¿Sistema de responsabilidad del director y práctica de supervisión de proyectos Xiaolangdi?
Como el proyecto de conservación de agua más grande en el río Amarillo, el Proyecto Xiaolangdi ocupa el segundo lugar en escala después del Proyecto de las Tres Gargantas en el río Yangtze. Tiene seis funciones integrales: control de inundaciones, reducción de sedimentación y prevención de tormentas. , riego, suministro de agua y generación de energía. En términos de complejidad y dificultad técnica del proyecto, es de clase mundial y ha sido aclamado como uno de los proyectos más complejos y desafiantes del siglo. A través de una licitación internacional, los tres proyectos de ingeniería civil de presa, descarga de inundaciones y central eléctrica subterránea fueron realizados por contratistas italianos, alemanes y franceses, respectivamente, y el consorcio de China Hydropower Bureau 14, Seventh, Undécimo y Sixth Bureau se llevó a cabo. realizado por la Oficina de Energía Hidroeléctrica de China a través de una licitación. El consorcio FFT de la Oficina de Energía Hidroeléctrica 14, 4 y 3 es responsable de este proyecto.
1. La connotación del sistema de responsabilidad del director de fábrica
Como ingeniero supervisor jefe, es el comandante en jefe de la supervisión de la construcción del proyecto y, sin duda, desempeña un papel decisivo. La investigación y la práctica del Proyecto Xiaolangdi aclararon además que el director debe hacer lo siguiente:
(1) Ayudar al propietario en el trabajo de licitación y la gestión del contrato, y esforzarse por intervenir en el trabajo de licitación lo antes posible. para facilitar la gestión de contratos;
(2) preparar los documentos del contrato, familiarizarse con las regulaciones pertinentes y cumplir con las pautas del contrato;
(3) fortalecer el conocimiento del contrato y gestionar los contratos con una guía correcta ideología;
(4) Determinar la organización del proyecto y el sistema de organización de supervisión, formular políticas de supervisión y procesos básicos de trabajo;
(5) Determinar el personal responsable del departamento de supervisión, determinar su tareas y división del trabajo, y establecer un sistema completo de responsabilidad laboral;
(6) Se debe llevar a cabo la supervisión y gestión in situ de los contratistas, y se debe establecer una organización de gestión in situ estable y a largo plazo. establecerse;
(7) Presidir la formulación del plan de supervisión de la construcción del proyecto y organizar completamente su implementación;
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(8) Tomar decisiones oportunas en trabajos relacionados con la implementación del proyecto. Como aprobación de planes, cambios de proyectos, manejo de accidentes, disputas contractuales, reclamaciones de proyectos, planes de implementación, riesgos de accidentes, etc.
(9) Revisar y firmar órdenes de inicio, órdenes de parada, órdenes de reanudación, certificados de pago, materiales de finalización, documentos e informes de supervisión; , etc.
(10) Informar la situación de supervisión a nuestra empresa de forma regular e irregular.
(11) Como representante de la empresa en el proyecto, comunicarse con las unidades relevantes de propietarios, contratistas y gobierno; autoridades reguladoras Comunicar y presentar el informe de supervisión del proyecto al propietario dentro del tiempo especificado.
El segundo es la práctica específica de "tres controles, dos de gestión y una coordinación" en el sistema de supervisión de la construcción.
Desde el inicio del proyecto preliminar en 1991, el Proyecto Xiaolangdi Ha estado bajo la supervisión del propietario del proyecto Xiaolangdi Construction del Ministerio de Recursos Hídricos. Encargado por la Oficina de Administración para realizar un trabajo de supervisión integral. Según los términos de la FIDIC, este artículo realiza exploraciones e intentos útiles para integrar los "tres controles, dos direcciones y una coordinación" de la supervisión de la construcción de ingeniería con los estándares internacionales. Haremos esfuerzos incansables para lograr "construir proyectos de primera clase, cultivar talentos de primera clase y resumir experiencias de primera clase".
Basándose en la situación de la licitación del proyecto, Xiaolangdi Consulting Co., Ltd. ha establecido cuatro departamentos de representación de ingenieros de acuerdo con los términos de la FIDIC. Se nombraron representantes y representantes adjuntos (equivalentes al ingeniero supervisor jefe del proyecto) y se establecieron una serie de responsabilidades y sistemas laborales para controlar estrictamente el progreso, la calidad y la inversión de presas, descargas de inundaciones, instalaciones subterráneas de generación de energía y sistemas mecánicos y eléctricos. instalaciones de acuerdo con los términos del contrato y especificaciones técnicas. Control y gestión. El representante de cada sección de la oferta (ingeniero supervisor jefe) es responsable de formular el "plan de supervisión" para cada sección de la oferta, revisar y preparar los "detalles de implementación de la supervisión" formulados por ingenieros profesionales y realizar los negocios de supervisión de manera ordenada de acuerdo con Términos FIDIC. Los ingenieros in situ trabajan en tres turnos día y noche para llevar a cabo todo el proceso, incluida la supervisión in situ las 24 horas del día, inspecciones de inspección, inspección de materiales semiacabados, tratamiento de cimientos, pruebas geotécnicas, pruebas de juntas y refuerzo de encofrados. inspección, aceptación de superficies de almacén, vertido de hormigón, apoyo a excavaciones, cables de anclaje, lechadas, rellenos, etc. Cada proceso y cada vínculo se verifica en todos los niveles y se inspecciona y acepta estrictamente para eliminar posibles accidentes de raíz y controlar de manera efectiva el progreso del proyecto y el pago del precio. Al mismo tiempo, se han establecido los departamentos profesionales correspondientes para gestionar la tecnología, los contratos, las mediciones, las observaciones y pruebas originales, y se ha establecido una sala de tareas generales de primera línea para coordinar con los departamentos de agua, electricidad, carreteras y otros departamentos relacionados del propietario para Comprenda de cerca la dinámica de la construcción y, a través de varias reuniones de coordinación en el sitio (llamadas "reuniones de la Casa Blanca" por los contratistas extranjeros porque hay una Casa Blanca en la sala de servicio general del frente), resolvió rápidamente una serie de disturbios y problemas encontrados durante la construcción.
Proporcione comentarios diarios a los propietarios de proyectos, líderes de empresas consultoras y departamentos representativos y departamentos funcionales relevantes a través de "reuniones informativas de primera línea".
De acuerdo con el mecanismo de supervisión anterior, además del control de "progreso y calidad", en el control de inversiones, el ingeniero supervisor seguirá estrictamente la lista de cantidades en el contrato, los cambios de diseño aprobados y la supervisión del ingeniero. instrucciones del sitio, mensualmente Se emitirá un certificado de pago en un formato estándar para la diferencia de precio ajustada y el impacto de diversas leyes y regulaciones, que será revisado por el departamento de contratos y firmado por el director. En términos de gestión de la información, los ingenieros la gestionan de acuerdo con los términos de la FIDIC. Todas las actividades relacionadas con el proyecto se registran por escrito, incluida una gran cantidad de correspondencia entre contratistas e ingenieros, registros de tareas de supervisión en el sitio, informes semanales de progreso de la construcción y. comprobantes de pago, varias actas de reuniones, memorandos, proyectos de unidad, registros de evaluación de calidad de proyectos de sucursales, bocetos geológicos en el sitio y otras sesiones informativas, etc. , todo archivado y guardado a través de medios electrónicos, sentando una buena base para organizar los datos de finalización. En términos de organización y coordinación, además de la coordinación de la sala de servicio general mencionada anteriormente, el departamento de representación de ingenieros lleva a cabo reuniones internas periódicas y coordinación en el sitio, y maneja diversos conflictos y disputas de manera oportuna. , para que el proyecto avance sin problemas.
Debido a esto, con los esfuerzos conjuntos del propietario del proyecto, el contratista y la unidad de supervisión, a saber, Xiaolangdi Consulting Company, el Proyecto Xiaolangdi superó varias dificultades y cerró el agua según lo previsto el 28 de junio de 1997+05438. y en 11 Después del período de construcción de 3 meses, los contratistas extranjeros se verán obligados a retroceder poco a poco. El agua se almacenó en octubre de 1999. La primera unidad estuvo lista para generar electricidad a finales de 1999. En 2000, las dos unidades pudieron generar electricidad, logrando una serie de victorias escalonadas. La aceptación de la interceptación fue organizada por la Comisión Estatal de Planificación y la calidad general del proyecto fue excelente; el plazo de construcción de las tres secciones de ingeniería civil fue de 5 a 13 meses antes del contrato original. En la primavera de 2000, en un momento crítico en el que el curso inferior del río Amarillo estaba a punto de secarse, el embalse de Xiaolangdi descargó 700 millones de m3, sacrificando la eficiencia de la generación de energía y asegurando el suministro de agua aguas abajo, lo que generó enormes beneficios sociales. Aprobado por la dirección central, elogiado y premiado por el Ministerio de Recursos Hídricos. El Proyecto Xiaolangdi ha comenzado a generar enormes beneficios integrales en el control de inundaciones, prevención de tormentas, reducción de sedimentación, suministro de agua y generación de energía. La inversión total del proyecto se controló dentro del presupuesto estimado y el eficaz trabajo de la empresa consultora fue muy elogiado por el grupo asesor especial del Banco Mundial, los expertos nacionales pertinentes y el propietario del proyecto, Xiaolangdi Construction Management Bureau.
Por supuesto, la finalización del proyecto preliminar en tres años y dos años también se debe a los excelentes resultados logrados por la implementación del sistema de supervisión de la construcción.
En tercer lugar, una encarnación vívida del "tercero imparcial"
Las reclamaciones son reclamaciones realizadas por ambas partes de un contrato de conformidad con las leyes, las disposiciones del contrato y las prácticas por las pérdidas causadas por el responsabilidad de la otra parte en lugar de su propia culpa. El derecho de la otra parte a reclamar una compensación o compensación. Durante la ejecución del contrato, ambas partes pueden reclamar a la otra parte una compensación por sus propios intereses. Este es el derecho legal de ambas partes del contrato y es normal. Los ingenieros son empleados del propietario del proyecto, pero actúan como un tercero imparcial al manejar las reclamaciones del contrato. De conformidad con el principio de "honestidad, imparcialidad y objetividad", con base en el contrato, y utilizando como prueba objetiva diversas firmas y registros originales acumulados durante el proceso de supervisión, sin favorecer a ninguna de las partes, resolvimos adecuadamente los reclamos por disputas contractuales en el En la primera y tercera oferta, la disputa entre el propietario y el contratista fue coordinada por la DRB (Dispute Review Board) y, después de decenas de negociaciones, finalmente se llegó a un acuerdo. Durante la ejecución del contrato, el ingeniero no sólo salvaguardó los intereses legítimos del propietario, sino que también tuvo en cuenta los requisitos razonables del contratista, por lo que tanto el propietario como el contratista quedaron satisfechos.
En cuarto lugar, la combinación de las normas ISO9000 y los servicios de supervisión y consultoría
Basado en el concepto de que la consultoría de supervisión es un servicio, ante la inminente entrada de China en la OMC y la aceleración de Integración económica global, cómo aprovechar Aprovechar las oportunidades y enfrentar los desafíos se ha convertido en un tema nuevo para Xiaolangdi Engineering Consulting Co., Ltd. ISO9000 es un estándar internacional. Para mejorar aún más la calidad del servicio y el nivel de gestión de la empresa y mejorar la competitividad de la empresa, la empresa consultora llevó a cabo y aprobó la certificación del sistema de calidad ISO9002 en 1999, obtuvo la certificación de estándar internacional Yukas y pasó la primera supervisión en la revisión de 2000. En la preparación del manual de calidad, los procedimientos de control y las instrucciones de trabajo, se aclararon aún más las responsabilidades y autoridades y se determinaron la "política de calidad" y los "objetivos de calidad" de la empresa.
El estándar O900 incluye responsabilidades de gestión, sistemas de calidad, revisión de contratos, control de diseño, control de documentos y datos, control de subcontratistas, información proporcionada por el propietario, identificación y trazabilidad de productos, control de procesos, evaluación de la calidad del servicio, medición, pruebas y observación de equipos. de productos no conformes, acciones correctivas y preventivas, supervisión, entrega de resultados de consultoría, control de registros de calidad, auditorías internas de calidad, capacitación, servicios y técnicas estadísticas, etc. En la marea de la economía de mercado, nuestro nivel de gestión también ha alcanzado un nuevo nivel. Para competir en el mercado de supervisión y consultoría se ha añadido un pase. Durante los últimos dos años, el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de calidad ISO9002 de nuestro banco ha demostrado que los estándares ISO9000 se han integrado en los servicios de supervisión y consultoría de nuestro banco y se han implementado en el Proyecto Guangxi Baise, Proyecto de Control de Inundaciones Henan Jiaozuo, Noreste de Nenjiang. Nierji y el noroeste de Gongbo en el curso superior del río Amarillo. Se han logrado resultados notables en la consulta de licitación para proyectos como la central eléctrica de almacenamiento por bombeo de Hebei Zhanghewan, el proyecto de desvío del río Amarillo Shanxi Wanjiazhai, etc.
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