar el proceso. calidad del proyecto, y también proporcionan una base para la calidad del proyecto de supervisión de la construcción. La evaluación proporciona una base científica.
Tres. Medición y pago, avance del proyecto y gestión de contratos:
1. Es necesario realizar eficazmente el trabajo de supervisión de los "cinco controles" centrados en el seguimiento de la calidad. La Oficina del Director General ha organizado a los supervisores para que se familiaricen con los términos del contrato, las especificaciones de supervisión, las especificaciones técnicas, los planos de construcción y los objetivos y contenidos del monitoreo de calidad en diferentes formas y métodos en muchas ocasiones, y luego dibujan dibujos basados en el diseño general de organización de la construcción aprobado. , el plan de progreso general y el costo total del proyecto se monitorean dinámicamente.
2. Nuestra oficina revisará estrictamente los planes de progreso mensuales y de diez meses del contratista. Supervisar a los contratistas para implementar mano de obra, equipos mecánicos, suministro de materiales, medidas de gestión de la construcción, etc. Ingrese al sitio según lo planeado, concéntrese en verificar la capacidad del contratista para ejecutar el plan y la racionalidad del progreso de la construcción, señale partes irrazonables del plan y presente opiniones y requisitos específicos para ajustar y modificar el plan.
3. Verifique e implemente el plan mensual en cualquier momento, detecte rápidamente la brecha entre el progreso real y el progreso planificado y emita instrucciones para ajustar el plan correspondiente. Cuando controlamos razonablemente el progreso de la implementación del contratista, hacemos todo lo posible para garantizar que el pago del proyecto cumpla con los requisitos de progreso. Cuando el progreso del proyecto se retrasa, se insta inmediatamente al contratista a aumentar la inversión en personal, maquinaria y equipo según lo exige el contrato, y fortalecer las medidas de garantía de calidad. La Dirección General siempre se adhiere al principio de subordinar el progreso a la calidad, y la supervisión de la calidad recorre todo el proceso de gestión de la obra.
4. Avance, medición y pago del proyecto. El avance de la construcción del cuarto tramo del contrato está muy retrasado. Principalmente debido al incumplimiento estricto del contratista de sus compromisos contractuales, una grave escasez de personal y equipo mecánico, una gestión deficiente, una planificación deficiente, arreglos inadecuados y una mala coordinación. La Superintendencia solicitó repetidamente al departamento de gestión del proyecto que cumpliera sus compromisos contractuales y aumentara la inversión en personal y maquinaria y equipo, pero con poco éxito y la construcción no se llevó a cabo en varias superficies de trabajo aprobadas. Esto afecta seriamente la finalización del plan anual de construcción. En vista de la situación actual, la oficina del director insta al contratista a cumplir seriamente sus compromisos contractuales y garantizar que la autopista Guangming se complete según lo previsto. En el cuarto período del contrato se han medido un total de 112 millones de yuanes (no se ha realizado ningún pago por adelantado).
4. Supervisión de seguridad y protección ambiental:
Para fortalecer el trabajo de seguridad y protección ambiental, nuestro departamento ha establecido un grupo líder de seguridad y protección ambiental con el director Xu Xuefeng como equipo. líder y Wang Hongyu como oficial de seguridad y protección ambiental de tiempo completo. Se formuló un plan de emergencia de seguridad y se firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad.