¿Cómo deberían los gerentes de contratación plantear preguntas estratégicas sobre DRH?

Es un poco difícil contratar a HRD en este momento, estamos a finales de año. Debido a esto, todavía es un poco difícil reclutar defensores de derechos humanos que dominen los seis módulos. Si realmente insistes en reclutar, por favor dame algún consejo. 1. Simplemente puedes preguntar sobre las operaciones del proceso de cada módulo, todos son similares. 2. Puedes describir brevemente la situación actual de los recursos humanos de la empresa y dejar que los candidatos hablen de sus ideas. 3. Dado que el DRH contratado para la sede debe tener visión de futuro, puede describir la estrategia y los recursos humanos de la empresa y pedirle al candidato que hable sobre cómo formulará la estrategia y el plan de recursos humanos, que incluye 6 módulos para al menos al menos 3 años de uso flexible. 4. Al final, lo más importante es si el solicitante y el jefe se llevan bien.

El conocimiento del DRH en sí no es la clave. La clave es la capacidad de comunicar, organizar, coordinar, liderar y resolver problemas. Para determinar estos aspectos, puede ser necesario recopilar y evaluar eventos clave de prevalencia de EDH. Además, el jefe necesita captar y elegir, y también es importante estar en sintonía con el jefe en términos de pensamientos, conceptos y estilos de comportamiento. Personalmente, creo que es mejor cooperar con un cazatalentos, o usted solo es responsable de seleccionar los currículums y notificar el tiempo de la entrevista durante el proceso, y la entrevista será realizada directamente por el superior de HRD.