Prestar atención a la gestión en la gestión de activos intangibles
En primer lugar, Internet acelera la transformación de activos tangibles en activos intangibles y los internacionaliza.
En segundo lugar, la aparición de Internet ha roto la estructura tradicional de la cadena de suministro y la forma empresarial, reorganizándola de diversas formas, convirtiendo los activos intangibles en el núcleo de la gestión corporativa.
En tercer lugar, Internet hace que los activos intangibles sean más flexibles y comercializables. Varios activos intangibles se pueden transformar en otras formas de activos mediante el reempaquetado. La música y las películas son buenos ejemplos.
Aunque la composición de los activos corporativos ha sufrido cambios fundamentales, sus sistemas y conceptos contables no han seguido el ritmo de este cambio. Por ejemplo, se puede reconocer el valor de algunos activos intangibles externos a la empresa (como los activos adquiridos en efectivo). A menudo se pasa por alto el valor de los activos intangibles generados dentro de una empresa. La mayoría de las empresas sólo evalúan el valor de los activos intangibles cuando se enfrentan a crisis como fusiones y adquisiciones. Pocas empresas lo gestionan de forma estratégica o sistemática.
Los escépticos, incluidos muchos gestores financieros, creen que los activos intangibles nunca podrán valorarse de forma efectiva y que los informes de valoración de activos intangibles sólo tendrán un impacto negativo en los inversores. A pesar de las diferentes opiniones, los administradores financieros deben tomar medidas para evaluar, monitorear y gestionar los activos intangibles de la empresa. Hay tres razones principales:
1. El mercado concede gran importancia a los activos intangibles. Evaluar y publicar el valor de los activos intangibles promoverá en gran medida el reconocimiento del mercado del desempeño y potencial corporativo. En empresas como Microsoft, Amazon, Dell y otras, los activos tangibles representan sólo una pequeña parte de la capitalización de mercado de la empresa.
2. La situación inversora cambia constantemente. Para tomar decisiones estratégicas informadas, los gerentes financieros deben poder equilibrar la asignación de inversiones de los activos tangibles e intangibles de una empresa. Por tanto, es necesario evaluar los activos intangibles de la empresa, como la investigación y el desarrollo científico, la marca y el capital humano.
3. Sólo cuando sabes lo que estás haciendo podrás gestionarlo. Porque la mayoría de las empresas no prestan suficiente atención a los activos intangibles y no pueden aprovecharlos al máximo. Por ejemplo, las empresas a menudo no comprenden la profundidad y amplitud de su propio conocimiento y acumulación de habilidades, perdiendo así muchas oportunidades de cooperación interna y marketing mutuo; no pueden aprovechar plenamente las ventajas de la propiedad intelectual y otros conocimientos en los negocios y, por lo tanto, no pueden aprovecharlas; ventaja de transferencias pagadas o empresas conjuntas franquiciadas, etc. Fuente de ingresos comprensión insuficiente del potencial de la propia marca para realizar inversiones inteligentes para aumentar el valor de la marca;
En resumen, los activos intangibles representan un recurso rico y sin explotar para la mayoría de las empresas que buscan establecer una ventaja competitiva. Por tanto, la tarea de los gestores financieros es urgente. Es necesario establecer un mecanismo para formular estándares corporativos de evaluación de activos intangibles y asignación de capital para utilizar plenamente el valor de los activos intangibles en la nueva situación económica.