Debate sobre la comprensión de los riesgos empresariales
Riesgos empresariales y medidas preventivas
La fórmula de ocho caracteres para la prevención de riesgos empresariales: análisis, evaluación, prevención y transferencia.
Aprende a analizar riesgos.
Los emprendedores deben aprender a analizar los riesgos de cada eslabón de negocio, no hacer nada, dejar margen de acción, tener una comprensión clara de los posibles riesgos y tener planes para superarlos.
Sé bueno evaluando riesgos.
A través del análisis, predecir el impacto negativo de los riesgos. Por ejemplo, una vez que la inversión es incorrecta, cuántas pérdidas se pueden causar; cuántas pérdidas económicas se pueden causar si la inversión no se puede recuperar cuando vence; cuál será el impacto una vez que el préstamo no se pueda recuperar; facturación tienen sobre las operaciones normales...
Prevenir riesgos activamente.
Por ejemplo, evaluar planes de inversión, realizar estudios de mercado exhaustivos y formular políticas científicas de uso de fondos. Una vez que hay un problema en un determinado vínculo, debe haber un plan para tomar medidas correctivas para minimizar el impacto negativo.
Una vez completada la transacción, el equipo original continuará operando productos y marcas de forma independiente, creando una plataforma de contenido de nueva generación para jóvenes basada en las relaciones sociales.
En el campo de Internet, las redes sociales son reconocidas como el campo empresarial más difícil y fatal. La exploración comenzó en un momento que no era un eslogan y fue testigo de la caída de un par tras otro. Rápidamente creció en medio de la presión de gigantes nuevos y viejos y se convirtió en la plataforma social más grande para los jóvenes nacidos en 1995 en China.
Cientos de empresas que querían convertirse en la yesca de China básicamente murieron en tres meses. ¿Por qué Tinder? ¿Por qué quieres explorar? Bajo la presión de Tencent y Momo, se ha reunido un gran número de usuarias jóvenes y femeninas. ¿Cuáles son los pasos clave en la exploración? Es una de las preguntas más curiosas de esta historia.
En 2017, a finales de 2010, Zhou Wei, socio fundador de Creation Partners Capital, como inversor Serie B de Discovery, invitó al director ejecutivo de Discovery, Wang Yu, a actuar como mentor del laboratorio de la plataforma. Wang Yu habló sobre los altibajos en el proceso de establecimiento y exploración, así como sobre las variables clave que vio en las interacciones sociales con extraños. Lo siguiente se ve a través de los ojos de Wang Yu.
Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión y establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones de la empresa, especialmente la gestión de contratos, la gestión financiera y la protección de la propiedad intelectual en las transacciones comerciales normales, se deben establecer varios contratos; firmado y revisado cuidadosamente. Fortalecer la supervisión del cumplimiento del contrato.
Intentando transferir riesgo.
El riesgo es inevitable, pero se puede transmitir. Por ejemplo, el seguro de propiedad consiste en transferir riesgos de inversión inesperados; la compra de bienes es transferir riesgos de financiación; el arrendamiento, en lugar de la compra de equipos, es una transferencia de riesgos de inversión.