¿Cuáles son algunas formas de mejorar la comunicación interna?
La gestión empresarial solía tratarse de comunicación, ahora se trata de comunicación y lo será en el futuro. He recopilado métodos para mejorar la comunicación interna en las empresas. Bienvenido a apreciarlos y aprender de ellos.
Regla 1: Dejar que los directivos den el ejemplo.
Si quieres que los empleados se comuniquen entre sí, primero debes asegurarte de que el líder toma la iniciativa. Permita que sus empleados compartan y comenten su información laboral y brinden comentarios y respuestas a sus preguntas.
Ítem 2: Lograr la aceptación de los empleados
Es necesario demostrar y brindar valor a los empleados y motivarlos a compartir información.
Artículo 3: Establecer objetivos públicos.
Es necesario publicar en línea los objetivos laborales de la empresa, el equipo y las personas para que sean abiertos y transparentes. Se recomienda consultar el método de evaluación OKR utilizado por Google.
Artículo 4: Escuchar las ideas de los empleados.
Escuchar a los empleados suele ser más importante que entregarles información. Es necesario que las empresas alienten a los empleados de todos los niveles a hablar y escuchar sus ideas.
Artículo 5: Utilizar herramientas de terminales móviles
Hoy en día, la mayoría de las personas obtienen información a través de terminales móviles. Podemos proporcionar herramientas de comunicación para compartir contenidos internos relacionados con el trabajo en teléfonos móviles y tabletas.
Artículo 6: Realizar encuestas a los empleados.
El requisito previo para la comunicación es el entendimiento mutuo. Por lo tanto, es necesario realizar encuestas periódicas sobre la dinámica de los empleados para comprender sus demandas.
Artículo 7: Establecer procedimientos de rutina
La era de la explosión de la información ha quedado atrás para siempre. Lo que la gente necesita son actualizaciones de información en tiempo real. Deberíamos permitir que el proceso de comunicación dure una semana e incluir pautas claras. Por ejemplo, puedes pedirle al 40% de tus compañeros de oficina o al 20% de tus compañeros remotos que compartan sus experiencias laborales cada semana.
Artículo 8: Utilizar herramientas en línea en sustitución de las reuniones.
Las reuniones suelen perder mucho tiempo. El uso de herramientas de mensajería instantánea online para la gestión diaria del equipo y los informes de trabajo ahorrará mucho tiempo.
Artículo 9: Permitir que los empleados se comuniquen a través del lenguaje escrito.
Escribir bien es una habilidad que vale la pena aprender. Deberíamos explicar a los empleados la naturaleza de la redacción del trabajo. La mayoría de las personas necesitan aprender a escribir para los demás, no sólo para ellos mismos.
A través de lo anterior, creo que todos tienen cierta comprensión de los métodos de comunicación interna de la empresa. Sin embargo, en la gestión empresarial los problemas encontrados son mucho más que estos. ¿Cómo gestionar tu negocio con facilidad? ¡Esto requiere que domines la gestión práctica del sistema!
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