¿Qué tal la Oficina de Suministro de Energía de Wenshan?
1. Análisis de la posición estratégica única y las ventajas de Wenshan Power Supply Bureau
En el primer semestre de este año, para satisfacer el crecimiento económico del estado, La Oficina de Suministro de Energía de Wenshan fortaleció la gestión y organizó racionalmente la gran capacidad. El consumo de energía fuera de las horas pico de las empresas garantiza un consumo de energía estable y ordenado en todo el estado en la mayor medida posible, alivia efectivamente la contradicción entre el suministro y la demanda de energía y promueve el rápido desarrollo económico. de Wenshan. De junio de 2008 a junio de 2008, la red eléctrica provincial suministró 730 millones de kilovatios-hora de energía a la prefectura de Wenshan, absorbiendo 53 millones de kilovatios-hora de excedente de electricidad durante la temporada de inundaciones y exportándolos, un aumento interanual del 167%. , que apoyó firmemente el rápido crecimiento económico de toda la prefectura. Como vanguardia de la "Transmisión de energía de oeste a este" de la provincia Nantong Road, el proyecto de transformación y transmisión de energía de Yanshan de 500 kV se completó y puso en operación el 20 de mayo de este año, logrando el posicionamiento estratégico de Nantong Road. En junio, el consumo de electricidad de “Cloud Power Delivery to Guangdong” fue de 190 millones de kilovatios hora. En la cooperación internacional para la transmisión de energía a Vietnam, se transmitieron 520 millones de kilovatios-hora de energía a Vietnam en la primera mitad del año, un aumento interanual del 80,4%, lo que representa el 30% de las exportaciones de energía de la provincia.
2. Oportunidades, perspectivas y desafíos para el desarrollo de Wenshan Power Supply
Los factores que restringen el desarrollo de Wenshan Power Supply Bureau incluyen principalmente los siguientes tres aspectos:
Primero, en términos de gestión avanzada que utiliza la excusa de romper la "situación pequeña y la situación nueva" para comparar el "panorama general y la situación anterior", la mente no está lo suficientemente liberada. Objetivamente, todavía existen patrones de pensamiento tradicionales y. hábitos de conducta.
En segundo lugar, el personal de nuestra oficina está compuesto por varias oficinas de suministro de energía de Yunnan Power Grid Company y Yunnan Wenshan Electric Power Co., Ltd. Hay una sensación de conformidad dentro de un cierto rango y falta de reforma. e innovación.
En tercer lugar, de acuerdo con el objetivo estratégico de Yunnan Power Grid Company de construir "la principal empresa operadora de redes eléctricas provinciales de China", la gestión básica y la solidez técnica de nuestra oficina aún son débiles, lo que no es adecuado para el avance del desarrollo de la Oficina de Suministro de Energía de Wenshan.
3. Varias ideas sobre cómo promover el desarrollo de la Oficina de Suministro de Energía de Wenshan.
Primero, consolidar aún más la base de gestión y alcanzar el nivel general de gestión. De acuerdo con los requisitos de la promoción del "Proyecto de Implementación de la Estrategia", estandarizaremos gradualmente la gestión mediante la implementación de una serie de sistemas de control interno, como la gestión integral del plan, la gestión del presupuesto financiero y métodos de evaluación del desempeño. Incrementar los esfuerzos de formación y promover eficazmente proyectos de calidad de los empleados.
El segundo es hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad para garantizar el funcionamiento estable de una producción segura. La responsabilidad de una producción segura se transmite capa por capa y se implementa en cada empleado. Analizar la estructura de la red eléctrica y los riesgos operativos y formular medidas de respuesta específicas; realizar simulacros de emergencia antiaccidentes para normalizar los simulacros de emergencia. Fortalecer la gestión de los planes de mantenimiento de equipos, organizar cuidadosamente las operaciones de despacho, llevar a cabo operaciones en vivo lo antes posible, reducir el tiempo de inactividad de los equipos y garantizar la finalización sin problemas de los indicadores de confiabilidad del suministro de energía de este año. Fortalecer el mantenimiento y gestión de los equipos de transmisión y transformación de energía y eliminar defectos, y realizar preparativos de emergencia para la prevención de inundaciones, prevención de inundaciones, protección contra rayos y emergencias.
En tercer lugar, como tomador de decisiones, para manejar correctamente la relación entre "grandes" y "pequeños", es necesario coordinar los intereses personales y los intereses colectivos, los intereses locales y los intereses generales, los intereses actuales y los de largo plazo. intereses a corto plazo y movilizar plenamente todos los aspectos positivos. Sobre la base del "Servicio de Medalla de Oro Olímpica 2008 de la Oficina de Suministro de Energía de Wenshan" y el Servicio de Medalla de Oro de Relevo Olímpico, mejoraremos integralmente el nivel de calidad del servicio. Bajo el despliegue unificado de la empresa provincial, haremos un buen trabajo concienzudamente. Wenshan Power Grid de 2008 para afrontar el pico del verano y garantizar que Wenshan funcione de forma segura y estable y que el suministro de energía sea fiable durante los Juegos Olímpicos.
Cuarto, establecer y mantener el espíritu de los tiempos, es decir, seguir adelante y aprovechar el día. Hemos prestado mucha atención a la construcción básica, acelerado el desarrollo de redes eléctricas, promovido activamente la construcción de bases de producción y vivienda, y hemos completado la adquisición de terrenos, el diseño, revisión y presentación del plan de estudio de viabilidad, etc. Completar la puesta en marcha y la preparación de la producción del proyecto de transformación y transmisión de energía de 220 kV de Luduhei. Fortalecer y estandarizar la supervisión y gestión de proyectos de redes eléctricas rurales, llevar a cabo activamente análisis e investigaciones de proyectos de redes eléctricas rurales en la prefectura de Wenshan, preparar el plan del proyecto de redes eléctricas rurales de 2009 y garantizar la implementación efectiva del proyecto de transformación de redes eléctricas rurales.
El quinto es esforzarse por formar una atmósfera empresarial en la situación general de "luchar por un estandarte de primera clase, luchar por el primer lugar y emprender el camino del desarrollo de gran avance". Aumentaremos el suministro y las ventas, garantizaremos un buen suministro de energía y mejoraremos la precisión de la previsión de la demanda. Fortalecer la comunicación y la coordinación entre todas las partes, realizar un seguimiento oportuno de los cambios en la producción de las pequeñas centrales hidroeléctricas y los métodos de la red eléctrica, comprender el impacto en la demanda de energía y aumentar el estudio de la carga de energía de las compañías eléctricas para comprender rápidamente los cortes de carga y la escasez de energía; y mejorar la precisión de las previsiones de demanda. Informar activamente la situación del suministro y la demanda de energía a la empresa provincial, ajustar los indicadores de energía de manera oportuna de acuerdo con la demanda, aumentar la cooperación estrecha con Wenshan Electric Power y reducir las pérdidas de energía, organizar racionalmente las cargas máximas durante los períodos de inundaciones y aumentar la energía fuera de las horas pico; y tasas de carga.
Fortalecer la gestión del lado de la demanda, profundizar el servicio al cliente, cooperar con los servicios de medallas de oro para dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos y esforzarse por incluir a los grandes usuarios de energía en la gestión de carga básica de las empresas provinciales para garantizar un crecimiento estable de la energía.
En sexto lugar, como cuadros dirigentes, debemos considerar el trabajo pragmático y la promoción del desarrollo como nuestra máxima prioridad, concentrar todos nuestros pensamientos en hacer un buen trabajo, promover el desarrollo sólido y rápido de la Oficina de Suministro de Energía de Wenshan y utilizar Toda nuestra energía puesta en Resolver los problemas que más necesitan y esperan los empleados. A través de su propio modelo a seguir, es necesario unificar el pensamiento de la mayoría de los miembros y cuadros del partido, reunir sus fuerzas, estimular su entusiasmo, innovar aún más los conceptos de desarrollo, cambiar los métodos de desarrollo, resolver problemas de desarrollo e inyectar un gran poder y vitalidad permanente. en la situación general del desarrollo.
(El autor es el director de la Oficina de Suministro de Energía de Wenshan de Yunnan Power Grid Company)