¿Cuál es la diferencia entre consultoría digital y consultoría tradicional?

Con los dramáticos cambios en la tecnología, el aumento de los datos y el continuo desarrollo del entorno del mercado en los últimos años, el modelo de negocio original de las empresas ha comenzado a resistir cada vez más pruebas, por lo que la "transformación digital" se ha convertido en la nueva normalidad para empresas. Sin embargo, en el proceso de adaptación a la ola de la economía digital, la mayoría de las empresas se sentirán frustradas y se encontrarán en problemas. Por un lado, las empresas tienen mayores requisitos para sus propias capacidades de tecnología de la información en el proceso de transformación digital, por otro lado, la transformación digital de las empresas también es un proyecto sistemático complejo; A lo largo de todo el proceso, debemos comprender plenamente el desarrollo estratégico, el modelo de negocio, el modelo de control organizativo, el proceso de fabricación, etc. de la empresa, y coordinar adecuadamente el trabajo de los distintos departamentos.

Durante el primer año, basándose en una rica experiencia en consultoría empresarial y una investigación prospectiva sobre la transformación digital empresarial, la tecnología puede ayudar a las empresas a completar el trabajo relevante en el proceso de transformación y formular planes para la transformación digital empresarial basados ​​en El entorno externo y las condiciones propias, la visión, los objetivos y los pasos específicos de implementación ayudan a las empresas a realizar trabajos relacionados con la transformación digital corporativa desde el análisis y formulación estratégica, el diseño de nuevos modelos de negocios, el diseño de sistemas de organización de productos digitales, el diseño de modelos de promoción digital, el diseño de sistemas operativos digitales. etc., y paulatinamente referirse a Evaluación y retroalimentación de los procesos y resultados reales de promoción. Para garantizar la ejecutabilidad del plan de transformación digital de la empresa, el primer año de ciencia y tecnología enfatiza prestar atención a las capacidades prácticas de la empresa y el entorno actual de competencia del mercado, y presta atención a la implementación del plan de consultoría de transformación digital de la empresa. Con base en el contenido del plan de consultoría, brindamos opiniones orientadoras para que la empresa implemente acciones constructivas, y aclaramos las responsabilidades y tareas de cada departamento en el proceso de transformación digital de la empresa.

En la era de la economía digital, las ideas de gestión corporativa y los comportamientos de consumo de los usuarios, las redes sociales y los conceptos de gestión financiera están experimentando enormes cambios. Muchos factores afectan profundamente el modelo de gestión de las empresas, que también plantea mayores requisitos para las empresas en términos de tecnología de la información y arquitectura de TI. Durante el primer año, Technology ha estado explorando continuamente la aplicación de tecnologías digitales relacionadas con la "Big Intelligence Cloud", combinada con una rica experiencia en implementación, para ayudar a las empresas a "comunicarse interna y externamente", realizar verdaderamente el plan de transformación digital de la empresa y combinar las Trabajo de Tecnología y clientes en el primer año Los resultados se transforman en beneficios reales.

Hoy en día, la economía digital se ha convertido en el tema principal del mercado y la transformación digital es inminente.