Dirección de informatización de la auditoría de inversiones gubernamentales
En primer lugar, promover enérgicamente la aplicación del sistema de gestión de auditoría de proyectos de auditoría financiera de la primera fase (sistema OA) y el sistema de implementación de auditoría in situ (sistema AO) y, al mismo tiempo, obtener activamente apoyo técnico de la Oficina Nacional de Auditoría, y utilizarlo de acuerdo con la auditoría de inversiones del gobierno. Realizar un desarrollo secundario basado en las particularidades del proceso y estandarizar los procesos comerciales y el contenido principal de las auditorías de inversiones. El segundo es seleccionar e integrar software de auditoría de inversiones desarrollado y aplicado independientemente por agencias de auditoría locales, y promoverlo después de la innovación y actualización.
2. Desarrollar y aplicar aún más la plataforma de gestión de información sobre inversiones gubernamentales.
La plataforma de gestión de información sobre inversiones del gobierno involucra múltiples departamentos funcionales. Su desarrollo debe basarse en la perspectiva del gobierno y debe contar con el apoyo del gobierno. Debe centrarse en las agencias de auditoría en todos los niveles y considerar plenamente las necesidades de cada función. departamento, y obtener el apoyo de cada departamento funcional. Cooperación y apoyo de los departamentos funcionales. La plataforma de gestión debe cubrir, en la medida de lo posible, todo el proceso de los proyectos de inversión gubernamentales, desde el establecimiento del proyecto hasta la auditoría de las cuentas finales. Entre sus principales funciones se encuentra la gestión online de declaraciones y revisiones, pudiendo conectarse con el sistema AO para lograr el pleno disfrute de la información. Al mismo tiempo, aumentar el intercambio de información sobre proyectos de inversión gubernamentales entre varios departamentos funcionales y agencias de auditoría, integrar recursos de auditoría y formar una sinergia regulatoria, sentando las bases para la realización de auditorías de seguimiento de todo el proceso y auditorías en línea de proyectos de inversión gubernamentales. y realizar la supervisión de auditoría de los proyectos de inversión gubernamentales.
3. Competente en el uso de diversos software de auditoría de ingeniería.
En la actualidad, el software de costos de ingeniería como Qiaoshuang, Glodon y Luban han reemplazado gradualmente las herramientas de cálculo manuales originales. En la revisión de la liquidación de proyectos, el uso de computadoras como método auxiliar de revisión puede reducir una gran cantidad de operaciones manuales, especialmente en términos de establecimiento de cuotas, cobro de tarifas, ajuste de diferencias de precios de materiales y costos laborales, cálculo y generación de formularios automáticamente, etc. . En la revisión de la liquidación del proyecto, la clave es hacer un buen uso del software de costos del proyecto, seleccionar las plantillas aplicables, como listas de precios unitarios, diferencias de precios de materiales, etc., y verificar si los estándares de costos son precisos.
4. Construir una plataforma de información para fortalecer el intercambio y la comunicación de información.
Se puede establecer en Internet un foro nacional de auditoría de inversiones administrado por el Departamento de Inversiones de la Oficina Nacional de Auditoría para facilitar que los auditores de primera línea se comuniquen y aprendan sobre conceptos de auditoría, técnicas y métodos de auditoría, experiencia en auditoría, y dificultades y problemas encontrados en las auditorías. Cada institución de auditoría de base también puede establecer foros regionales de auditoría de inversiones para satisfacer las necesidades de los auditores de inversiones locales. Al mismo tiempo, se debe establecer un mecanismo de incentivos a largo plazo para alentar a las instituciones de auditoría, colegios y universidades y a personas de todo el país a hablar activamente en foros para implementar el concepto de "auditoría abierta" del Auditor General Li Jinhua.
5. Establecer y mejorar un mecanismo integral de formación del talento.
Los talentos son la garantía para la construcción de la informatización. Las agencias de auditoría en todos los niveles sólo pueden satisfacer las necesidades del desarrollo de la auditoría reteniendo suficientes talentos compuestos. Por un lado, necesitamos incorporar talentos de las universidades. En lo que respecta a la auditoría de inversiones, existe una necesidad urgente de que los profesionales de la ingeniería y la informática inyecten sangre fresca al desarrollo sostenible de la auditoría de inversiones. Por otro lado, es necesario llevar a cabo una capacitación de actualización de conocimientos para el personal de primera línea existente. Es necesario formar profesionales de la información de alto nivel y realizar una capacitación operativa general para garantizar que todos los auditores dominen el uso de computadoras. Al mismo tiempo, las agencias de auditoría provinciales y municipales pueden establecer grupos de talentos profesionales y técnicos para ajustar rápidamente los talentos profesionales de las agencias de auditoría de base para evitar la escasez de talento en las agencias de auditoría de base.