Soy un estudiante de primer año en una escuela de carbón. La escuela realizó un intercambio de estudios sobre "El 18º Congreso Nacional y las Empresas Mineras del Carbón"...
Cultura empresarial de las minas de carbón
Resumen: La construcción de una cultura de seguridad es un método avanzado de gestión de la seguridad implementado por las empresas mineras de carbón en los últimos años. Es una manifestación importante de la implementación de la. Concepto de desarrollo científico orientado a las personas. Tomando como punto de partida la mejora del subconsciente de las personas, establecemos nuevas contramedidas y nuevos medios de cultura de seguridad con las personas como contenido central.
Palabras clave: Construcción de una cultura de seguridad en las minas de carbón
Introducción: En los últimos años, se han producido varios tipos de lesiones laborales en las empresas del carbón. Según las estadísticas, todas se deben a la. La mala calidad de la seguridad y la escasa conciencia de seguridad de los mineros son causadas por errores humanos, es decir, las "tres violaciones" (violación del mando, violación de las regulaciones, violación de la disciplina laboral). , el trabajo de seguridad se resolverá fácilmente y la cultura de seguridad es la solución a este problema, una garantía importante para el problema.
Nuestra empresa, Jinzhong Lingshi Coal Mine Co., Ltd. de la provincia de Shanxi, en el pasado, los empleados tenían poca conciencia de seguridad y baja calidad de la cultura de seguridad, por lo que de vez en cuando ocurrían "tres violaciones". , nuestra empresa ha combinado las actividades de educación y publicidad de seguridad en profundidad de la mina. De hecho, hemos propuesto nuevas ideas para la gestión de seguridad para fortalecer integralmente la construcción de una cultura de seguridad, hemos presentado el concepto de seguridad de "no producir si no es seguro y esforzarse por crear condiciones seguras para producir", y propuso el concepto de seguridad "orientado a las personas, intrínsecamente seguro" "establecido como la esencia de la construcción de una cultura de seguridad". Todas las unidades a nivel de base se han centrado estrechamente en este tema y han llevado a cabo una serie de trabajos sólidos y eficaces: formación de empleados, organización de la proyección de películas educativas sobre advertencias de seguridad y representaciones artísticas orientadas a la seguridad, etc., promoviendo así eficazmente la mejora fundamental. del trabajo de seguridad de nuestra mina. Ahora hablemos de la construcción de la cultura de seguridad en nuestra empresa.
1 El papel de la cultura de seguridad
(1) La cultura de seguridad da forma a la productividad de la seguridad La historia ha demostrado que la cultura es un flujo de información relativamente estable para el desarrollo de la sociedad humana y de los seres humanos. Los patrones de pensamiento y comportamiento son cultivados por la cultura correspondiente. Es la cultura de seguridad altamente desarrollada la que hace que la gente se dé cuenta de que: la seguridad es uno de los requisitos previos para el desarrollo económico; comprenda la importante posición de la seguridad en la reforma y la apertura y experimente el profundo concepto de que "las bajas y las víctimas no pueden compensarse con la economía; beneficios." El significado es comprender las propias responsabilidades en la producción segura y luego aclarar las propias normas de comportamiento de seguridad. En resumen, sin personas con cualidades culturales de seguridad modernas como la productividad de seguridad de las empresas modernas, es imposible llevar a cabo la modernización sin problemas.
(2) Funciones de la cultura de seguridad ① Estandarizar los comportamientos de seguridad de las personas para que todos puedan comprender el significado de la seguridad, las responsabilidades de seguridad y la ética de la seguridad, y así regular conscientemente los comportamientos de seguridad de ellos mismos y de los demás, ② Organizar y coordinar el mecanismo de gestión de seguridad de la empresa; ③ Llevar la producción de la empresa a un estado seguro y eficiente. Ya sea mejorando el nivel de gestión de la seguridad o mejorando la calidad de la seguridad de los empleados, la cultura de la seguridad es la base más fundamental.
En la producción empresarial, la seguridad es lo primero. La cultura de seguridad es el núcleo de los cinco elementos de una producción segura. Las responsabilidades de seguridad, las normas de seguridad, la tecnología de seguridad y la inversión en seguridad se llevan a cabo bajo la guía de una cultura de seguridad. Nuestra empresa ha comprendido profundamente esta verdad a través de muchas lecciones sangrientas, y establecer y cultivar una cultura de seguridad entre todos los empleados se ha convertido en el sentido común del personal de todos los niveles.
2 Integrar estrechamente las actividades de práctica de producción para construir una cultura de seguridad en las empresas del carbón.
(1) Mejorar los sistemas, innovar ideas y esforzarse por crear una atmósfera de cultura de seguridad, como la cultura de seguridad. El trabajo básico de la gestión de la seguridad de las minas de carbón debe. Realmente debemos prestarle atención desde una perspectiva cognitiva, incorporarlo al mecanismo a largo plazo de la gestión de la seguridad de las minas de carbón y tomar una gran determinación para comprenderlo. De lo contrario, la base será débil. y la tierra temblará. Sólo mejorando continuamente los conocimientos sobre seguridad de los empleados de la empresa y mejorando su conciencia y comportamiento en materia de seguridad, los empleados podrán pasar de obedecer pasivamente el sistema de gestión a implementar activamente el sistema de gestión de seguridad. Nuestra empresa utiliza ideas innovadoras y sigue la cultura de seguridad "orientada a las personas". la ideología rectora a proponer Con el concepto de "No producir cuando no sea seguro, esforzarse por crear condiciones seguras para la producción", trabajamos arduamente en la puntualidad, continuidad y operatividad de la publicidad y la educación sobre seguridad.
En primer lugar, de acuerdo con las condiciones locales, en lugares destacados de la zona minera se colocan columnas publicitarias en televisión, radio, boletines sobre boca de pozo, informes de actividades, gráficos murales, banderas coloridas, distribución de folletos sobre conocimientos de seguridad y lemas publicitarios, y señales de persuasión y advertencias sobre seguridad. se colocan carteles y señales recordatorias en el lugar de trabajo y otros medios y formas para realizar labores de publicidad y movilización; en segundo lugar, se establecen corredores de cultura de seguridad, frases de seguridad, instrucciones familiares y otros paneles publicitarios en la boca del pozo, salas de estudio del equipo, y áreas familiares para ampliar la cobertura publicitaria, según diversas especialidades y tipos de trabajo, Características: Hacer señales de advertencia de seguridad y colgarlas en salas de conferencias, lugares de trabajo subterráneos, etc. para crear una atmósfera y permitir que los cuadros y trabajadores se ajusten; sus cuerdas de seguridad en todo momento.
(2) Prestar atención a la cultura de seguridad de los equipos y equipos del distrito e integrar la cultura de seguridad del equipo del distrito y la cultura de seguridad del equipo de manera integral es una parte importante de la construcción de una cultura de seguridad en las minas de carbón. , y también es un vínculo particularmente crítico. La cultura de seguridad del equipo distrital es el nivel ejecutivo. Es necesario combinar la naturaleza del trabajo del equipo distrital, el entorno de producción, la calidad del personal, etc., bajo la visión común de la cultura de seguridad en toda la mina, y combinar las características del equipo distrital para formular objetivos comunes para la cultura de seguridad del equipo del distrito y llevar a cabo un desarrollo creativo Las actividades de cultura de seguridad se llevan a cabo para enriquecer la connotación de la cultura de seguridad de toda la mina. Su propósito es crear un buen ambiente de producción y operación para los empleados. la cultura de seguridad del equipo distrital. Su tarea principal es implementar al pie de la letra los requisitos de construcción de la cultura de seguridad del nivel de toma de decisiones, comenzando desde la gestión de distritos y equipos, y perfeccionando los conceptos de gestión de seguridad en la producción, la seguridad, la operación y la formación de distritos y equipos para guiar la construcción de cultura de equipo. Al mismo tiempo, continuaremos promoviendo experiencias exitosas de gestión de seguridad en el pasado, innovando la forma y el contenido de la publicidad y educación sobre seguridad y mejorando la penetración de la publicidad sobre la cultura de seguridad. La cultura de seguridad del equipo es el nivel más básico y también es la base para la construcción de una cultura de seguridad.
Este artículo proviene de: China Coal Mine Safety Production Network (www.mkaq.org) Referencia detallada de la fuente: http:// www.mkaq.org/html/2011/12/26/114211.shtml