Principales obstáculos y análisis de reciprocidad que enfrenta el comercio de exportación textil de mi país
Problemas actualmente existentes en el comercio de exportación de textiles de mi país
2.1 Continúan las fricciones comerciales y las barreras comerciales
Después de la adhesión de mi país a la OMC, el rápido desarrollo de la La industria textil ha roto el mercado global y la estructura de intereses de la industria textil, por lo que existen varios obstáculos, como una gran cantidad de medidas antidumping que "exprimen la participación de mercado de otras personas" para la exportación de productos textiles de mi país. Lucien de Voges, presidente de la Federación Francesa de la Industria Textil, ha dicho que las restricciones de las cuotas de importación de textiles chinos deberían ampliarse hasta finales de 2008. "Para estar en línea con los acuerdos firmados entre China y Estados Unidos". Algunos países y regiones, especialmente los países desarrollados, todavía se niegan a reconocer el estatus de economía de mercado de China e incluso interfieren en sus políticas financieras. Desde una perspectiva textil, creen que esto se debe al rápido crecimiento de las exportaciones textiles de mi país y al rápido crecimiento de su participación en el mercado minorista de los países importadores, que ha tenido un cierto impacto en la industria manufacturera de los países importadores, y ha Incluso afectó a la industria manufacturera de algunos países en desarrollo. Con la disminución de las exportaciones, la industria textil de mi país se convertirá en el foco de las fricciones comerciales globales.
Después de las barreras técnicas y las barreras verdes, las "barreras laborales" representadas por la certificación de responsabilidad social SA8000 se están convirtiendo en otro obstáculo importante para las exportaciones de textiles de China, porque aunque las exportaciones textiles de mi país tienen grandes ventajas de precios, gran ventaja. Sin embargo, gran parte de la fuerza laboral de nuestro país trabaja sin ningún tipo de seguridad social. Frente a las cada vez más estrictas medidas de "barrera laboral" implementadas por los países importadores, la industria textil ha comenzado a implementar activamente un sistema de responsabilidad social corporativa y, de acuerdo con las leyes y regulaciones chinas pertinentes y los convenios internacionales pertinentes, ha comenzado a implementar la industria. autodisciplina de acuerdo con las prácticas internacionales y las condiciones nacionales de mi país. Sin embargo, en la etapa inicial de implementación del sistema de gestión de responsabilidad social, definitivamente se verá obstaculizado por varios factores.
2.2 Problemas existentes en las propias empresas textiles
Las empresas textiles no son muy capaces de producir de forma independiente. La producción de la industria textil de mi país se basa principalmente en el procesamiento a gran escala y carece de innovación independiente. Dado que la capacidad y la escala de procesamiento de textiles de mi país solo tienen ventajas en el mercado de productos de gama media a baja, los márgenes de beneficio de las empresas exportadoras de textiles son relativamente bajos y solo obtienen ganancias escasas en los eslabones de fabricación y procesamiento. basado en OEM u OEM más del 50% de las exportaciones de prendas de vestir se procesan con materiales suministrados, y más del 30% son procesadas por el país importador, proporcionando marcas, estilos y patrones de papel. La ropa de marca propia solo representa alrededor del 10%. , y el nivel de diseño y desarrollo no es alto, y es imposible diseñar y producir de forma independiente productos comercializables.
Los costes de exportación aumentan y la competitividad de las marcas no es fuerte. Factores como el aumento del tipo de cambio del RMB y la reducción de la tasa de devolución del impuesto a las exportaciones se han convertido en los mayores factores negativos para las empresas exportadoras de textiles de China. Generalmente, el ciclo de un pedido de exportación es de tres meses y el tipo de cambio del RMB no. Suelen ser estables y habrá cambios mayores en casi un mes. Grandes cambios. Dado que el valor añadido de los textiles es bajo, la apreciación del RMB aumentará los costos de exportación de las empresas. También reduce los beneficios de exportación de las empresas. El profesor Shi Shijun, un famoso economista de Shanghai, señaló en el Informe sobre la situación de las exportaciones de 2007 celebrado en Ningbo que el RMB ha seguido aumentando desde mediados del año pasado y ahora se ha apreciado casi un 3%. Además, la devolución de impuestos. El tipo de cambio para algunos textiles se ha reducido en 2 puntos porcentuales desde diciembre del año pasado. Esto ha agravado enormemente las dificultades de las empresas textiles.
Las medidas de respuesta actuales de las asociaciones industriales y empresas en el comercio de exportación textil de mi país
3.1 Estrategias de respuesta de las asociaciones de la industria textil y las cámaras de comercio
Gremios empresariales textiles y las asociaciones deben esforzarse por crear un entorno de desarrollo sano y ordenado. De acuerdo con los requisitos del desarrollo de la industria textil y de la confección, llevaremos a cabo servicios de información activos y eficaces, formularemos estándares industriales para fortalecer la autodisciplina de la industria y guiaremos el desarrollo rápido y estable del mercado profesional de textiles y confecciones.
(1) Realizar servicios de información pública en profundidad en el sector textil internacional. Porque las propias productoras tienen canales relativamente estrechos para recopilar información. Por lo tanto, la Cámara de Comercio Textil debería ayudarlos a ampliar los canales de información, aprovechar los recursos de información, garantizar que las empresas textiles comprendan las tendencias textiles de manera oportuna y establecer una recopilación de información específica basada en los requisitos de los negocios del mercado internacional para proporcionar a la industria textil y de la confección. con materias primas, productos y equipos técnicos más abundantes, precios y otra información del mercado.
(2) Desarrollar estándares de la industria. Fortalecer la autodisciplina de la industria.
Las asociaciones industriales y las cámaras de comercio deberían aprovechar plenamente el papel de los grupos de coordinación y los equipos de expertos corporativos. Para algunos comportamientos de competencia desleal, se deberían adoptar medidas como la coordinación de precios y una mayor autodisciplina de la industria para supervisar las operaciones de importación respetuosas de la ley. y empresas exportadoras para garantizar la importación y exportación de textiles y al mismo tiempo una competencia justa y ordenada dentro de la empresa, establecer y promover "Estándares de construcción, gestión y servicios para el mercado profesional de textiles y prendas de vestir", mejorar la gestión y el servicio; niveles del mercado profesional, y establecer un mecanismo de autodisciplina industrial para el mercado profesional de textiles y prendas de vestir. Las empresas deben prestar atención a la protección de los derechos de propiedad intelectual y brindar orientación relevante para mejorar su comprensión del sistema de responsabilidad social, mejorar la calidad general de la industria y salvaguardar los intereses generales y la imagen de la industria en el mercado internacional.
(3) Promover la cooperación y los intercambios entre el mercado profesional textil y de confección y sus homólogos extranjeros. En comparación con los países desarrollados, existe una gran brecha entre las empresas textiles de mi país en términos de nivel técnico y otros aspectos. Por lo tanto, debemos llevar a cabo más actividades de intercambio entre las empresas textiles, especialmente las de importación y exportación, y sus contrapartes extranjeras, y expandir el comercio. canales en el mercado profesional de textiles y prendas de vestir, y mejorar el sentido de competencia internacional.
(4) Llevar a cabo capacitación industrial, promoción de marca y otros trabajos de servicio. Llevar a cabo capacitación empresarial profesional en gestión del mercado de textiles y prendas de vestir, capacitación en conocimientos de la industria y capacitación en calidad de los empleados, brindar servicios de consultoría para la planificación de la construcción, gestión de operaciones, transformación y mejora del mercado profesional de textiles y prendas de vestir, y brindar servicios relacionados para mejorar el negocio corporativo. Imagen de marca del mercado profesional.
(5) Establecer un mecanismo de prueba para la industria textil. En respuesta al creciente número de barreras al comercio exterior, la cámara de comercio textil y las asociaciones industriales de mi país deberían tomar activamente medidas para hacer frente a las diversas desventajas que suponen para las exportaciones textiles de China las políticas industriales y antidumping de los principales socios comerciales como Europa. , Estados Unidos y Japón, y establecer gradualmente un sistema de seguimiento de textiles y prendas de vestir y publicar oportunamente las cifras de exportación, los precios de exportación, los países y regiones de exportación de algunos productos clave para ayudar a las empresas textiles de mi país a comprender correctamente las perspectivas del mercado y determinar la dirección. de desarrollo.
3.2 Contramedidas propias de las empresas textiles
(1) Tomar el camino de la innovación. Para desarrollar una empresa fuerte, es necesario guiar la situación general con la perspectiva científica del desarrollo y mejorar vigorosamente sus propias capacidades de innovación independientes. La actual economía internacional se encuentra en un período de ajuste de la estructura industrial, avanzando hacia un nuevo desarrollo en la dirección de la tecnología, el conocimiento y la intensidad de los servicios. Frente a la nueva situación económica internacional, ¿cómo pasa la industria textil de mi país de la "imitación"? a la "innovación"? Durante mucho tiempo, se le ha dado a los países extranjeros En términos de la industria textil y de la confección de mi país, donde trabajan las empresas multinacionales. Sin duda es un gran desafío. Es difícil para cualquier empresa desarrollarse de manera sostenible sin innovación, y no puede ocupar el mercado internacional únicamente exportando productos de baja tecnología y bajo valor agregado.
(2) Promover la “estrategia de marca”. La industria textil de China inevitablemente permanecerá en el extremo inferior de la división internacional del trabajo durante mucho tiempo. Fortalecer la construcción de marcas es una opción inevitable para que la industria textil y del vestido de China transforme su modelo de crecimiento. Para superar el dilema de "tener escala pero carecer de marcas", muchas empresas han comenzado a intentar exportar con sus propias marcas.
(3) Promover la diversificación de productos, mejorar la calidad de los productos y promover la modernización industrial y mejorar el sistema industrial. En la actualidad, los productos textiles y de vestir de China tienen un bajo contenido tecnológico y el comercio todavía se limita a productos de bajo valor agregado. En este sentido, las empresas textiles y de prendas de vestir de mi país no sólo deben aprender y absorber activamente los logros tecnológicos avanzados extranjeros, sino también fortalecer la investigación y el desarrollo independientes. Adoptar nuevas tecnologías y nuevas técnicas para promover el desarrollo de la industria textil hacia el procesamiento y acabado profundo, y aumentar el contenido tecnológico y el valor agregado de los productos. Esfuércese por ingresar al mercado de productos de gama media a alta.