¿La planificación inmobiliaria viaja con frecuencia? ¿Siempre vas a la obra? ¿Cuánto tiempo sueles quedarte?
1. Planificación in situ: Básicamente responsable de la planificación de un proyecto, básicamente no viajes de negocios.
2. Planificación de la Sede: Responsable de ayudar a diversos proyectos en el trabajo relacionado con la planificación y la necesidad de viajar.
3. Asistente de planificación: ¿Adónde necesitas moverte durante tu aprendizaje? Viajas mucho.
Mirándote haciendo esta pregunta, debes ser un novato. Es imposible monopolizar un proyecto. Solo puedes hacer un trabajo auxiliar, es decir, un asistente de planificación.
Apenas acudo a la obra. El tiempo de viaje depende de las necesidades laborales y del tipo de actividad. Generalmente, los eventos a gran escala duran entre 10 y 15 días.
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¿Cuál es la diferencia entre planificación y planificación inmobiliaria? 1. Tres diferencias principales
1. Diferencias conceptuales
La planificación turística es un proceso general de implementación de los objetivos de desarrollo y los métodos de implementación de un sistema turístico integral regional. Una vez que el plan sea aprobado por las autoridades competentes pertinentes, será la base legal para el desarrollo turístico y la construcción de varios departamentos de la región. La planificación requiere partir de la naturaleza e integridad generales del sistema, centrarse en la optimización general del objeto de planificación, manejar correctamente la compleja estructura del sistema turístico y considerar y manejar los problemas desde una perspectiva tridimensional y de desarrollo.
La planificación turística es un proceso creativo que se basa en el pensamiento creativo para integrar los recursos turísticos, lograr el ajuste óptimo de los recursos, el medio ambiente, el transporte y el mercado, y lograr los objetivos de desarrollo turístico.
La planificación enfatiza encontrar la relación central entre los recursos y el mercado a través del pensamiento creativo, la construcción del mejor enfoque, la formación de un plan claro e implementable y la organización sistemática de acciones recientes.
2. Diferencias de pensamiento
La planificación es un conjunto de procedimientos legalmente regulados, que supone un equilibrio integral, una orientación estratégica y un control de protección para el desarrollo a largo plazo de un destino o paisaje. lugar para lograr resultados efectivos el propósito del desarrollo de la secuencia.
La planificación se realiza desde la perspectiva del pensamiento creativo, enfocándose en la conexión entre los recursos y el mercado, utilizando métodos únicos y destacados para resolver la singularidad y los problemas operativos de las atracciones turísticas, productos, procesos de desarrollo y marketing. , etc.; centrándose en la atracción turística La planificación turística debe ser innovadora y operable para resolver los problemas de atracción turística, atracción comercial, modelo de recreación, modelo de marketing y modelo de negocio.
3. Diferencias de tareas
Las tareas básicas de la planificación turística son: determinar los objetivos de desarrollo, mejorar la atracción, equilibrar integralmente la relación entre el sistema turístico, el sistema de apoyo y el sistema de garantía, y expandirse. turismo La amplitud y profundidad del contenido optimizan la estructura de los productos turísticos, protegen el entorno ecológico del que depende el turismo, garantizan buenos beneficios para los destinos turísticos y promueven el desarrollo social y económico local.
La tarea básica de la planificación es formar modelos de recreación, contenido de productos, marcas temáticas y modelos de negocios a través de diversos arreglos operativos y de pensamiento creativo, formando así productos turísticos únicos o mejorando integralmente y continuando el turismo antiguo. el producto, o la construcción de un plan de marketing y promoción eficaz, puede promocionar el destino turístico para obtener buenos beneficios económicos y sociales en un futuro próximo.
En segundo lugar, las cuestiones de planificación y el papel de la planificación
1. El dilema de la planificación turística
La planificación turística de China se ha extendido a los condados e incluso a las ciudades. Sin embargo, cada vez más personas dicen que la planificación turística no puede guiar el desarrollo de la industria y piden revisiones constantemente. Después de editar, descubrí que todavía no podía resolver problemas prácticos como la promoción de inversiones, la promoción de marketing y la gestión de lugares escénicos. De hecho, esto se debe a dos razones: en primer lugar, la planificación no puede mantenerse al día con los requisitos del desarrollo turístico; en segundo lugar, el cliente no comprende la planificación. Los principales problemas existentes en la planificación misma son: calificaciones insuficientes de la unidad de planificación, capacidad limitada, enfoque en los costos y falta de datos básicos detallados, lo que resulta en una profundidad de planificación insuficiente y un posicionamiento inexacto. Debido al paquete de expansión del mercado de planificación turística, cada vez más unidades se dedican a la planificación turística y la competencia en el mercado se vuelve cada vez más feroz, lo que resulta en una "guerra de precios" en las licitaciones de las empresas de planificación turística. Los precios bajos no pueden garantizar una alta calidad. . El malentendido de la planificación se refleja en: requerir que la planificación complete tareas que no puede completar. Por ejemplo, los métodos de marketing para segmentos de mercado, o más importante, cómo utilizar la planificación para guiar las operaciones recientes, no son algo que la planificación pueda resolver, porque la misión de la planificación no está aquí. La solución a estos problemas depende también de la planificación turística.
2. Planificación de la fabricación de hardware, planificación de la fabricación de software
El concepto avanzado actual hace más hincapié en las "dos estrategias" de la industria del turismo, es decir, la planificación general del turismo. La construcción de la ciudad debe ser sistemática al mismo tiempo. Para proceder, la planificación debe ir antes que la planificación. La planificación del turismo equivale al proceso de producción de productos empresariales, que gira principalmente en torno al hardware, mientras que la planificación es el diseño del software antes de producir los productos. La importancia del software se refleja en tres aspectos. En primer lugar, puede resucitar a los muertos. La inversión de una ciudad en hardware puede alcanzar decenas de millones o incluso cientos de millones, pero enfrenta obstáculos en el desarrollo. Si gasta cientos de miles más en software, este software determinará su desarrollo turístico. En segundo lugar, puede mejorar la calidad de los productos turísticos. Hoy en día, el desarrollo profundo de los productos turísticos y la satisfacción de la demanda del mercado dependen más del desarrollo de software, es decir, del desarrollo de recursos turísticos humanísticos y de la mejora de la calidad y nivel de los servicios turísticos. En tercer lugar, sirve como toque final. Las ubicaciones de las atracciones turísticas y los edificios turísticos son estáticas y el turismo estático debe promoverse utilizando métodos dinámicos. Las ciudades turísticas deben aprovechar plenamente las funciones de servicio de los lugares escénicos y promover el turismo cambiando constantemente las actividades de los lugares escénicos, lanzando nuevos temas y extendiendo la vida de los productos, de modo que cada cliente pueda sentir que el paisaje sigue siendo el mismo y se siente nuevo.
En tercer lugar, hacer un buen uso de la planificación para desarrollar la industria del turismo
Dado que la gente tiene un conocimiento mucho más profundo de la planificación turística que de la planificación turística y no tiene muy claro cómo utilizar el turismo. planificación para lograr objetivos laborales, usemos la planificación como referencia para explicar la aplicación de la planificación turística:
1 Planificar primero y luego planificar: planificación general
Presentar el plan maestro antes. La planificación puede resolver algunos problemas existentes en la planificación actual:
1) Realizar una investigación de mercado en profundidad, posicionar con precisión el mercado, posicionar el tema, posicionar la imagen y establecer atracciones principales
<; p>2) Combinar recursos y mercados, innovar audazmente y formar una marca atractiva en forma de producto;3) Aplicar estrategia, construir estrategia e implementarla como tácticas y planes de acción.
2. Planificación tras planificación: planificación en profundidad (planificación de proyectos, planificación de marketing, planificación de inversiones, planificación de financiación)
Sin embargo, un buen plan debe ser estratégico y con visión de futuro. la tarea de la planificación es captar los objetivos de desarrollo a largo plazo del área de planificación, lo que implica cuestiones direccionales importantes, como instalaciones de apoyo industrial, control y equilibrio del uso de la tierra, y existen lagunas operativas. Se requiere una mayor planificación para traducir las grandes ideas planificadas en productos, proyectos y planes de acción. Confíe en los informes de planificación y luego prepare planos de construcción detallados.
Según las diferentes funciones, existen tres tipos principales de planificación:
1 Planificación de la implementación
El período de planificación es de al menos 15 años, y la naturaleza. Requiere que sea imposible completar todo el plan. Hacer arreglos detallados y específicos para el desarrollo futuro. Incluso si recientemente (entre 3 y 5 años) se dispone de una explicación más específica, está lejos de utilizarse para guiar la práctica. Aquí también es donde la planificación no puede dejar de funcionar. Es imposible que el cliente lleve a cabo una implementación detallada de acuerdo con la sección "Proyectos clave recientes" del plan. Incluso si han hecho planes detallados para proyectos clave, sus proyectos todavía se basan en el plan general, pero el diseño es más específico y no miran el problema desde la perspectiva de los turistas si han creado una jugabilidad novedosa y han traído. cosas nuevas para los turistas La experiencia de viaje crea una estrategia de promoción de marketing atractiva. La planificación es mucho más práctica y poderosa que la planificación. El ciclo de vida de los productos turísticos también determina la planificación de un lugar escénico, pero su vitalidad no es tan larga como el período de planificación. La planificación se trata más de diseñar productos que satisfagan los gustos de los turistas en el futuro cercano, utilizar los mejores métodos de marketing para promocionar estos productos entre los turistas y utilizar el modelo de ingresos más razonable para alentar a los turistas a gastar felices aquí... Estas son cosas que la planificación no puede hacer frente a la situación. La planificación puede conducir a un crecimiento económico inmediato. Cuando los gustos de los turistas cambian, el plan se puede ajustar de manera flexible y se pueden representar rápidamente diferentes obras en el mismo escenario. Esa es la belleza de la planificación.
2. Plan de ventas
No existe una planificación de marca profesional, ni un posicionamiento de marca preciso, ni una imagen de marca distintiva, ni un eslogan de marca impactante, ni una comunicación de marca integrada, todas estas son manifestaciones. de la actual falta de planificación entre las empresas turísticas. Es difícil para la gente ver toda la información, dejar una profunda impresión y lograr mejores efectos publicitarios. Hay muchas razones para estos problemas. En última instancia, aunque damos gran importancia a la publicidad, no hemos encontrado una empresa de planificación y diseño profesional.
3. Planificación de inversiones y financiación
El desarrollo y planificación de atracciones turísticas también es una cuestión que implica cómo utilizar los fondos para desarrollar la industria turística. ¿El desarrollo de un lugar escénico depende del aporte de todo el pueblo, de todo el país e incluso del mundo, o depende de asignaciones planificadas, donaciones financieras y préstamos bancarios? La planificación da una buena dirección en el estudio de las atracciones turísticas, pero después de todo, la planificación no es un proyecto único y no puede atraer inversiones. Debido a la descomposición de los planes individuales, los inversores tienen la oportunidad de invertir. La búsqueda del plan de objetivos de ganancias comerciales está en consonancia con los intereses de los inversores. ¡El pensamiento creativo del plan ha generado generosos rendimientos para los inversores!
En este sentido, la operatividad de la implementación del plan debe implementarse paso a paso mediante la descomposición y la planificación individual. Como plan que puede hacerse realidad de inmediato, la planificación debe refinarse y descomponerse, convirtiendo el contenido del plan en trabajo real, convirtiendo las cosas cualitativas en cuantitativas y haciendo que la planificación turística sea visible y tangible más allá del horizonte. , la cooperación con la planificación se ha convertido en un verdadero trabajo para guiar el desarrollo de la industria turística.
¿El asistente de planificación inmobiliaria trabaja en un edificio? No, trabaja en una oficina.